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qc七大手法培訓(xùn)(較好)-wenkub.com

2025-02-13 17:00 本頁面
   

【正文】 b. X增大時(或 Y) Y并不改變(或 X) 以上兩種情形均稱之為無相關(guān),如下 圖 h— j 散布圖 散布圖 4.曲線相關(guān)(點(diǎn)子分布不是呈直線傾向,而是 彎曲變化者) X開始增大時, Y也隨之增大,但達(dá)到某一值 后,則當(dāng) X值增大時, Y反而減少,反之亦 然,稱為同曲線相關(guān)。 3.將相對應(yīng)的兩個變量,以點(diǎn)的形式標(biāo)上坐標(biāo) 系。即用于分析特性與特性、要因與要因、 特性與要因之間的相關(guān)性。 直方圖 (3)切邊型 ( 絕壁型 ) 說明:一端被切掉的分配狀態(tài)。 直方圖 二、作圖步驟: n50( n100) K= 1/10*n 3. 計算 極差 R( 找到最大值 Xmax及最小值 Xmin) R= Xmax Xmin :R247。 品管七大手法之六:直方圖 一、直方圖的簡要說明: 直方圖是針對某產(chǎn)品或過程的特性值,得用 常態(tài)分布的原理,把 50個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組, 并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描 繪在橫軸上。 推移圖 示例 推移圖 四、應(yīng)用推移圖注意事項 ,如果沒有,不能有效地引起 大家的注意。 主題舉例: ◆ 為什么這段時間經(jīng)常延遲交貨? ◆ 為什么人員流動率居高不下? ◆ 為什么客戶投拆率這么多? ◆ 如何提高生產(chǎn)效率? ◆ 如何防止不良品發(fā)生? ◆ 如何降低生產(chǎn)成本? ◆ 為什么中國的經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀? 因果圖 因果圖 因果圖 品管七大手法之五:推移圖 一、推移圖的簡要說明 推移圖就是隨時間而變化,用點(diǎn)與折線連接 起來的圖;又稱為趨勢圖。 因果圖 二、因果圖的作用:析因果,究要因。 柏拉圖 ,如:圖題、取數(shù)據(jù)時間、制圖人、制圖時間、檢查產(chǎn)品總數(shù)、總頻數(shù)等等。 二、柏拉圖的作用:示累積、找重點(diǎn)。 檢查表 檢查表 品管七大手法之三:柏拉圖(排列圖) 一.柏拉圖的簡要說明 1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ( 1848— 1923年)在分析社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律, 這個規(guī)律就是 80%的社會財富掌握在 20%的人手 中,后被稱為 “ 二八率法 ” 。 檢查表 五、檢查表的實(shí)施步驟: (項目); 、頻率; ; 據(jù); ; ; 7. 檢查人員在規(guī)定時間內(nèi)對改善效果進(jìn)行確認(rèn); 8 . 定期總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。 層別法 案例分析: 某五金廠 2023年 12月
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