會展招展策劃與宣傳推廣方案-wenkub.com
2025-02-13 10:49 本頁面
【正文】 第五節(jié) 可行性研究報告的編寫 第三單元 會展項目可行性分析 九 、 經(jīng)濟(jì) 、 社會效益分析 在展會項目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì) 、 社會效益分析 。 六 、 項目實施方案的可行性論證 根據(jù)預(yù)期參展商確定會展地點和規(guī)模； 確定戰(zhàn)略合作伙伴； 確定營銷方式 ， 包括營銷媒體 、 銷售渠道等； 進(jìn)行項目規(guī)劃 ， 包括內(nèi)容管理和項目管理以及項目進(jìn)行的時間表等 。 二 、 國內(nèi)相關(guān)展會現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 一般包括 項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 、 存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢 、 本項目與國內(nèi)外同類展會的對比說明 等 。 第三節(jié) 會展項目的預(yù)算分析 第三單元 會展項目可行性分析 一 、 現(xiàn)金流動分析 第三節(jié) 會展項目的預(yù)算分析 35000 30000 25000 20230 15000 10000 5000 0 3月 4月 5月 6月 7月 8月 支出 收入 圖 32 現(xiàn)金流動分析 第三單元 會展項目可行性分析 二 、 盈虧平衡分析 盈虧平衡分析法是進(jìn)行業(yè)務(wù)總額計劃時常使用的一種定量分析方法 。 這兩項工作都是在展覽會的現(xiàn)場進(jìn)行的 ，執(zhí)行時會彼此影響 。 展會規(guī)模與展會定位之間是否相矛盾 。 辦展時間和展會頻率是否與展覽題材的行業(yè)特征相符合 。 微觀市場環(huán)境 —— 行業(yè)特征 、 競爭狀況分析 、細(xì)分市場 、 辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源評估 。 第三節(jié) 會展的宣傳推廣策劃 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 二 、 會展宣傳的策略和渠道 策略主要分為： 推動策略 拉引策略 宣傳推廣的方式和渠道： 廣告 軟性文章和圖片 新聞發(fā)布會 人員推廣 機(jī)構(gòu)推廣 公共關(guān)系 會展相關(guān)活動推廣 第三節(jié) 會展的宣傳推廣策劃 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 三 、 會展各階段的宣傳推廣重點 會展的不同階段 ， 宣傳推廣的目的和側(cè)重點各有不同 ， 采取的推廣渠道和方式也應(yīng)有所區(qū)別 。 展覽活動中的三種核心價值 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 二 、 招展的營銷要素分析 有形營銷要素分析 產(chǎn)品 ， 價格 ， 渠道 ， 促銷 無形服務(wù)營銷的要素分析 人員 ， 有形展示 ， 過程 第一節(jié) 展覽的利益主體價值分析 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 一 、 招展的準(zhǔn)備工作 二 、 招展 三 、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
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