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供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-wenkub.com

2025-02-14 13:30 本頁(yè)面
   

【正文】 一月 214:25 下午 一月 2116:25January 28, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:25:4516:25:4516:25Thursday, January 28, 20231知人者智,自知者明。 4:25:45 下午 4:25 下午 16:25:45一月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 28 一月 20234:25:45 下午 16:25:45一月 211楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 16:25:4516:25:4516:251/28/2023 4:25:45 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 214:25 下午 一月 2116:25January 28, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 16:25:4516:25:4516:25Thursday, January 28, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。3. 需要解決的問(wèn)題w 減少庫(kù)存,提升快速反應(yīng)能力;減少機(jī)器閑置時(shí)間。 “本土化生產(chǎn) ”w 分銷(xiāo)商希望降低庫(kù)存,快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求,給惠普帶來(lái)保證供貨及時(shí)性的壓力。為保證顧客訂單 98% 的及時(shí)滿(mǎn)足率,各成品中心必須保證大量的安全庫(kù)存( 7周的庫(kù)存量),產(chǎn)品將分別銷(xiāo)往美國(guó)、歐洲和亞洲。隨著銷(xiāo)量的穩(wěn)步上升 ( 1990年 60萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額為 4億美元),庫(kù)存隨即增長(zhǎng)。 物流延遲的應(yīng)用w 我國(guó)南方地區(qū)分布著許多大型跨國(guó)連鎖零售集團(tuán)的分店,其中許多零售店的進(jìn)貨、補(bǔ)倉(cāng)、上架的作息時(shí)間不是 12h,而是 18h甚至 24h制的。 w 每個(gè)消費(fèi)地點(diǎn)不需要冒 預(yù)測(cè) 的風(fēng)險(xiǎn)建立過(guò)多的庫(kù)存,在中央 倉(cāng)庫(kù) 層次上又可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)組織新思想—— 延遲制造 (Postponement)生產(chǎn)延遲(形態(tài)延遲) w 生產(chǎn)延遲主張根據(jù)訂單安排生產(chǎn)產(chǎn)品,在獲知這個(gè)客戶(hù)的精確要求和購(gòu)買(mǎi)意向之前,不作任何準(zhǔn)備工作或采購(gòu)部件。w 延遲制造將大規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合在一起,目前在全球制造業(yè)中得到了廣泛的運(yùn)用。w 把成本分析納入了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策過(guò)程中,真正體現(xiàn)以成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想。w 所謂的 物料需求計(jì)劃 ,就是要制定這樣的原材料、零件和部件的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃:外購(gòu)什么、生產(chǎn)什么、什么物料必須在什么時(shí)候訂貨或開(kāi)始生產(chǎn),每次訂多少,生產(chǎn)多少等等。生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的特點(diǎn)面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃模型w 生產(chǎn)計(jì)劃的構(gòu)成w 分層式生產(chǎn)計(jì)劃一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃w 生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和優(yōu)化決策,生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和優(yōu)化決策, 對(duì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備的配置以及庫(kù)存產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備的配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題水平等問(wèn)題 所預(yù)先進(jìn)行的考慮和安排。物料需求計(jì)劃 (續(xù) )w 相關(guān)需求物料的采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃n 相關(guān)需求物料:生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的原材料和零部件相關(guān)需求物料 的概念 AB C Da b b c獨(dú)立需求獨(dú)立需求相關(guān)需求相關(guān)需求相關(guān)需求物料 的概念(例) 辦公椅支架支架螺絲杠 椅爪 塑料 B 塑料 c椅罩椅罩 填充物填充物獨(dú)立需求獨(dú)立需求相關(guān)需求相關(guān)需求物料需求計(jì)劃( MRP) 自行車(chē)車(chē)輪 車(chē)座 車(chē)架輪轂 輪胎 前車(chē)架 后車(chē)架主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃(物料需求計(jì)劃( MRP))物料清單(物料清單( BOM,
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