【總結(jié)】工程招投標與合同管理案例分析招標采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標采購程序綜合案例分析招標采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標,項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理案例分析 《工程招投標與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標 ?資格預(yù)審公告(代招標公告) ?...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】工程招投標與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-02-22 16:21
【總結(jié)】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標設(shè)計中的
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標與合同管理實務(wù) 建筑工程招投標與合同管理實務(wù) ----時間與資金的關(guān)系 姓名:傅凌班級:房建07-2班學號:20071179指導教師:王榃招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形...
2024-11-09 18:38
【總結(jié)】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)先估
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標投標與合同管理概述?第二章工程項目招標?第三章工程項目投標?第四章工程招標投標實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【總結(jié)】重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院工程招投標與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】工程招投標與合同管理*1第二節(jié)招投標的基本程序和工作要求一、公開招投標的基本程序和工作要求?公開招標按照時間、空間的先后順序和招標人、投標人的參與程度,可將招標過程劃分為招標準備、招標投標和決標成交等三個階段。*2(一)招標準備階段?招標準備階段的工作由招標人或招標代理機構(gòu)完成,投標
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】CompanyLOGO工程招投標與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊直屬一大隊白云山中隊日常巡查白云山風景名勝區(qū)時,發(fā)現(xiàn)風景名勝區(qū)特別保護范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負責的施工隊承建,由
2025-02-22 15:01
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)》北京:北京大學出版社,2023年9月參考書:.《招標投標與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】工程合同及招投標管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標:按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結(jié)】某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底,準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主
2025-04-06 15:01
【總結(jié)】第一篇:招投標與合同管理——案例分析 某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書,監(jiān)理中標價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】第一篇:招投標與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工...
2024-11-16 22:25