【正文】 美型的人嚴(yán)于律己 ， 著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ， 善于思考 ， 總能比其他人站得高 ， 想得多 。 一、規(guī)則是給別人定的， 更是給自己定的 ? 國(guó)人一大的特點(diǎn)：就是在不斷地研究規(guī)則 ， 找規(guī)則的漏洞 ，鉆規(guī)則的空子 。 你需要旺盛的雄心 ， 不要把你的努力半途而廢 ， 否則 ， 你前面的努力都是白費(fèi) 。 自動(dòng)自發(fā) 、 積極主動(dòng)的人會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)無(wú)限活力 ， 也使他們自己從中得到益處 。 ? 如果你在平常工作中 ， 總能提前完成任務(wù) ， 就意味著你能夠履行更艱苦的任務(wù) 、 擔(dān)當(dāng)更重要的職位 ， 那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你委以重任就會(huì)為期不遠(yuǎn)了 。 四、沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越 ? 敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度 ， 而兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是敬業(yè)精神最基本的一條 。 避談金錢是一種虛偽 ， 只談金錢是一種淺薄 。 9． 有自主經(jīng)營(yíng)能力 。 5． 能為團(tuán)體著想 。 優(yōu)秀員工的特征 1． 不忘初衷 ， 虛心學(xué)習(xí) 。 ” ? 第二位工人無(wú)奈地答道： “ 為了每月 1500元的工資 ，我才會(huì)做這件工作 ， 若不是為了一家人的溫飽 ， 誰(shuí)愿意干這份敲石頭的粗活 ?” 二、做一名優(yōu)秀的員工 ? 第三位工人眼中閃爍著喜悅的神采： “ 我正參與興建這座雄偉華麗的大樓 。 ? 負(fù)責(zé)任就是積極擔(dān)負(fù)起屬于你的事情 ， 而不是被動(dòng)地完成 。 一、責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭 ? “ 記住 ， 這是你的工作 !” —— 每一個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)牢牢記住這句話 ? 既然你選擇了這個(gè)職業(yè) ， 選擇了這個(gè)崗位 ， 就必須接受它的全部 ， 而不是僅僅享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè) 。 而應(yīng)該有爭(zhēng)論 ， 用爭(zhēng)論來(lái)激活團(tuán)隊(duì)的氣氛 ， 激發(fā)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 。 五、物競(jìng)天擇，適者生存： 打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) ? 從外部來(lái)講，這支團(tuán)隊(duì)必須具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于正視自己，敢于面對(duì)強(qiáng)手； ? “要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的自身?xiàng)l件將會(huì)更殘酷，如果我們每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)個(gè)體都不具有競(jìng)爭(zhēng)力，那這個(gè)企業(yè)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力去抗?fàn)巻?？? —— 楊元慶 ? 從內(nèi)部來(lái)講，團(tuán)隊(duì)的成員也要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 四、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展： 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) ? 創(chuàng)新最重要的是觀念的創(chuàng)新，也就是所說(shuō)的解放思想。 三、如何使 1+1＞ 2： 打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì) ? 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng) ， 就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng) 。 二、 授人以漁 ：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ? 一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程 ， 就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流 、 智慧之火花不斷碰撞的過(guò)程 。 第二部分 團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么 ？ ? 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有五大特征： 偷不去 、 買不來(lái) 、拆不開(kāi) 、 帶不走和流不掉 。 無(wú)數(shù)的個(gè)人精神 ， 凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神 ， 這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá) ， 基業(yè)長(zhǎng)青 。 二、以一當(dāng)十并不難，難的是 以十當(dāng)一 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求 ， 成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外 ， 還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力 ， 這種合作能力 ， 有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要 。 ? 團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系氛圍 ， 使團(tuán)隊(duì)成員可以在簡(jiǎn)單的人際關(guān)系中 ， 輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作 。 ? 假如評(píng)估體系不夠透明 ， 或者不夠科學(xué)的話 ， 就會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的積極性 ， 進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 。分為： ? 程序上的公平是要給人以平等的機(jī)會(huì) ， 而結(jié)果的公平是要給人以平等的結(jié)果 。 第一部分 缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾 ： 在英文中為 Group；群體可能只是一群烏合之眾 ， 并不具備高度的戰(zhàn)斗能力 ， ： 在英文中為 Team， 團(tuán)隊(duì)不同于群體 。 勢(shì)如卷席 ， 勇不可擋 ， 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ， 無(wú)堅(jiān)不摧 弱小生 命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量 ！ 這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在 講解項(xiàng)目 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么； ? 高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的； ? 團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴 、 協(xié)作和進(jìn)步； ? 團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì) ， 少數(shù)人如何引導(dǎo)； ? 怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織 。 是什么因素影響了團(tuán)隊(duì)的 整體績(jī)效呢？ ? 公平因素： 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都有公平的要求 。 ? 所以 ， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一套公平 、 透明的績(jī)效評(píng)估體系 ， 對(duì)成員的努力績(jī)效做出評(píng)價(jià) 。 ? 復(fù)雜的人際關(guān)系 ， 對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響 ， 人的精力是有限的 ， 你這方面花費(fèi)的多 ，用在工作上就少了 ， 就必然會(huì)影響團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效 。而以十當(dāng)一則不同 ， 它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力 ，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁 。 三、時(shí)代需要英雄，更需要偉 大的團(tuán)隊(duì) ? 一個(gè)人活著是要有一點(diǎn)精神的 ， 一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的 。 ? 一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織 ， 包括企業(yè) ， 不但要求有完美的個(gè)人 ， 更要有完美的團(tuán)隊(duì) 。 一、“三老四嚴(yán)”并不過(guò)時(shí) ? “ 三老四嚴(yán) ” —— “ 對(duì)待革命事業(yè) ， 要當(dāng)老實(shí)人 ， 說(shuō)老實(shí)話 ， 辦老實(shí)事； ? 對(duì)待工作 ， 要有嚴(yán)格的要求 ， 嚴(yán)密的組織 ， 嚴(yán)肅的態(tài)度 ，嚴(yán)明的紀(jì)律 ” 。 ” 不僅要做正確的事 ， 還要正確地做事 ， 這是活到老也要學(xué)到老的事 。 幫助別人不會(huì)使自己