【正文】 2023年 3月 4日星期六 11時(shí) 12分 10秒 23:12:104 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 下午 11時(shí) 12分 10秒 23:12: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:12:1023:12:1023:123/4/2023 11:12:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :12:1023:12Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 班組管理不是一蹴而就的事，也不是一句話、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)文化水平，并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方案。在遇到這些問題時(shí)，班組長(zhǎng)首先要保持良好的心態(tài)，不能采用簡(jiǎn)單粗爆地扣分、罰款處理，要學(xué)會(huì)做思想工作，心平氣和與工人進(jìn)行溝通，解釋。班組長(zhǎng)要建立內(nèi)部的分配工資制度，加強(qiáng)日常考核，不同工種，不同勞動(dòng)量，得不同的工資，使職工勞動(dòng)與收入成正比。同時(shí)，不斷的開發(fā)員工的原有的興趣，鼓勵(lì)他們不斷的學(xué)習(xí)，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運(yùn)用于工作中，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果，使班組形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制，增強(qiáng)班組的綜合素質(zhì)。對(duì)待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對(duì)方辜負(fù)我，也不愿懷疑他的誠(chéng)意，如此可能更會(huì)贏得別人的效勞。尤其是在我們目前訂單飽滿，產(chǎn)量不斷提高的今天，各班能否按整體生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量把每天的任務(wù)完成，如何去用好你手中的“兵力”克服生產(chǎn)中每天出現(xiàn)的各種各樣的困難，解決生產(chǎn)中的各項(xiàng)“瓶頸”，顯得特別重要。而一個(gè)班的員工能否團(tuán)結(jié)一致，斗志旺盛的去完成每一天的工作，是與班組長(zhǎng)平時(shí)的管理，對(duì)員工的嚴(yán)格要求和訓(xùn)練分不開的。不能總把完成任務(wù)放在第一位，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題見怪不怪。每個(gè)班組長(zhǎng)，不僅是最基層的生產(chǎn)管理者，同時(shí)還是班組的帶頭人，是師付，是榜樣。 具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)。 具有細(xì)致的思想，樹立較強(qiáng)的安全意識(shí)，不能蠻干。 一、班組管理的重要性 要搞好班組，首先要選好班長(zhǎng)，班長(zhǎng)應(yīng)具備以下素質(zhì)。增加了生產(chǎn)成本。 我們采用錨索對(duì)該巷道進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)后，支架變形量降低數(shù)倍， 3個(gè)月最大變形量為 200mm，有效地保證了巷道的正常使用。 問題（３）打孔后藥卷裝不進(jìn) 以上是錨索施工過程中的注意事項(xiàng)及技巧，只要我們掌握了錨索施工的技巧，錨索的抗拉力是完全可以達(dá)到 30噸以上的。另外，可用鋁塑管前面加較粗的頂藥器，控制藥卷 卡在錨索孔中間部位。 問題（３）打孔后藥卷裝不進(jìn) 原因分析： ｂ 、造成裝藥裝不進(jìn)的另一個(gè)原因是由于在煤層中鉆孔成孔質(zhì)量不良造成的，由于施工人員操鉆不穩(wěn)定造成成孔質(zhì)量不良。退鉆桿時(shí)，可以邊轉(zhuǎn)動(dòng)邊退鉆桿，避免了鉆桿被壓死現(xiàn)象。 打眼過程中易出現(xiàn)夾鉆、壓死鉆桿現(xiàn)象 原因分析： ａ、經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)觀察出現(xiàn)夾、壓死象是由于排粉不暢或巖石破碎，鉆屑過大造成鉆頭在退出過程中受阻過程的。 設(shè)計(jì)抗拉力 90KN。工字鋼長(zhǎng)度 。