【正文】 停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各項(xiàng)費(fèi)用 ， 分別不同的原因直接計(jì)入“ 制造費(fèi)用 ” 、 “ 營(yíng)業(yè)外支出 ” 等賬戶 。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配 102 天天更新 二、停工損失的歸集和分配 如果管理上要求單獨(dú)核算停工損失 ， 會(huì)計(jì)上需要設(shè)立 “ 停工損失 ” 賬戶 ， 并在 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬中設(shè)立 “ 停工損失 ” 成本項(xiàng)目 。 10 000＝ 4 5件廢品應(yīng)分配燃料和動(dòng)力成本 ＝ 50 4＝ 200(元 ) ③ 工資及福利費(fèi)分配率＝ 100 000247。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配 94 天天更新 一、廢品損失的歸集和分配 (一 )廢品損失的構(gòu)成 廢品損失指生產(chǎn)過程中因發(fā)生廢品而形成的損失，包括不可修復(fù)廢品的凈損失和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。包括可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。編制 “ 制造費(fèi)用分配表 ” 見表 315所示。 借；管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 —— 供電車間 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 86 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 (一 )制造費(fèi)用的內(nèi)容 生產(chǎn)單位（車間、分廠）為組織和管理生產(chǎn)或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接生產(chǎn)費(fèi)用。 ② 計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本總額。 假設(shè)機(jī)修車間的單位成本為 x，供電車間的單位 成本為 y，設(shè)立如下聯(lián)立方程為： 44 972 ＋ 3 984y ＝ 11 850x 38 008 ＋ 607x ＝ 80 000y 解之得： x ＝ y ＝ 編制的 “ 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 ” 見表 314所示。 80 000＝ ② 交互分配 供電車間 應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝ 607 ＝ 2 (元 ) 機(jī)修車間應(yīng)分配的電費(fèi) ＝ 3 894 ＝ 1 (元 ) 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 72 天天更新 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二 )交互分配法 ③ 對(duì)外分配費(fèi)用 (即交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 ) 機(jī)修車間對(duì)外分配費(fèi)用 ＝ 44 972 ＋ 1 － 2 ＝ 44 (元 ) 供電車間對(duì)外分配費(fèi)用 ＝ 38 008＋ 2 － 1 ＝ 38 (元 ) ④ 對(duì)外分配率 機(jī)修車間對(duì)外分配率＝ 44 247。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 66 表 311 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (直接分配法 ) 200年 6月 單位：元 82 980 38 008 200 000 44 972 11 243 合 計(jì) 13 480 4 508 9 016 8 972 2 243 管理部門 6 500 2 500 5 000 4 000 1 000 專設(shè)銷售部門 33 000 1 000 2 000 32 000 8 000 基本生產(chǎn)車間 17 500 17 500 35 000 乙產(chǎn)品 12 500 12 500 25 000 甲產(chǎn)品 4 分配率 76 016 11 243 對(duì)外提供的勞務(wù)量 82 980 38 008 44 972 直接發(fā)生的費(fèi)用 分配額 耗用量 分配額 耗用量 合 計(jì) 供電車間 機(jī)修車間 項(xiàng) 目 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 67 天天更新 (一 )直接分配法 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 12 500 —— 乙產(chǎn)品 17 500 制造費(fèi)用 33 000 銷售費(fèi)用 6 500 管理費(fèi)用 13 480 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修車間 44 972 — 供電車間 38 008 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 68 天天更新 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二 )交互分配法 (1)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率 )和相互提供的勞務(wù)數(shù)量，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配； (2)將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按交互分配后的費(fèi)用分配率和對(duì)外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量，向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 64 天天更新 (一 )直接分配法 表 310 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 80 000 11 850 合 計(jì) 9 016 2 243 管理部門 5 000 1 000 專設(shè)銷售部門 2 000 8 000 基本生產(chǎn)車間 35 000 乙 產(chǎn) 品 25 000 甲 產(chǎn) 品 607 供電車間 3 984 機(jī)修車間 供電度數(shù) 機(jī)修工時(shí) 項(xiàng) 目 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 65 天天更新 (一 )直接分配法 ① 計(jì)算直接分配率 機(jī)修車間費(fèi)用分配率＝ 44 972247。 