日化行業(yè)企業(yè)典型的營銷渠道策略分析-wenkub.com
2025-02-15 13:42 本頁面
【正文】 圖 5 收益曲線（ 2） ? 收益曲線（ 2） ? 在實際中，管理成本或交易費用所帶來的收益是不同的，可以有以下兩種基本形態(tài) Bm Bf 收益曲線（ 3） ? （ 3） ? 由于兩者變動趨勢不同 ， 實際的曲線會出現(xiàn)相交的情況 Bm Bf 圖 8 成本與效益組合 ? 簡化情況 ? 假設交易費用與管理成本為一條重合線，而投入的收益曲線為兩條不重合，不交叉的曲線 Cm/f Bf Bm Bf Bm 圖 10 成本與效益組合 (2) ? — 復合情況 ? M1B0 BmBf ,企業(yè)選擇市場化的方法； ? B0M2 BfBm , 企業(yè)應會選擇化向一體化的方法 。而子公司是獨立法人，公司只能作為大股東行使股東權利，不能對子公司直接用命令的方法進行指揮。 第二是分公司，分公司是中華人民共和國公司法規(guī)定的一種法定分支機構形式。典型的營銷渠道策略 典型的營銷渠道策略 ? 1 渠道策略的形成前提 ? 2 典型的渠道結構 ? 3 縱向市場結構的形成原因 ? 4 交易費用理論與渠道結構分析 1 渠道策略的形成前提： ? ，經(jīng)銷商階層的形成 ? ，市場競爭加劇 ? 1 渠道策略的形成前提： 市場結構的變化，經(jīng)銷商階層的形成。按公司法第十三條，分公司不具備法人
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