全員生產(chǎn)性維護培訓(xùn)講義(ppt52頁)-wenkub.com
2025-02-19 13:46 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 8時 55分 :55March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:55:2820:55:2820:55Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時 55分 28秒 下午 8時 55分 20:55: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 55分 28秒 20:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:55:2820:55:2820:553/11/2023 8:55:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時 55分 :55March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 20:55:2820:55:2820:55Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM的實施步驟 全面活動的開展 建立目標和組織 識別關(guān)鍵設(shè)備 指導(dǎo) TPM車間 獲取設(shè)備數(shù)據(jù) 創(chuàng)建直觀活動板 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM活動的關(guān)鍵 1. 全員的參與 2. 領(lǐng)導(dǎo)與員工達成共同認識十分重要 。美國各行業(yè)僅為 40% 廢品 /返工 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 W o r ld C las s O EE Me a s u r e m e n tsR u n n i n g T i m e ( O . E . E . )85%M i n o r S t o p p a g e s5%B r e a k d o w n s5%S e t u p4%S c r a p /R e w o r k1%Sa m e e q u ip m e n t, 1 1 2 % mor e c a p a c it y TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 45,000 ppm 損 失 51,876 ppm 損 失 28,650 ppm損 失 % Yield 97% Yield % Yield YRT = .955 .97 . = % Right First Time Hidden factory “隱藏工廠” ? 返工 ? 停工時間 ? 檢出不合格 ? 生產(chǎn)間歇停止 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 保全目標的設(shè)定 為了充實 TPM活動開展的成果 ,公司應(yīng)設(shè)定保全活動的目標 以前一年度的實際情況為基礎(chǔ)設(shè)定目標 以公司內(nèi)同類工序的實際為基礎(chǔ)設(shè)定目標 以同行業(yè)好的對手為基礎(chǔ)設(shè)定目標 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM目標項 區(qū)分 項目 安全 發(fā)生災(zāi)害的件數(shù) 品質(zhì) 一次交驗合格率 工序內(nèi)的不良率 后工序發(fā)現(xiàn)的不良率 保全費比率 設(shè)備保全費 保全費預(yù)算與實際費用情況的管理 設(shè)備的折舊情況 設(shè)備生產(chǎn)性 按時間計算生產(chǎn)量 勞動生產(chǎn)性 每人的生產(chǎn)量 設(shè)備效率 設(shè)備綜合效率 備品備件管理 備品的在庫金額 ,在庫天數(shù)的統(tǒng)計與管理 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM目標項 區(qū)分 項目 保全作業(yè) 計劃保全率 計劃保全的達成率 改良設(shè)備的件數(shù) 設(shè)備故障 突發(fā)設(shè)備故障的及件數(shù) 長時間設(shè)備停止的件數(shù) 關(guān)鍵設(shè)備的平均故障間隔 保全性 平均維修時間 人才育成 個人技能的評價 取得某一資格的人數(shù) TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM活動的內(nèi)容 ?明確設(shè)備的評估標準 .識別關(guān)鍵設(shè)備 ?對現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)備進行標識 ?建立關(guān)鍵設(shè)備的維護計劃 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 設(shè)備評估表 區(qū)分 評估項目 評估標準 評估等級 實際等級 運行 該設(shè)備每天使用的時間 ?80%以上 ?5080% ?50%以下 5 3 2 是否有該設(shè)備或工藝的備用品 ?沒有 ?有在其他公司 ?有在本公司內(nèi) 5 4 1 該設(shè)備對其他工序的影響 ?影響整個工廠 ?影響其他件 ?只影響該機器 5 4 1 質(zhì)量 該設(shè)備每月平均出廢品及返工件的價值 ?1000元以上 ?5001000元 ?低于 500元 5 4 2 該設(shè)備的工藝對產(chǎn)品質(zhì)量的影響 ?決定性的 ?某種程度的 ?不明顯的 5 2 1 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 設(shè)備評估表 區(qū)分 評估項目 評估標準 評估等級 實際等級 維護 該設(shè)備每月的平均修理費 ?1000元以上 ?5001000元 ?低于 500元 5 4 2 該設(shè)備每月的平均修理時間 ?3小時以上 ?13小時 ?1小時以下 5 4 2 安全管理 是否需加強安全管理？是否有滲漏 ？需定期檢查清理？ ?全部答 “是 ” ?2個答 “是 ” ?1個答 “是 ” 5 4 1 評估結(jié)果： A： 3240 B： 2231 C： 1221 總分 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM活動的內(nèi)容 ?建立設(shè)備的操作規(guī)范 ?明確設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容
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