大華公司財務(wù)預(yù)算管理制度案例分析-wenkub.com
2025-02-19 13:17 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 7時 12分 :12March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:12:3319:12:3319:12Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時 12分 33秒 下午 7時 12分 19:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時 12分 33秒 19:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:12:3319:12:3319:123/11/2023 7:12:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 12分 :12March 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 19:12:3319:12:3319:12Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 提出改進(jìn)意見 your family site your site here LOGO ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 your family site your site here LOGO （二）請評價大華公司的經(jīng)營財務(wù)預(yù)算管理制度，并提出改進(jìn)意見？ （ 1）預(yù)算管理體系合理 （ 2）對重要項目的關(guān)注 （ 3）預(yù)算編制程序 （ 1）過于偏重預(yù)算編制而 忽視了執(zhí)行、控制和考核 激勵 （ 2）預(yù)算管理制度的原則 性超過了可操作性 （ 3）對預(yù)算調(diào)整的規(guī)定過 于籠統(tǒng) 缺點 優(yōu)點 your family site your site here LOGO （ 1）在預(yù)算管理制度中對預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考 核和依據(jù)預(yù)算指標(biāo)的激勵措施都應(yīng)該有一個比較清晰、 完整的規(guī)定，以利于整個預(yù)算管理體系的順利運轉(zhuǎn)， （ 2）注重預(yù)算管理制度的可操作性。 4．預(yù)算管理是一種協(xié)調(diào)。 your family site your site here LOGO 四、分析結(jié)果
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