6sigma培訓-組織機構和制度-wenkub.com
2025-02-19 11:49 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 7時 6分 :06March 12, 2023 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 07:06:0307:06:0307:06Sunday, March 12, 2023 1 知人者智 ， 自知者明 。 上午 7時 6分 3秒 上午 7時 6分 07:06: 楊柳散和風 ， 青山澹吾慮 。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 6分 3秒 07:06: 1 楚塞三湘接 ， 荊門九派通 。 07:06:0307:06:0307:063/12/2023 7:06:03 AM 1 成功就是日復一日那一點點小小努力的積累 。 2023年 3月 上午 7時 6分 :06March 12, 2023 1 行動出成果 ， 工作出財富 。 07:06:0307:06:0307:06Sunday, March 12, 2023 1 乍見翻疑夢 ， 相悲各問年 。 核算原則 組織機構和制度 16 核算流程 立項 效益預測 預測方法確認 項目完成 實際效益核算 項目評 價 結束 組織機構和制度 17 謝謝！ 組織機構和制度 18 靜夜四無鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 原則上只核算直接經(jīng)濟效益 ， 收益不得重復計算 。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts 綠帶 (兼職 ) 全員參與的推行隊伍 白帶（參與者） 專職改進專家，選擇項目成員制定和管理項目計劃，有效使用 6σ工具進行改進，督導數(shù)據(jù)收集合分析，向高層管理者匯報項目進展與發(fā)表成果等 運用 6σ工具在當前工作崗位上開展項目，領導項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團隊的幫助下完成項目 公司 6σ 目標 2023年項目要求： 保持按 ISO9001標準建立的質量體系的有效運行，以設計質量，與顧客有關的過程控制為重點，以 6σ 項目為主要運作方式；實現(xiàn)目標的層層分解，層層落實；以實現(xiàn)質量觀念的突破和轉變、建立中興通訊企業(yè)質量文化為核心全面展開。 提供工具和培訓教材，對黑帶和項目 進行指導，負責培訓和協(xié)調各職能部 門的 6 Sigma活動。 Six
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