ppt團(tuán)隊(duì)精神課件-wenkub.com
2025-02-18 16:30 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 2時(shí) 5分 :05March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:05:0314:05:0314:05Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 5分 3秒 下午 2時(shí) 5分 14:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :05:0314:05:03March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 10日星期五 下午 2時(shí) 5分 3秒 14:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:05:0314:05:0314:053/10/2023 2:05:03 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。這種競爭激烈程度，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下表現(xiàn)得尤為明顯，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就是一種競爭型經(jīng)濟(jì)。在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。他哪有東西，只不過把別人的東西拿來，把好的東西綜合起來就是創(chuàng)新。中國人把茅臺(tái)拿出來了，酒蓋一啟，香氣撲鼻，在座的各位說了茅臺(tái)了不起。 輪到第二批人類開始了，他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個(gè)圓圈，先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對(duì)面人的嘴里，然后，由坐在自己對(duì)面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里，就這樣，人們在規(guī)定時(shí)間內(nèi)吃掉了整桌的食物，并絲毫沒有造成浪費(fèi)。隨著人的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類不團(tuán)結(jié)，會(huì)造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。 “ 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子： “ 一滴水怎樣才能不干涸 ？ ” 弟子們面面相覷 ， 無法回答 。 然而 ， 在最終與俄羅斯?fàn)帄Z冠軍的決賽中 ， 身高僅 紅一記重扣穿越了 ， 砸在地板上 ， 宣告這場歷時(shí) 2小時(shí)零 19分鐘 、 出現(xiàn)過 50次平局的顛峰對(duì)決的結(jié)束 。 里西先生在觀看中國女排訓(xùn)練后認(rèn)為 ， 中國隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上的成敗很大程度上取決于趙蕊蕊 。海爾把自己的價(jià)值觀定義為 “ 人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤的價(jià)值。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。 但是 ，任何時(shí)代 ， 英雄的業(yè)績都不是一個(gè)人創(chuàng)造的 ， 包括喬丹 。 ? 偉大的籃球之神邁克爾 作為一個(gè)員工 ， 要想取得成績 ， 只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠 ， 還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力 ， 使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效 。 對(duì)企業(yè)而言 ， 一個(gè)個(gè)人才就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠 ， 企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來 ， 而且要有自己的 “ 一條線 ” ， 能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來 ， 共同串成一條精美的項(xiàng)鏈 。 湘軍的這種個(gè)人色彩 ， 使得曾國藩在湘軍士兵滿足了個(gè)人的基本需求之后， 再也無法像開始那樣發(fā)揮其戰(zhàn)斗力了 。 當(dāng)然 ， 湘軍遠(yuǎn)沒有達(dá)到曾國藩所希望的那種程度 ， 但在當(dāng)時(shí)已經(jīng)取得了相當(dāng)可觀的效果 —— 湘軍在當(dāng)時(shí)是唯一能夠與太平軍相抗衡的部隊(duì) 。 ? 善于解決問題 ， 比別人進(jìn)步更快 。 ? 具有雄心壯志 ， 不滿現(xiàn)狀 。 ” ? 用人就得用人之所長 四、用鯰魚激活沙丁魚 推行績效管理 ， 用壓力機(jī)制創(chuàng)造 “ 鯰魚效應(yīng) ” ， 讓員工緊張起來 。 他們才華出眾 ， 崇尚美德 ， 重感情 ， 識(shí)英雄 ， 樂于為自己選擇的事業(yè)做好規(guī)劃 ， 并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能做到完美無瑕 。 ? 一個(gè)人沒有規(guī)則意識(shí)會(huì)被認(rèn)為素質(zhì)低 ， 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有規(guī)則意識(shí)也決不是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 。 第四部分 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ——以身作則 員工是把事做正確的人，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事的人。 成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人 六、堅(jiān)忍不拔，追求卓越 ? 困難是工作的突破口 ， 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)需要有突破困難的能力 。 什么叫自動(dòng)自發(fā) ? ? 自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你 、 強(qiáng)迫你 ， 而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情 。 ? 要做到敬業(yè) ， 就要求我們有 “ 三心 ” ， 即耐心 、 恒心和決心 。 四、沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 敬業(yè)是把使命感注入到自己的工作當(dāng)中 ， 敬重自己的職業(yè) ，并從努力工作中找到人生的意義 。 10． 有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任 。 6． 隨時(shí)隨地都具備熱忱 。 2． 有責(zé)任意識(shí) 。 落成之后 ， 這里可以容納許多人來工作 。 二、做一名優(yōu)秀的員工 (1) ? 一位心理學(xué)家在研究過程中 ， 為了實(shí)地了解人們對(duì)于同一件事情在心理上所反應(yīng)出來的個(gè)體差異 ， 他來到一所正在建筑中的大教堂 ， 對(duì)現(xiàn)場忙碌的敲石工人進(jìn)行訪問 。 ? 不要忘記工作賦予你的榮譽(yù) ， 不要忘記你的責(zé)任 ， 不要忘記你的使命 。 在內(nèi)部設(shè)立競爭機(jī)制一定要以業(yè)績作為考核標(biāo)準(zhǔn) 。提倡競爭型團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)目的： ? 一個(gè)是自身提高水平和技能的需要；一方面是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要。 ? 落后就要挨打。 精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的保證 。 ? 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ， 不但要自己會(huì)釣魚 ， 還要教會(huì)員工釣魚 。 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 。 四、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? “ 一滴水怎樣才能不干涸 ？ ” 釋迦牟尼說： “ 把它放到大海里去 。 ? 一個(gè)人靠一種精神力量生存和發(fā)展 ， 因他的理念決定他的生存狀態(tài) 。 是什么因素影響了團(tuán)隊(duì)的
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