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2025-02-16 02:58 本頁(yè)面
【正文】 t分配，簡(jiǎn)稱為 t分配?？赡軙?huì)用到一些數(shù)理統(tǒng)計(jì)的術(shù)語(yǔ)，或是比較數(shù)學(xué)化的一些定義，大家看看就好。所以答案的關(guān)鍵就在於母體標(biāo)準(zhǔn)差是否為已知。Deviation(標(biāo)準(zhǔn)差 )。就學(xué)理上來(lái)說(shuō)，其中的差別在那裏：什麼時(shí)候該用常態(tài)分配、什麼時(shí)候該用 t分配？請(qǐng)大家一起來(lái)發(fā)表意見(jiàn)。 ）。后來(lái)就明白了，原來(lái)是我熟記的很多東西，并不是確切的，是某些公式的簡(jiǎn)化形式。[（ Nn)/(N1)]^1/2使用條件是簡(jiǎn)單隨機(jī)不重復(fù)抽樣。這個(gè)公式，使用條件應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨機(jī)重復(fù)抽樣。如我們非常熟悉的 從抽樣看來(lái)樣本校正系數(shù) =1（ n/N） 如果這個(gè)區(qū)間是很重要的話，你就必須要考慮樣本的誤差?！ ARETO PIE Pareto圖有人在估計(jì)總體均值時(shí)要求在置信度為 99%的條件下保證樣本平均數(shù)與總體均值之間的誤差不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)差的 25%。排列圖分析能幫助人們確定這些相對(duì)少數(shù)但重要的問(wèn)題，以使人們把精力集中于這些問(wèn)題的改進(jìn)上。拍拉圖是基于帕累托原理，該原理是 VilfredoStDev===(vsoffordifference:Differencex3SENvs＝ SQRT(((5)*^2+(5)*^2)/(10)))=Twosample公式 為 ：S=SQRT(((n11)*S1^2+(n21)*S2^2)/(n1+n22)))=10Bothnotdifferencedifference:mu=Nvs PARETO PIETwosample排列圖分析能幫助人們確定這些相對(duì)少數(shù)但重要的問(wèn)題，以使人們把精力集中于這些問(wèn)題的改進(jìn)上。拍拉圖是基于帕累托原理，該原理是 VilfredoX1252。X4252。X2252。從而提高本酒店的競(jìng)爭(zhēng)力Logic Tree不良內(nèi)容不良內(nèi)容 1次因子次因子 2次因子次因子 潛在因子潛在因子劃傷 脫漆外觀不良外觀不良 作業(yè)方法不當(dāng)LINE作業(yè)不良來(lái)料不良LINE 判定基準(zhǔn)不明確來(lái)料不良作業(yè)者責(zé)任感不強(qiáng)修理后未重新投入252。這個(gè) Output誰(shuí)使用 ?Internal Customer External Customer；；；。； 確定對(duì)顧客要求事項(xiàng)影響大的技術(shù)規(guī)格的先后順序 ,對(duì)已確定的先后 順序的技術(shù)要求事項(xiàng)，轉(zhuǎn)換成暫定的 Part特性 (CTQ) QFD是將顧客核心要求事項(xiàng) ,轉(zhuǎn)換分解成技術(shù)要求事項(xiàng) (規(guī)格 ),或暫定的 CTQ的工具 ,由相關(guān)工序?qū)＜抑贫? ? QFD Process 追加 Key Process的值 (Yield,Cost,損失費(fèi)用 ,加班費(fèi)用 , Cycle time等 ) 定義 Process范圍 (要改善的一般領(lǐng)域或特殊的 Process) …Z 0 表的 Z值表示正態(tài)分布右側(cè)尾部面積 six sigma level實(shí)例q6σ 促進(jìn) Gr對(duì) 1000個(gè)長(zhǎng)途電話通話履歷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)性分析 ,結(jié)果是 :平均通話時(shí)間為 240秒 ,標(biāo)準(zhǔn)偏差是 40秒的正態(tài)分布 (長(zhǎng)期 Data)請(qǐng)回答以下問(wèn)題 :1)比 200秒少或比 300秒大的通話次數(shù) ?2)當(dāng) LSL=200秒 , USL=300秒時(shí) ,求 Zlt_bench. 分析：確認(rèn) 平均值是否偏移，可以看出平均已發(fā)生了偏移，所以應(yīng)該分兩步走 Zusl=(300240)/40= P= Zlsl=(240200)/40=1 P= P total=+= ※ 1000*= 226 通話 Zbench=Zusl+Zlsl=+= = Z= q A君于 01年 12月 GB考試中 (100分滿分 )得了 80分，這次 GB考試共千人應(yīng)試，平均 60分，標(biāo)準(zhǔn) 偏差 5分，在應(yīng)試者中， A君為大概為第幾名？ 分析：可以看出是平均發(fā)生偏移，且是只考慮單邊的情況。 現(xiàn)在修理時(shí)間控制在 20~30分之間 。? project后 標(biāo)準(zhǔn)偏差將得到改善，那麼 Sigma Level又將如何變化呢 ? 若由 5分縮減為 ， 則變?yōu)?2 Sigma Level。? 現(xiàn)在修理時(shí)間控制在 20~30分之間 。被送進(jìn)了醫(yī)院。 six sigma 的定性認(rèn)識(shí)： Six sigma 是一種追求 最小變異 的經(jīng)營(yíng)管理思維，借用 統(tǒng)計(jì)學(xué)上的 常規(guī)分配與 概率模式 ，來(lái)主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，此之經(jīng)營(yíng)理念在強(qiáng)力且有效的管理工具的配合之下，大可從公司營(yíng)運(yùn)策略、管理方式一路做到產(chǎn)品研發(fā)、制程改善、品質(zhì)提升及顧客滿意度的提升。 不等，那么在 1。 2。 C C C4。使用計(jì)算器或計(jì)算機(jī)216。 six sigma 的定性認(rèn)識(shí)：Six sigma是一個(gè) 嚴(yán) 格的、遵守 紀(jì) 律、使用 Data和 統(tǒng)計(jì) 分析 來(lái) 測(cè) 定和改善一個(gè)公司成果的方法 論 ?？突?人性的弱點(diǎn) 談到：216。這些不適合我們部門(mén)的工作216。態(tài)度習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)參與 什么是 six sigma? Six Sigma 是一個(gè) 嚴(yán) 格的、遵守 紀(jì) 律、
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