二、預(yù)提費(fèi)用的核算 表 39 預(yù)提費(fèi)用分配表 200年 6月 單位：元 8 500 合 計(jì) 1 000 修理費(fèi) 管理費(fèi)用 500 修理費(fèi) 銷售費(fèi)用 900 修理費(fèi) 供電車間 1 100 修理費(fèi) 機(jī)修車間 輔助生產(chǎn)成本 5 000 修理費(fèi) 基本生產(chǎn)車間 制造費(fèi)用 明細(xì)科目 總賬科目 費(fèi)用合計(jì) 費(fèi)用項(xiàng)目 應(yīng)借科目 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 59 天天更新 借：制造費(fèi)用 5 000 輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 1 100 —— 供電車間 900 銷售費(fèi)用 500 管理費(fèi)用 1 000 貸：預(yù)提費(fèi)用 8 500 二、預(yù)提費(fèi)用的核算 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 60 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 61 天天更新 一、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配應(yīng)通過 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶進(jìn)行 。各部門的攤銷比例為：輔助生產(chǎn)車間 20%(其中機(jī)修車間為 10%，供電車間為10%)、基本生產(chǎn)車間 50%、行政管理部門 20%、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 10%。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 48 天天更新 保險(xiǎn)費(fèi)、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。 “ 管理費(fèi)用 ” 數(shù) 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配 41 天天更新 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 7 350 —— 乙產(chǎn)品 4 970 輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 1 400 —— 供電車間 840 制造費(fèi)用 560 銷售費(fèi)用 280 管理費(fèi)用 1 400 貸：應(yīng)付職工薪酬 16 800 三、 職工福利費(fèi)的分配 在實(shí)際工作中，可以將 “ 職工福利費(fèi)分配表 ”與 “ 工資費(fèi)用分配表 ” 合并編制。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配 34 天天更新 二、 職工薪酬費(fèi)用的分配 （ 1）產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí) （ 2）產(chǎn)品的定額工時(shí) 1. 分配標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù) “ 工資結(jié)算匯總表 ” 。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 22 天天更新 三、燃料費(fèi)用的歸集和分配 (二 )燃料費(fèi)用的核算方法 表 32 燃料費(fèi)用分配表 200年 6月 單位：元 62 000 48 000 14 000 合 計(jì) 5 000 5 000 燃料費(fèi) 管理費(fèi)用 6 000 6 000 小 計(jì) 4 000 4 000 燃料及動(dòng)力 供電車間 2 000 2 000 燃料及動(dòng)力 機(jī)修車間 輔助 生產(chǎn) 成本 3 000 3 000 燃料費(fèi) 制造費(fèi) 用 48 000 48 000 50 000 小 計(jì) 23 040 23 040 24 000 燃料及動(dòng)力 乙產(chǎn)品 24 960 24 960 26 000 燃料及動(dòng)力 甲產(chǎn)品 基本 生產(chǎn) 成本 分配額 (分配率：) 分配 標(biāo)準(zhǔn) 明細(xì)科目 總賬科目 費(fèi)用 合計(jì) 分配計(jì)入費(fèi)用 直接計(jì)入費(fèi)用 成本費(fèi)用 項(xiàng)目 應(yīng)借科目 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 23 天天更新 燃料費(fèi)用分配率 ＝ 26000＋ 24000 48000 ＝ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 ＝ 36000 ＝ 24960(元 ) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 ＝ 24000 ＝ 23040(元 ) 三、燃料費(fèi)用的歸集和分配 (二 )燃料費(fèi)用的核算方法 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 24 天天更新 借：基本生產(chǎn)成