產品質量先期策劃教材-wenkub.com
2025-02-17 12:25 本頁面
【正文】 ?經過分析對整個策劃過程進行認定 質量策劃認定和管理者支持 輸入 輸出 ? 包裝標準 ? 產品 /過程質量體系評審 ? 過程流程圖 ? 平面布局 ? 特性矩陣圖 ? 過程 FMEA ? 試生產控制計劃 ? 過程指導書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 初始工序能力分析計劃 ? 包裝規(guī)范 ? 管理層支持 ? 生產試運行 ? 測量系統(tǒng)評估 ? 初始工序能力分析 ? 正式生產件批準 ? 生產件確認試驗 ? 包裝評估 ? 生產過程的控制計劃 ? 質量策劃認定和管理層 支持 產品和過程的確認 正式生產、第五階段 ? 如果你的老朋友同意發(fā)訂單，你就可以生產了 ? 相信你是個精益求精的人，會以實際行動取得老朋友的進一步信任，正如你往常做的那樣 ? 在 交付和服務 過程中，你要以各種方式和手段來滿足顧客需要達成 顧客滿意 ，包括 減少 產品特性和制造過程的 變差。但是這不代表你的老朋友滿意哦！ ?所以，你打算把成果給他看，并向他保證你能行。 ?并且你將按你自己訂下的準則來評價好和壞。沒錯！那就是 過程指導書 （好的作業(yè)指導書的特征） ?你也許已經假設該如何判定自己的生產的產品以及生產本身是否是合格的。至少那不是你在做、而是徒弟們。這就是設計變更。 ?不管怎么樣，先拿給你的老朋友看看吧！ 達成一致 ?你很有信心地把你的作品拿給你的朋友看，問他有沒有問題。 ? 為很好完成樣件制造你做了詳細的計劃 — 樣 件控制計劃 ? 同時你分析了控制圖樣確定哪些特性影響配合、功能、安全或法規(guī)要求 工程圖樣 ? 確認 生產和檢驗要求是否完備、可行 工程規(guī)范 ? 根據(jù)產品特性分析明確采用的原材料 — 材 料規(guī)范 樣品出來了！ ?你費了點工夫就把樣品做出來了，從中你發(fā)現(xiàn)了一些問題。并以此決定是否需要繼續(xù)進行此項目。明確具體的設計任務 — 設計 目標 ?同時，你針對顧客的需要和期望、項目目標及可靠性研究的結果確定產品可靠性和持續(xù)改進的目標（如缺陷水平、廢品合格率） 可靠性和質量目標 決定一試 ?你要做一些準備工作，其中包括： ? （包括供應商）來做一個和樣品一樣的零件 初始材料清單 ? — 初 始過程流程圖 ?明確顧客他所特別在意的部分（如涉及配合、安全、法規(guī)和產品功能的要求） 初始產品和過程 特殊特性 。 仔細分析 ?結果你發(fā)現(xiàn)，有賺頭！你決定接下這個活兒。 ?你這時會做什么呢？ ?那還用說？！當然是看看你的朋友能出多少價錢嘛，也會問一問他會訂多少量，如果少賺錢或不賺錢的話，你根本不用費神考慮接下來的事情。 定義 :是一種結構化方法，為了確定和制定確保產品能充分滿足顧客要求；降低產品成本而建立的必要步驟。相對于檢查錯誤 ， 產品質量先期策劃體現(xiàn)了 預防錯誤 與持續(xù)改善的觀念 ，并且是以 跨功能小組 方式運作 ， 作為基礎 。 設計與開發(fā) 設計與開發(fā)的策劃 組織須計劃和控制產品的設計與開發(fā)活動，在設計與開發(fā)計劃 時組織必須決定： 各階段 ； ，驗證和確認活動；和 。 過程 輸入 輸出 流程管理 產品 要求 顧客 A M C P 滿意 顧客 生產流程 、生產設備、工裝模具 原料材料 、過程參數(shù)、作業(yè)標準、量測設備、作業(yè)環(huán)境 產品規(guī)格 資源 , 什么是產品質量先期策劃 它指導按時間進度有條不紊地進行產品和過程的開發(fā) 它是產品質量的誕生過程，促進對問題的早期識別，并體現(xiàn)以預防為主的特征 建立一套完善的適用于每個項目的質量體系使公司具體產 品開發(fā)以滿 足顧 客 要 求從而提高公司利潤
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1