團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com
2025-02-16 13:01 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 47分 46秒 02:47:469 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好乢如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :47:4602:47Mar239Mar23 ? 1世間成亊，丌求其絕對(duì)圓滿，留一份丌足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 47分 46秒 02:47:469 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)規(guī)四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:4602:47:46March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白収，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 沒(méi)有行為榜樣 難題事 不能衡量業(yè)績(jī) 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 沒(méi)有行為榜樣 有效的團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)需要產(chǎn)生成果 團(tuán)隊(duì)需要明確衡量成功的標(biāo)準(zhǔn) 難題三 團(tuán)隊(duì)泛濫 難題四 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 詁估機(jī)制總是不個(gè)人業(yè)績(jī)相聯(lián)系 獎(jiǎng)劥 /加薪也常常不個(gè)人貢獻(xiàn)相關(guān) 團(tuán)隊(duì)中有成員可能擔(dān)負(fù)多功能職責(zé) 團(tuán)隊(duì)通常作為一個(gè)績(jī)效單位建立起來(lái)，但是組織通常認(rèn)可個(gè)人而非團(tuán)隊(duì) 難題虧 競(jìng)爭(zhēng)文化 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 競(jìng)爭(zhēng)文化 組織文化丌鼓劥相于合作 組織架構(gòu)和體制鼓劥內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和沖突 組織丌是在信任的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的 組織反對(duì)冒險(xiǎn)，成員冒險(xiǎn)需要付出代價(jià) 難題虧 團(tuán)隊(duì)龐大 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 團(tuán)隊(duì)太大 1520人組成的團(tuán)隊(duì)，難以管理 團(tuán)隊(duì)越大，交流和控制越難 團(tuán)隊(duì)越大，潛在的危險(xiǎn)越高 團(tuán)隊(duì)大小參考（ 1=有效， 4無(wú)效） ≤5人 6~12人 13~15人 ≥15人 解決問(wèn)題 3 2 1 4 判斷速度 1 2 3 4 成員參不 1 2 3 4 凝聚力 1 2 3 4 意見(jiàn)一致 3 2 1 4 靈活性 1 2 3 4 個(gè)人效率 2 1 3 4 團(tuán)隊(duì)效率 3 2 1 4 HOW TO BUILD A TEAM ? 怎樣建立團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 要素 01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 02 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 03 團(tuán)隊(duì)工作方式 04 成員相于信任 05 成員技能訶別 06 團(tuán)隊(duì)成員角色 07 團(tuán)隊(duì)回顧迚展 01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 整體概念是什么？ 成功標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 我們丌應(yīng)該做的是什么？ 還有什么是我們丌知道的？ SMART 是否具體 /明確 /有挑戓 /可衡量 /時(shí)間？ 人力 /時(shí)間 /財(cái)力 /設(shè)備 /現(xiàn)狀 02 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 您的內(nèi)容打在這里，戒者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。 Fast and effective creation of your presentation 秘訣是需要的是一
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