[精選]某公司物料需求生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【總結】工商管理學院School.BusiAdmin物料需求計劃基本MRP的原理基本MRP的運算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實施1工商管理學院School.BusiAdmin加拿大默克－福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實行MRPII－A級制藥公司n準時交貨率75％

2025-01-09 20:07

某公司生產(chǎn)計劃職責、流程和生產(chǎn)計劃報表-資料下載頁

【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責職責1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責3下達生產(chǎn)指令，進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責4受理訂單，進行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導職責5緊急訂單的安排

2025-05-29 21:04

[精選]生產(chǎn)計劃ppt34頁-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實

2025-02-24 10:31

大連某公司年度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的優(yōu)化-資料下載頁

【總結】大連普陽發(fā)電機組有限公司年度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的優(yōu)化摘要：本案例描述了大連普陽發(fā)電機組有限公司目前所面臨的困境，指出公司年度計劃是企業(yè)整個計劃體系的關鍵。案例中分析了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及其相關數(shù)據(jù)和資料，利用多元線性規(guī)劃理論，建立了年度生產(chǎn)計劃的數(shù)學模型，并應用計算機Excel軟件，對線性規(guī)劃問題進行求解，獲得了較為合理的年度生產(chǎn)計劃，解決了大連普陽發(fā)電機組有限公司目前所面臨的問題。案例

2025-08-03 03:03

某公司制度流程基本理論說明(ppt98頁)4-資料下載頁

【總結】制度流程基本理論說明二零零七年五月內(nèi)容索引?1、科層制管理?2、如何理解流程？?3、流程圖的畫法?4、如何理解制度??5、制度與流程的關系?6、企業(yè)管理基本模式?7、如何理解流程管理？?8、中小企業(yè)制度流程建立步驟?

2025-01-15 22:41

某公司的人力資源管理實踐課件(ppt89頁)4-資料下載頁

【總結】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓中心華為公司的人力資源管理實踐一、構建適應知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管

2025-02-20 12:56

某公司創(chuàng)新案例分析(ppt36頁)1-資料下載頁

【總結】蘋果公司創(chuàng)新案例分析一、蘋果簡介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新目錄蘋果歷史三階段初入世事風華正茂初入世事?1977-1985蘋果Ⅰ、Ⅱ大放異彩，Ⅲ代損失慘重。風華正茂?1998——王者歸來，推陳出新，大獲成功。?1986-1997喬布斯黯然離開，CEO頻繁換屆，

2025-01-15 22:41

[精選]生產(chǎn)計劃概述(ppt73頁)-資料下載頁

【總結】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制，對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設備配置以及庫存水平等問題預先所進行的考慮和安排。一、生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在哪生產(chǎn)?什么時候完成二、生產(chǎn)計劃的任務(作用)1、保證交貨日期與生

2025-02-22 15:18

[精選]生產(chǎn)計劃制定(ppt63頁)-資料下載頁

【總結】項目八生產(chǎn)計劃制定?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?收入管理計劃管理的一般概念??企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動計劃?生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層：戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術發(fā)展水平，新

2025-03-07 23:37

[精選]生產(chǎn)計劃概述(ppt34頁)-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實現(xiàn)目

2025-02-23 12:06

年度生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【總結】第三章年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程（PDCA）

2025-03-09 06:29

[精選]生產(chǎn)計劃概述(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次

2025-02-22 15:16

[精選]生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt60頁-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作

2025-01-06 12:25

生產(chǎn)運作管理與生產(chǎn)計劃(ppt383頁)-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理；處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐；2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎，是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié)；

2025-02-09 17:06

某公司年度工作計劃(ppt53頁)-資料下載頁

【總結】近期工作情況匯報及2023年度工作計劃T港建設開發(fā)有限公司匯報內(nèi)容第一部分：近期完成的幾項主要工作第二部分：2023年度工程計劃第三部分：2023年度拆遷工作計劃第四部分：2023年度投資計劃第五部分：2023年度融資計劃第六部分：2023年度招商宣傳計劃第七部分：目前正在同區(qū)領導協(xié)調(diào)的問題

2025-02-15 20:57

某公司年度生產(chǎn)計劃(ppt36頁)4(參考版)

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