【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)[1]一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的延革 隨著全球市場(chǎng)環(huán)境的變化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的沖擊,如何作好質(zhì)量控管是企業(yè)立足于世界上的基本指針,「產(chǎn)品交期速度」已經(jīng)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵,誰(shuí)能作出符合客戶(hù)需求的商品,并且縮短客戶(hù)要求的交貨期限、達(dá)到更好的產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)服務(wù),所以現(xiàn)在各企業(yè)所面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)就是「速度」。現(xiàn)今制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的動(dòng)態(tài)復(fù)雜,已
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃一、傳統(tǒng)的企業(yè)計(jì)劃的局限性–以企業(yè)自身的物料需求為中心展開(kāi),受企業(yè)的資源能力約束–原材料和外協(xié)零部件的供應(yīng),缺乏與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)–企業(yè)計(jì)劃的制定沒(méi)有考慮供應(yīng)商和分銷(xiāo)商的能力–不確定性對(duì)庫(kù)存和服務(wù)水平的影響?庫(kù)存
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)第一節(jié)概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?SupplyChainPartnership(SCP)?在供應(yīng)鏈內(nèi)部,兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間,形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】LOGO第2章物流外包與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理的發(fā)展演變1供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)2供應(yīng)鏈管理的集成3業(yè)務(wù)外包4第三方物流5供應(yīng)鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷(xiāo)中心
2025-01-26 10:11
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-19 19:10
【總結(jié)】服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈管理?第一服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈概述?第二服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈管理框架?第三服務(wù)能力管理?第四服務(wù)系統(tǒng)的等待時(shí)間管理一服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈概述?服務(wù)供應(yīng)鏈的概念?服務(wù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景?服務(wù)運(yùn)營(yíng)的特征服務(wù)供應(yīng)鏈的概念第一種定義:從產(chǎn)品服務(wù)化的角
2025-01-30 16:07
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】第1頁(yè)第1頁(yè)第6章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第2頁(yè)第2頁(yè)□學(xué)習(xí)目標(biāo)了解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)了解控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策第3頁(yè)第3頁(yè)當(dāng)沃倫〃巴菲特(WarrenBuffett)在尋找某天可接替他的投資經(jīng)理時(shí),他將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)得
2025-01-22 09:07
【總結(jié)】生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費(fèi)電子公司例案?第四部分獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介諾基亞某位高層管理人員強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重要性“我們相信,無(wú)論何時(shí),與最棘手的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部
2025-01-21 02:31
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:33
【總結(jié)】黑龍江工商學(xué)院工商管理系供應(yīng)鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個(gè)合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認(rèn)犯罪,就能確認(rèn)罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關(guān)押以防止他們串供或結(jié)成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機(jī)會(huì)。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-19 04:06