【總結(jié)】惠州市英創(chuàng)力實業(yè)有限公司提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)主講:黃同玲時間:2023/07/301生產(chǎn)效率的定義影響生產(chǎn)效率的因素提高生產(chǎn)效率的意義提高生產(chǎn)效率的方法2生產(chǎn)效率的定義?生產(chǎn)效率是指:固定投入量下,制程的實際產(chǎn)出與?最大
2025-02-08 11:25
【總結(jié)】第六章設(shè)備的設(shè)計與選型第六章設(shè)備的設(shè)計與選型一、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與選型的依據(jù)(1)由工藝計算確定的成品量、物料量、耗汽量、耗水量、耗風(fēng)量、耗冷量等。(2)工藝操作的最適外部條件(溫度、壓力、真空度等)。(3)設(shè)備的構(gòu)造類型和性能。二、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與選型的程序和內(nèi)容(1)設(shè)備的工藝操作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作參
2025-01-06 17:59
【總結(jié)】KanbanProcess看板過程KanbanThrownOutProcess看板扔出過程KanbanThrownOutProcess看板扔出過程AssemblyLineSide流水線旁LineRunnerSide補料面MaterialWithdrawal物料
2025-01-18 06:35
【總結(jié)】第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-18 08:00
【總結(jié)】銷售過程的核算銷售過程的核算鎮(zhèn)巴縣國稅局肖鵬銷售過程的核算銷售過程生產(chǎn)過程供應(yīng)過程銷售過程的核算銷售過程的核算一、銷售業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容二、應(yīng)設(shè)置的主要賬戶三、會計處理銷售過程的核算銷售過程銷售產(chǎn)品,辦理貨款結(jié)算計算銷售費用計
2025-03-04 22:39
【總結(jié)】單獨完成部分一.里布的制做二.平車加二層、里布三.縫一次四.平車接花面五.平車加花面六.縫二次七.平車接邊布八.邊布雙針九.拉下牙一○.穿膠骨合成:一一.平車投碗一二.投碗拉兩針一三.拉上牙一四.打阻一五.穿弓一六.成品打阻
2025-01-01 02:47
【總結(jié)】第五章第五章分離設(shè)備處理能力和分離設(shè)備處理能力和效率效率教師:馬杰教師:馬杰內(nèi)容:;;。第五章第五章分離設(shè)備處理能力和效率分離設(shè)備處理能力和效率第一節(jié)第一節(jié)氣液傳質(zhì)設(shè)備的處理能力氣液傳質(zhì)設(shè)備的處理能力和效率和效率第二節(jié)第二節(jié)萃取設(shè)備的處理能力和效率萃取設(shè)備的處理能力和效率第三節(jié)第三節(jié)傳質(zhì)設(shè)備的選擇傳質(zhì)設(shè)備的選擇第一節(jié)
2025-02-23 03:26
【總結(jié)】2023/3/71設(shè)備培訓(xùn)目錄二、設(shè)備使用期管理三、設(shè)備維修期管理四、設(shè)備效率提升期管理一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識3、設(shè)備管理主要內(nèi)容4、設(shè)備管理主要任務(wù)5、設(shè)備管理基本方針7、設(shè)備保養(yǎng)和潤滑8、設(shè)備故障及維修1、設(shè)備管理定義2、設(shè)備管理
2025-02-16 13:47
【總結(jié)】授課教師:張金龍高級技師、全國優(yōu)秀廚師、中式烹調(diào)考評員廚房設(shè)備及工具的使用一、廚房設(shè)備的使用二、廚房工具的簡介(含西餐工具)三、廚房安全四、器具的準(zhǔn)備廚房設(shè)備的使用廚房設(shè)備和工具是菜肴生產(chǎn)的加工的關(guān)鍵性用具,其使用安全規(guī)則與個人.團隊.集體成員的生產(chǎn)效率和質(zhì)量.尤其是人身傷害有緊密相關(guān)
2024-12-30 19:57
【總結(jié)】1工作效率與時間管理一大堆便條,張張都貼著“緊急”;電話鈴響個不停,差不多個個都要馬上處理;報告、表單和各種資料,堆滿了桌子;再過三分鐘就要開會了,可還是一點準(zhǔn)備都沒有;越忙越添亂,好多事情手下幫不上忙,早該給他們培訓(xùn)了,可一直找不到時間……2?一、管理者常見的時間陷阱二、時間管理六步
2025-01-14 00:27
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。2MBA管經(jīng)
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】2023/2/31現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格
2025-01-16 15:06
【總結(jié)】OEEOverallEquipmentEfficiency設(shè)備綜合效率TotalProductiveMaintenance?TPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng)?在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我
2025-03-13 17:08
【總結(jié)】第五章傳熱與傳熱設(shè)備概述其它設(shè)備60%傳熱設(shè)備40%在設(shè)計時進行合理的優(yōu)化設(shè)計使其在滿足工藝要求的條件下投資費用最?。辉诓僮髦羞M行強化傳熱操作過程,進行最優(yōu)化操作,對節(jié)省傳熱設(shè)備投資,節(jié)省能源有著重要的意義。概述傳熱過程的分類根據(jù)冷熱兩種流體的接觸方式(1)直
2025-02-15 16:37
【總結(jié)】擠壓與拉拔設(shè)備2課程結(jié)構(gòu)第一章加熱設(shè)備第二章連續(xù)鑄造設(shè)備第三章鍛壓設(shè)備包括鍛錘、曲柄壓力機、液壓機第四章擠壓與拉拔設(shè)備第五章軋制設(shè)備第六章剪切機第七章矯直機3第四章擠壓與拉拔設(shè)備§擠壓設(shè)備§拉拔設(shè)備
2025-01-18 15:53