國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策分析-wenkub.com
2025-02-16 13:03 本頁面
【正文】 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 薪酬設(shè)計(jì)不合理 激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 缺乏以人為本的企業(yè)文化 加班、加點(diǎn)延長勞動時(shí)間，不給增加報(bào)酬；侵犯勞動者健康；無四險(xiǎn)一金；不尊重人格。 小菜一碟 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 薪酬設(shè)計(jì)不合理 激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 1+1=2 鉗工、會計(jì)、 銷售人員 … 不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面往往投資很少，即使開設(shè)培訓(xùn)，也停留在小范圍、低水平的層次上，缺乏針對性。 參 考 文 獻(xiàn) 編號 姓 名 著 作 名 稱 1 蕭鳴政 《 人力資源管理 》 2 李劍鋒 ,王珺之 《 人力資源管理十大誤區(qū) 》 3 鎖紅軍 《 如何進(jìn)行人本管理 》 4 張 瑩 《 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 》 5 田 耘 《 員工們都在想什么 —— 中國
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