創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫-wenkub.com
2025-02-14 23:21 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 11時 20分 :20March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:20:3823:20:3823:20Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時 20分 38秒 下午 11時 20分 23:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :20:3823:20:38March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 20分 38秒 23:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:20:3823:20:3823:203/7/2023 11:20:38 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 企業(yè)的管理人員是互補型的 ， 而且要具有團隊精神 。 ） 3/7/2023 28 要完成財務規(guī)劃 ， 必須明確下列問題： ? （ 1 ） 產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大 ？ ? （ 2 ） 什么時候開始產(chǎn)品線擴張 ？ ? （ 3 ） 每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少 ？ ? （ 4 ） 每件產(chǎn)品的定價是多少 ？ ? （ 5 ） 使用什么分銷渠道 ， 所預期的成本和利潤是多少 ？ ? （ 6 ） 需要雇傭哪幾種類型的人 ？ ? （ 7 ） 雇傭何時開始 ， 工資預算時多少 ？ 公司的發(fā)展策略 （ 需與市場和產(chǎn)品結(jié)合 ） 一年 ， 三年 ， 五年等 。 ?資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)財務狀況 。 競爭分析 ? 市場中主要的競爭者有哪些？（包括最成功的競爭者和最不成功的競爭者） ? 競爭廠商概覽； ? 競爭者優(yōu)勢和劣勢 ? 自我產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢 ? 可以用方法： ? A、第一步， SWOT分析或五力模型分析 ? B、第二步，市場戰(zhàn)略分析 3/7/2023 24 銷售戰(zhàn)略 影響營銷策略的主要因素有： （ 1 ） 消費者的特點； （ 2 ） 產(chǎn)品的特性； （ 3 ） 企業(yè)的自身狀況； （ 4 ） 市場環(huán)境方面的因素 。 必須要回答下列問題： ? （ 1 ） 企業(yè)所處的行業(yè) ， 企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍； ? （ 2 ） 企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容； ? （ 3 ） 企業(yè)的市場在哪些 ， 誰是企業(yè)的顧客 ， 他們有哪些需求； ? （ 4） 企業(yè)的競爭對手是誰 ， 競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 概述（背景） 企業(yè)概況 ? A、公司名稱 ? B、公司宗旨 ? C、公司理念 ? D、公司結(jié)構(gòu) ? E、現(xiàn)有人力資源 ? E、公司經(jīng)營戰(zhàn)略及階段性目標 ? F、相對價值增值 ? G、公司投入 ? H、資本運行 3/7/2023 18 產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念 、 性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的
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