梁腿搭接長(zhǎng)度 700mm，安設(shè)卡纜 4個(gè)，兩個(gè)限住卡纜，兩個(gè)普通卡纜。 煤幫試驗(yàn)使用長(zhǎng)螺紋接長(zhǎng) 錨桿 ? 長(zhǎng)螺紋接長(zhǎng) 錨桿長(zhǎng)度大，與煤體的錨固力可靠，能有效控制煤幫變形。 ? 局部區(qū)域支護(hù)不合理，出現(xiàn)局部冒頂 ? 由于頂板結(jié)構(gòu)的變化，局部區(qū)域 ( 大約 %)錨桿支護(hù)強(qiáng)度不足，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)局部冒頂事故。 六、錨索支護(hù)的圖片 看到上面幾幅圖片，大家應(yīng)該有所體會(huì)，圖中的巖層并不比我們的好，為什么他們都敢用錨桿、錨索支護(hù)，而我們不敢呢？關(guān)鍵是我們思想上存在問題，我們總想采用金屬支架，將礦壓控制住，總想讓巷道看起來(lái)漂亮些。 對(duì)巷道支護(hù)對(duì)圍巖的作用認(rèn)識(shí)不清，具有支護(hù)的目的是為了控制巷道變形的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。 錨桿機(jī)具，監(jiān)測(cè)設(shè)備不能適應(yīng)目前需要。它的成本是金屬支架的 7－ 8分之一。目前美國(guó)和澳大利亞煤巷錨桿支護(hù)率達(dá) 90%以上，我國(guó)支護(hù)率在 50%以上。為了排水，每年需支付數(shù)十萬(wàn)的人工費(fèi)，造成人員和成本的浪費(fèi)。采用上梁器上梁，只需 34個(gè)人便可輕松完成上梁工作，大大減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。絞車鋼絲繩通過后端導(dǎo)向滑輪進(jìn)入∏ 型鋼中間空腔到過達(dá)前部導(dǎo)向滑輪，通過導(dǎo)向滑輪變向后繞過起吊滑輪和前端滑輪到達(dá)上梁器前端，在鋼絲繩前端設(shè)有掛鉤，利用掛鉤掛住 U型鋼梁，通過絞車將 U型鋼梁提升到上梁器上面，從而實(shí)現(xiàn)了機(jī)械上梁工作。如果操作人員躲開墜落碴塊，容易出現(xiàn)將本能地將 U型鋼扔掉，可能被 U型鋼梁砸傷或被墜落的碴塊砸傷事故。 小改小革成果之五 氣動(dòng) U型鋼上梁器的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 隨著煤礦采深的增加，礦壓越來(lái)越大，為了抵抗礦壓，煤礦支架越來(lái)越重，這些支架每根重量都在 100150公斤以上。目前所有錨桿鉆機(jī)都存在共同的缺點(diǎn)，鉆機(jī)上缺少卡釬裝置，卡釬時(shí)，鉆桿無(wú)法在鉆機(jī)帶動(dòng)下退出。使用風(fēng)動(dòng)扳手去卡纜，不用再花費(fèi)大量的時(shí)間提前摸油，刮水泥，直接接上風(fēng)動(dòng)扳手即便可迅速將螺母去掉，用時(shí)不超過 1分鐘。 三、應(yīng)用效果 該項(xiàng)目投入應(yīng)用后，變?nèi)斯ど下菽笧闄C(jī)械上螺母，可以提高上螺母速度 5倍以上。幾年來(lái)我們一直尋求解決問題的辦法，直到 2023年才真正解決了此問題。采用傳統(tǒng)的工具上螺栓，速度較低，勞動(dòng)強(qiáng)度大。 成本 155萬(wàn)元 。 采用人工方法控制鉆機(jī)，鉆機(jī)穩(wěn)定性差，一旦操作鉆機(jī)人員推動(dòng)鉆機(jī)太快，鉆機(jī)就會(huì)猛地向前竄出，很可能發(fā)生斷釬傷人事故或?qū)⑻с@人員碰傷。 三、鉆架現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 四、錨索鉆機(jī)鉆架的應(yīng)用價(jià)值分析 減少施工人員，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。 鉆腳擋板設(shè)置在跑道的后端 ， 打鉆時(shí)鉆腳固定在擋板上 ， 鉆腳頂住擋板 ， 當(dāng)鉆腿伸長(zhǎng)時(shí) ， 支撐著鉆機(jī)使鉆機(jī)前進(jìn) ，鉆腿收縮時(shí) ， 擋住鉆腳不讓其后退 ， 使鉆腿收縮 。 在這種背景下 ， 為節(jié)約工作人員 ， 減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度， 提高作業(yè)效率和成孔質(zhì)量 ， 我們?cè)O(shè)計(jì)了錨索鉆機(jī)鉆架。 目前告成礦支架下叉角 70－ 72度 ，12m2u型鋼支架下寬 ， 13m2u型鋼支架下寬 。 新支架試驗(yàn)效果及應(yīng)用價(jià)值分析 （ 1）優(yōu)化后的 U型鋼支架，抗側(cè)壓能力明顯增強(qiáng)，支架橫向收縮量明顯減小，相對(duì)于老支架減小 40%以上。 在這種背景下 ， 告成礦優(yōu)化了 U型鋼設(shè)