現(xiàn)代企業(yè)制度課件-wenkub.com
2025-02-14 13:03 本頁(yè)面
【正文】 一般是由中國(guó)合作者提供土地（使用權(quán)）、自然資源、勞動(dòng)力或現(xiàn)有廠房、設(shè)備和相應(yīng)的水電設(shè)施等；外國(guó)合作者提供資金，先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、材料等。 ? 包括按照私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。這類企業(yè)與一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)無(wú)疑，沒(méi)有強(qiáng)制性社會(huì)公共目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居主導(dǎo)。 ?國(guó)有獨(dú)資企業(yè)由政府全額出資，這類企業(yè)以社會(huì)公共目標(biāo)為主，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居次。 現(xiàn)代 企業(yè)制度 ? 委托代理關(guān)系中代理問(wèn)題的核心是動(dòng)力問(wèn)題。 ? 但是，如果以監(jiān)督為職業(yè)的管理人員只是協(xié)作群的成員，那么監(jiān)督的效果就會(huì)大力折扣，因?yàn)樗粯訒?huì)有偷懶的動(dòng)機(jī)。 ? 但協(xié)作群體在生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地出現(xiàn)偷懶和搭 便 車的動(dòng)機(jī)和行為。其中，“交易要素”指市場(chǎng)的不確定性和潛在的未知交易對(duì)手的數(shù)量，人的要素”可分為有限理性和投機(jī)取巧。 科斯 現(xiàn)代 企業(yè)制度 科斯企業(yè)理論的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： ? 1）市場(chǎng)是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式，企業(yè)也是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式； ? 2）使用價(jià)格機(jī)制的市場(chǎng)交易中存在著相當(dāng)高的交易費(fèi)用； ? 3）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在企業(yè)的基本理由在于企業(yè)內(nèi)部組織的交易比通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行同樣的交易費(fèi)用要低； ? 4）企業(yè)的規(guī)模不可能無(wú)限的擴(kuò)大，企業(yè)的邊界是企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于通過(guò)在市場(chǎng)上完成同一筆交易所花費(fèi)的成本； ? 5）企業(yè)存在的根本原因在于企業(yè)的組織成本與市場(chǎng)的交易費(fèi)用的差異。 ? 現(xiàn)代企業(yè)理論的主要代表人物有科斯、威廉姆森、德姆塞獲、阿爾欽、張五常等人。 ? 因此，這只是生產(chǎn)理論，而不是企業(yè)理論。 ? 首先，把企業(yè)作為一個(gè)生產(chǎn)單位，其功能仍是將生產(chǎn)要素投入轉(zhuǎn)化為一定的產(chǎn)出，企業(yè)研究的重點(diǎn)是如何以一定的投入獲得最大的產(chǎn)出，或者以最少的投入獲得一定的產(chǎn)出?！? ? 斯密論證了分工對(duì)工廠生產(chǎn)的決定性作用，認(rèn)為分工創(chuàng)造的生產(chǎn)力是工廠存在的原因。 ? 進(jìn)入 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，萬(wàn)向做的第一步就是界定和明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度；其次是組織制度，建立了以董事局為核心的公司治理結(jié)構(gòu)；最后是管理制度。從一家鄉(xiāng)辦的農(nóng)機(jī)修理廠 ,到在 8個(gè)國(guó)家開設(shè) 24個(gè)海外分公司、構(gòu)建成涵蓋 50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)集團(tuán)。 現(xiàn)代 企業(yè)制度 案例分析 ? 萬(wàn)向集團(tuán)公司董事局主席魯冠球自稱是農(nóng)民。在此組織管理結(jié)構(gòu)格局下 ,形成了“外大內(nèi)小”的特色 ,避免了大企業(yè)容易出現(xiàn)的應(yīng)變遲鈍的“恐龍癥” ,達(dá)到了縮小管理幅度 ,增強(qiáng)對(duì)外開拓能力的目的。 ? 1990年 ,經(jīng)浙江省人民政府批準(zhǔn) ,萬(wàn)向集團(tuán)正式成立。 現(xiàn)代 企業(yè)制度 ? 在此基礎(chǔ)上 ,萬(wàn)向以科技進(jìn)步和科學(xué)管理為手段 ,走專業(yè)化生產(chǎn)、系列化產(chǎn)品道路 ,逐步形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模效益 ,將生產(chǎn)與銷售成本控制在最低水平。 “先生產(chǎn)后生活” ,規(guī)定每年稅后利潤(rùn)的 80%用于技術(shù)投入 ,集中資金進(jìn)行技術(shù)改造 。 現(xiàn)代 企業(yè)制度 第二階段：專業(yè)化生產(chǎn)階段（ 20世紀(jì) 80年代） ? 進(jìn)入 80年代，萬(wàn)向抓住改革開放的機(jī)遇 ,提出“立足國(guó)內(nèi) ,面向國(guó)際 ,扎根企業(yè)內(nèi)部 ,腳踏實(shí)地工作”的戰(zhàn)略方針 ,以專業(yè)化為基礎(chǔ)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 ,把技術(shù)進(jìn)步效益與員工的利益緊緊掛鉤 ,依靠技術(shù)進(jìn)步 ,走專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。 ? 第一階段 :工場(chǎng)作坊式 ,多樣化生產(chǎn)的初創(chuàng)階段 (1969年至 1979年 )。 ? 萬(wàn)向致力于汽車零部件產(chǎn)業(yè)，已擁有萬(wàn)向節(jié)、軸承、等速驅(qū)動(dòng)軸等 8大系列以及懸架、制動(dòng)兩大系統(tǒng)產(chǎn)品。 現(xiàn)代 企業(yè)制度 ? (3)現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ?科學(xué)的企業(yè)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，一般為公司法定代表人。 ?出資者以股東的身份依法享有資產(chǎn)受益、選擇管理者、參與重大決策以及轉(zhuǎn)讓股份等權(quán)力，而企業(yè)法人依法享有對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用和處分權(quán)，以獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)。 政企分開 即政府的經(jīng)濟(jì)管理和行政管理職能 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能分開。 ? 基本特性為： ?它是
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1