【總結】高新技術企業(yè)認定及實務操作高新技術企業(yè)認定及實務操作南通永明稅務師事務所?企業(yè)所得稅由25%減按15%的稅率征收,即減免40%所得稅,例如企業(yè)原應繳所得稅1000萬元,獲得認定后,可少繳400萬;研發(fā)費用加計扣除;技術轉讓、技術開發(fā)、及與之相關的技術咨詢、技術服務收入免征增值稅;符合條件的技術轉讓免征、減征企業(yè)所得稅。高新技術企
2025-01-27 00:45
【總結】第一部分中國酒店大環(huán)境分析觀點一:看經濟做酒庖根據國家統計局有關資料,初步核算2023年國內生產總值(GDP)結果如下:2023年國內生產總值初步核算數據表絕對額(億元)比去年同期增長(%)國內生產總值519322第一產業(yè)52377農林牧漁業(yè)52377第二產業(yè)
2025-01-15 05:03
【總結】充電站項目施工組織設計編制單位:編制人:審核人:
2025-06-06 20:15
【總結】深圳市萬科房地產有限公司計劃管理體系構想主講人:劉榮先計劃管理內容計劃管理的理由???公司三年經營計劃項目經營計劃專業(yè)工作計劃計劃的執(zhí)行與檢查計劃管理流程與方法???公司組織運作與經營管理的反思現象一:茫然、盲目、忙亂公司的期待:效率、品質
2025-01-22 01:29
【總結】機密創(chuàng)建高績效的營銷和銷售體系創(chuàng)建高績效的營銷和銷售體系安徽安凱汽車股份有限公司營銷診斷項目——建議報告機密安凱股份目錄1.前言:項目背景和意義回顧32.回顧診斷報告揭示的主要問題-73.安凱營銷戰(zhàn)略規(guī)劃總結134.營銷管理建議205.營銷及銷售組織結構建議-526.職能和崗位描述-627.營銷及銷售的關鍵程序79
2025-01-22 05:59
【總結】員工評價制度 ——致力于業(yè)績的持續(xù)改進 INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGH PERFORMANCEAPPRAISAL 員工評價制度 PERSONALPERFOMANCE...
2025-08-15 19:25
【總結】5S現場管理整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)1課程介紹?5S的起源?5S活動的三大支柱?5S的重要性?5S的推行25S—起源5S起源何時?1955年,日本企業(yè)針
2025-01-25 13:50
【總結】長安汽車懷化遠艦4S店開業(yè)方案目錄1、概述2、活動內容3、市場策劃及策略4、活動籌備5、活動流程6、效果預計及績效考核7、人員安排8、費用預算
2025-01-10 06:18
【總結】挑戰(zhàn)杯金獎作品?本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽金獎作品,由上海東華大學團委提供,特此表示感謝(為避免篇幅過長,編者對部分內容作了刪減,相應位置以“略”表示)。1、執(zhí)行總結2、項目背景3、市場機會4、公司戰(zhàn)略5、市場營銷6、生產管理7、投資分析8、財務分析9、管理體系10、機遇與風
2025-03-04 12:41
【總結】安全目標管理制度為了提高職工的安全意識,杜絕人身事故,確保安全生產,特規(guī)定如下:1、認真貫徹:″安全第一,預防為主″的安全方針,認真學習三大規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行硯北煤礦在安全方面的各項規(guī)章制度,以硯北煤礦安全“一號”文件的知道精神,搞好安全生產。3、在工作中嚴格遵守作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程,
2024-11-08 21:51
【總結】***罐區(qū)生產安全事故專項應急救援預案(第二版)預案編號:2020-06-ZX02編制單位:***2
2024-10-20 08:01
【總結】ONEPOINTLESSONOPLTYPE:IMPROVEMENTINITIATEDBY:GaoOPLNAME:5SDATE:2023-9-30OPL:001VERIFIEDBY:BeforeAfterProblemdescription:檢驗臺上工具,量具擺放無要求,無人負責。Solutiondescri
2025-01-04 07:25
【總結】創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書?第一節(jié)如何獲得風險融資?第二節(jié)商業(yè)計劃書第一節(jié)如何獲得風險融資?企業(yè)是否具備了吸引風險資本的內部條件?企業(yè)是否具備了合適的員工隊伍?企業(yè)是否確定了融資的目標?準備回答風險資本家的問題企業(yè)是否具備融資的內部條件?產品或服務能否演示?產品研究是否充分
2025-02-15 18:54
【總結】呼吸科放馨圈成果匯報階段一成立品管圈主要內容階段二主題選定階段三擬定計劃階段四現況把握階段五目標設定階段七對策擬定階段九效果確認階段八對策實施階段十標準化階段六原因分析階段十一檢討改進成立品管圈小組設定圈名及圈徽()圈組成圈員圈長:張曉翠
2025-02-14 00:58
【總結】TAIKANG鄭州分公司分公司營銷培訓部TAIKANG鄭州分公司一、營銷榮譽激勵體系宗旨與規(guī)則二、營銷榮譽激勵體系分類1、業(yè)務代表榮譽激勵體系2、業(yè)務主管榮譽激勵體系3、營銷服務部榮譽激勵體系三、榮譽激勵體系操作方法目錄TAIKANG鄭州分公司1.回歸原本,打造泰康核心營銷力;
2025-03-04 21:42