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“勁霸”男裝整合營(yíng)銷傳播方案-wenkub.com

2025-02-13 14:14 本頁(yè)面
   

【正文】 情感訴求,以引起目標(biāo)消費(fèi)群的共鳴 競(jìng)爭(zhēng)策略: Strategies 品牌策略 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g ( 1)將品牌和“產(chǎn)品類別”結(jié)合,這是品牌認(rèn)同的基本要素之一; ( 2)賦予勁霸品牌鮮明的男人個(gè)性; ( 3)將勁霸品牌和“人生態(tài)度”結(jié)合; ( 4)將勁霸品牌和“使用者形象”結(jié)合; ( 5)將勁霸品牌和“情感體驗(yàn)”結(jié)合; ( 6)建立勁霸與消費(fèi)者的關(guān)系; 選擇以下要素作為勁霸品牌構(gòu)筑之根本: 品牌構(gòu)建 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸男裝品牌認(rèn)同: 基本認(rèn)同 產(chǎn)品類別:服裝 產(chǎn)品品質(zhì):現(xiàn)代生產(chǎn)加工技術(shù)、好的品質(zhì) 品牌個(gè)性:智勇雙全 延伸認(rèn)同 品牌傳統(tǒng):男裝經(jīng)典之作 品牌聯(lián)想:力量的、勇敢的 品牌體驗(yàn):征服、自信、自由 優(yōu)點(diǎn)訴求 實(shí)用功能方面:舒適、有型 品牌感覺(jué)方面:自由的 顧客心理方面:體現(xiàn)男人價(jià)值的品牌 品牌精髓 品牌認(rèn)同 獨(dú)具個(gè)性的男人品位 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸男裝定位(戰(zhàn)略定位 ) 以傳統(tǒng)文化為支撐,人格化與自由為象征,體現(xiàn)男人智慧、勇敢、沉穩(wěn)、自信的氣度,開(kāi)創(chuàng)勁霸新概念;是詮釋男人本性最真一面。 勁霸服飾休閑男裝 我們的現(xiàn)狀: I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸服飾品牌識(shí)別 產(chǎn)品及廣告:勁霸服飾由于在更高一層面的勁霸服飾牌建設(shè)上丞待 解決的問(wèn)題太多,因此使得廣告表現(xiàn)顯得單薄,缺乏實(shí)際的、豐富的內(nèi)涵; 傳播策略及資產(chǎn)建設(shè) 勁霸服飾進(jìn)入市場(chǎng),一個(gè)完整的規(guī)劃未能得到充分體現(xiàn),因此在勁霸服飾美譽(yù)度建設(shè),忠誠(chéng)度建設(shè),品牌聯(lián)想較單一。 ? 品牌目標(biāo): 男裝市場(chǎng)的個(gè)性化主導(dǎo)品牌 品牌分析 品牌戰(zhàn)略 ? 品牌 路線: 專業(yè)化、情感化路線縱深結(jié)合 我們的現(xiàn)狀: I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸服飾認(rèn)同 在已形成相應(yīng)氛圍的男裝市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)于男裝停留在消費(fèi)習(xí)慣和廣告影響這一層面上,而對(duì)于勁霸服飾的品牌主張、價(jià)值主張、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。 制定整合營(yíng)銷傳播策略全面拉動(dòng)市場(chǎng) 216。 問(wèn)題點(diǎn): I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸男裝,若能建立一個(gè)品牌內(nèi)涵豐富、體現(xiàn)男人價(jià)值的;個(gè)性鮮明的品牌,改變以往消費(fèi)者對(duì)勁霸的品牌認(rèn)知度同時(shí)更好地樹(shù)立品牌美譽(yù)度。 機(jī)會(huì)點(diǎn): I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 商品本身 勁霸已是廣為人知的服裝品牌 , 產(chǎn)品雖有差異性 ,但對(duì)大多消費(fèi)者而言 ,不能較深刻地認(rèn)同勁霸的品牌內(nèi)涵。 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸控制對(duì)象與元素 ? 作業(yè)控制 ? 戰(zhàn)略控制 勁霸 環(huán)境變化 行為效率 作業(yè)控制 戰(zhàn)略控制 控制元素 人員 財(cái)務(wù) 作業(yè) 信息 組織績(jī)效 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸戰(zhàn)略問(wèn)題點(diǎn),機(jī)會(huì)及課題 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 行業(yè)背景 男裝的市場(chǎng)氛圍已經(jīng)形成 ,無(wú)須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育 ,屬投資回報(bào)期較長(zhǎng)的市場(chǎng),大品牌主導(dǎo)市場(chǎng)。 產(chǎn)品技術(shù)方案; 工藝技術(shù)方案; 生產(chǎn)方案(品種結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ) I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g ( 六 ) 、 項(xiàng)目組織管理方案 ( 七 ) 、 盈利性分析與財(cái)務(wù)評(píng)估 資源獲取與投資; 勁霸團(tuán)隊(duì)與人力資源組織; 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理。 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸創(chuàng)新向量 ? 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 ? 業(yè)務(wù)流程 ? 職能范圍 干什么 怎么干 保證干 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 成長(zhǎng)點(diǎn) 成熟點(diǎn) 蛻變點(diǎn) 衰落點(diǎn) 企業(yè)生命曲線與創(chuàng)新點(diǎn) T P I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)新 ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 ? 商品經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 ? 資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 觀念創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 營(yíng)銷創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸規(guī)劃型戰(zhàn)略特征 ? 針對(duì)自己 ? 適應(yīng)生存發(fā)展產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化 ? 設(shè)計(jì)勁霸的未來(lái)形態(tài) ? 環(huán)境要素縱向比較 ? 成長(zhǎng)目標(biāo)逐級(jí)提升 ? 計(jì)劃性強(qiáng) ? 宏觀性、綱領(lǐng)性、宣傳性、鼓動(dòng)性
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