【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話(huà)來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:介紹了招聘工作的所有流程,并配以實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析,同時(shí)對(duì)招聘工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)作出提醒。培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括:第一部分
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施第四部分招聘后評(píng)估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀(guān)點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀(guān)點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績(jī)效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】第一章招聘概述世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周?chē)h(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理,,?,,?,招聘管理,內(nèi)部流動(dòng)管理,離職管理,招聘原則,招聘程序,招聘途徑選擇,甄選,混合型層級(jí)流動(dòng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范,員工離職控制,縱向流動(dòng),橫向流動(dòng),,?,工...
2024-10-28 11:37
【總結(jié)】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來(lái)真正的人才嗎?另類(lèi)招聘與非常面試:撿紙團(tuán)、頂著烈日長(zhǎng)跑、品評(píng)餅干……1、透過(guò)細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡(jiǎn)化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見(jiàn)著,但招聘單位千萬(wàn)不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀(guān)的面試特殊面試日產(chǎn)公司
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】成為一名出色的秘書(shū),,?,一名出色的秘書(shū),具有良好的專(zhuān)業(yè)技能提高公司的工作效率減輕上司的工作負(fù)荷享受更多的工作樂(lè)趣,,?,秘書(shū)的工作職責(zé),接待來(lái)訪(fǎng)客人接聽(tīng)各類(lèi)電話(huà)文檔資料管理起草或協(xié)助起草各類(lèi)文件幫助...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理工作項(xiàng)目:招聘與流動(dòng)管理工作任務(wù)一招聘管理工作任務(wù)二內(nèi)部流動(dòng)管理工作任務(wù)三離職管理招聘管理內(nèi)部流動(dòng)管理離職管理招聘原則招聘程序招聘途徑選擇甄選混合型層級(jí)流動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范員工離職控
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)操作入職前的管理1目的:?勞動(dòng)關(guān)系管理的第一關(guān)?用工法律風(fēng)險(xiǎn)排除在員工入職之前2主要內(nèi)容?一、招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)聘登記表?三、錄用通知書(shū)?四、入職前的審查?五、錄用說(shuō)明書(shū)3第一節(jié)招聘簡(jiǎn)章?任務(wù):
2025-01-23 18:12
【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement,招聘與績(jī)效管理,任務(wù)目標(biāo),繪出公司的部門(mén)及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingT...
2024-10-28 11:38
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報(bào)到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實(shí)習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement招聘與績(jī)效管理任務(wù)目標(biāo)1.繪出公司的部門(mén)及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingTables)2.各部門(mén)制訂招聘計(jì)劃(EmployeeRequisition)3.人力資源部制定招聘流程(Recruitm
2025-01-26 21:45