【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為“5S”?整理(
2025-02-13 16:14
2025-02-08 09:35
【總結(jié)】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6大法寶qualitymoraleefficiency主講安岷高級培訓(xùn)師deliverycostmachine2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6大法寶生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6個方面士氣morale品質(zhì)qualit
2025-01-20 16:20
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】LOGO5S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)編寫人:樊雄魁目錄5S起源15S的內(nèi)容25S推行的理由作用和目的35S開展效果展示45S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:09
2025-01-04 07:59
【總結(jié)】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實務(wù)?決心改變思想;?思想改變行動;?行動改變習(xí)慣;?習(xí)慣改變效益。危機感的建立以事實為依據(jù)以例外做管
2025-02-23 12:43
2025-01-04 08:34
【總結(jié)】共同﹡創(chuàng)造﹡感動1目錄系列1:廁所文化系列2:環(huán)境保護(hù)系列3:關(guān)注細(xì)節(jié)系列4:禮節(jié)篇2小孩子在求學(xué)路上,乘車、過馬路,一切問題自己解決,從小培養(yǎng)一種自強、自立的性格肩/背/手共攜帶4-5個包吃力地爬樓梯及膝短褲3廁所
2025-02-11 15:59
【總結(jié)】ISO9000與5S基礎(chǔ)培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材編制:倪遠(yuǎn)生2023年4月17日第一章ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)概述1959年,美國頒布美軍軍用標(biāo)準(zhǔn)MIL-Q-9858A?質(zhì)量保證大綱?1959年,美國又發(fā)布了
2025-03-10 09:14
【總結(jié)】Design.Build.Ship.Service.東莞偉創(chuàng)力車間5S標(biāo)準(zhǔn)化1Design.Build.Ship.Service.5S區(qū)域負(fù)責(zé)人03-08人員著裝標(biāo)準(zhǔn)09-12地板標(biāo)識
2025-01-14 12:43
【總結(jié)】中財訊企業(yè)理財智庫暨砍掉成本技巧主講人:周華洋Friday,February3,20232023/2/31暨砍掉成本技巧引言[案例]成本降低10%,利潤增長多少?2023/2/32暨砍掉成本技巧[啟示]1、微利時代,企業(yè)拼的是什么?2、競爭社會,價格受限怎么
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】2023/1/241推動工廠改善的搖籃-5SVMTA健峰管理顧問公司顧問師:劉育才2023/1/242為什么5S是管理合理化的根本?1.為什么要合理化合理化者A.企業(yè)之大事B.生死之路
2025-01-09 18:58
【總結(jié)】5S知識大剖解什么是5S?為什么要做5S?不做5S會怎么樣?做好5S有什么好處?應(yīng)該怎么樣去做好5S?一、什么是5S?n整理SEIRI1Sn整頓SEITON-2Sn清掃SEISO-3Sn清潔SEIKETSU-4Sn素養(yǎng)SH
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】5S成功實施上海賢重企業(yè)管理有限公司1第一章5S概述第二章5S推行重點第三章5S推行體制第四章5S推行現(xiàn)狀2
2025-01-04 08:18