xxx年xx公司財務(wù)部年終總結(jié)-wenkub.com
2024-11-13 14:40 本頁面
【正文】 最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在 2020 年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。 加強財務(wù)部合同管理。 財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制 XX 項目預(yù)算，如有可能，希望能請到 X 老師來我們公司進行咨詢和指導(dǎo)。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作： 在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關(guān)。 2020年將延續(xù)2020年房市的低迷，需求方短期內(nèi) 難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪 “洗牌 ”，供需雙方作用下，短期內(nèi)房價面臨進一步回調(diào)。 合同管理還有待加強。 歷時大半個月，配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。這堂培訓(xùn)課為 09 年在 XX 項目上實施房地產(chǎn)項目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。 e、成員之間有著良好的溝通。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應(yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素： a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。通過實施 BSC 對日常工作進 行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。 為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。 為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在 XX月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。 五、 投資管理工作 由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)項目，這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體，財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。 根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價，財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問 題和風(fēng)險： 資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限 70%，下半年的融資將非常困難。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認可。 過去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。財務(wù)部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時，將各工作底稿進行整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進行歸檔。如果申請納稅 A 級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅 XX 萬元，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的 10%將被定為偷稅罪。 X 月 X 日 — X 日 XX 市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫 XXXX 各稅種稅款交納明細，再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查。 通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了 XX 元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評。 XX 月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。下面就對財務(wù)部 08 年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署，對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。 三、 涉稅管理工作 由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。另外利用閑散資金，在 X 行理財 X 次每次分別為 X 萬元（ X 天）、X 萬元（ X 天）、 X 萬元（ X 天），共獲得理財收益 XX 元。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在 X 行的 X 億元房開貸款、 XX萬元工業(yè)項目貸款和 XX 萬元額度的承兌匯票，完成了 XX 行的 XX萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。 二、 融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。同時 加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了 XX 的往來款 XX 萬元。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。有了這套會計核
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