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2025-02-12 16:45 本頁面
【正文】 q另一種偏小。在中心線附近無點(diǎn)子上下波動，較為劇烈 ﹕﹕70管制圖運(yùn)用上之檢查確定界限值運(yùn)用上之檢查確定界限值 ﹐﹐ 計(jì)算計(jì)算 CPK﹕ 制程能力制程能力 目的目的71管制圖管制圖之判讀管制圖之判讀 ﹕﹕正常點(diǎn)子之動態(tài)分佈狀況 q 隨機(jī)而不呈有系統(tǒng)之順序與排列方式，管制圖上大 多數(shù)點(diǎn)子也都集中在中心線附近，且兩側(cè)對稱 ﹔q 點(diǎn)子之分佈成隨機(jī)狀態(tài)，無任何規(guī)則可循 ﹔ 沒有點(diǎn)子超出管制界限之外 ﹔ 除了偶爾。57管制圖之選擇管制圖之選擇 ﹕﹕管制圖58管制圖搜集數(shù)據(jù)繪製解析用管製圖穩(wěn)定 ?繪製直方管制圖基本特征管制圖基本特征 ﹕﹕中心線（中心線（ CL）） ﹕﹕ 表示標(biāo)準(zhǔn)值或者品質(zhì)水準(zhǔn)表示標(biāo)準(zhǔn)值或者品質(zhì)水準(zhǔn) ﹔﹔ 一般以藍(lán)色線繪制一般以藍(lán)色線繪制 ﹔﹔上下兩條管制界限（上下兩條管制界限（ UCL / LCL）） ﹕﹕ 表示其容許變動之范圍表示其容許變動之范圍 ﹔﹔ 用以判斷用以判斷品質(zhì)變異之顯著性品質(zhì)變異之顯著性 ﹔﹔ 以測知制程是否在正常狀態(tài)以測知制程是否在正常狀態(tài) ﹔﹔ 一般以一般以 紅色紅色 虛線繪制。 目的目的 ﹕﹕ ﹔﹔ ﹔﹔。 最高明的圖表，是能夠從圖上看出解決問題的對策。繪製力求簡單明瞭。由一組數(shù)據(jù)把握到更多的情報(bào)，而採取必要的對策。將繁雜的數(shù)據(jù)用最簡單的圖形表達(dá)，這圖形就是一般所說的圖表。之。物力、時(shí)間。請依照下述數(shù)據(jù)作一散布圖。186。186。如果是兩種沒有相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)所製作出來的散佈圖是無法做正確判斷。3.原因與結(jié)果數(shù)據(jù)關(guān)係。而所謂對應(yīng)數(shù)據(jù)就是成對的數(shù)據(jù)，一般來說成對數(shù)據(jù)有三種不同的對應(yīng)關(guān)係。:繪圖。通常使用記錄類檢查表收集數(shù)據(jù)。的項(xiàng)目著手進(jìn)行改善，較為容易獲得改善成果。同時(shí)表示累積和的圖。適時(shí)而進(jìn)。23魚骨圖魚骨圖魚骨圖 22魚骨圖所謂魚骨圖所謂魚骨圖 18直方圖注意注意 ﹕ ﹑﹑ 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 (管制界限管制界限 )比較比較 ﹐﹐ 是否有較大差異是否有較大差異﹔﹔合適製程能力 ﹔ 成本適中﹔ 但不充分 ﹐ 需考慮波動﹔SL SU SL SU製程能力較規(guī)格好得很多 ﹔成本增加 ﹔19直方圖SL SU製程能力中心偏左 ﹔ 需要改善對策 ﹔ 提升制程能力 ﹔ 成本增加。16直方圖 ﹕﹕ ﹕﹕ ?往往是因工程能力不夠，但為求產(chǎn)品合乎規(guī)格，而實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)。界–劃直方圖 : 7k =k 必定比最小值小必定比最小值小 .247。101250100log樣本 (n)目的目的 ﹕為了了解產(chǎn)品在規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)之分布趨勢為了了解產(chǎn)品在規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)之分布趨勢 ﹐﹐ 制程中心值偏差大小等情形制程中心值偏差大小等情形 ﹐﹐ 預(yù)預(yù)測工程質(zhì)量好壞。﹕12直方圖所謂直方圖所謂直方圖 252。252。252。制作步驟制作步驟 ﹕﹕ ﹔﹔ ﹕﹕ 作業(yè)別作業(yè)別 ﹑﹑ 機(jī)臺別機(jī)臺別 ﹑﹑ 工程別工程別 ﹐﹐ 后續(xù)再作改善后續(xù)再作改善5記錄用查檢表記錄用查檢表記錄用查檢表 ﹕出于對某種目的進(jìn)行調(diào)查出于對某種目的進(jìn)行調(diào)查 ﹐﹐ 或者記錄時(shí)所用的表。管制圖 ﹕ 管制異常管制異常 ﹔ 趨勢明朗趨勢明朗2搜集目的現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)對策擬定 問題解析 層別法 查檢表 柏拉圖 特性要因素 散佈圖 直方圖 管制圖 特性要因圖 柏拉圖 管制圖 直方圖概述簡單介紹簡單介紹Case 處理3所謂查檢表所謂查檢表 : 在收集各種數(shù)據(jù)之後，為確認(rèn)並能毫無遺漏的查驗(yàn)，將結(jié)果製成簡單的在收集各種數(shù)據(jù)之後，為確認(rèn)並能毫無遺漏的查驗(yàn)，將結(jié)果製成簡單的圖或表。魚骨圖 ﹕ 分析因果分析因果 ﹔ 分類清楚分類清楚252。薛常春薛常春1概述用來質(zhì)量改進(jìn)的七種工具用來質(zhì)量改進(jìn)的七種工具252。直方圖 ﹕ 層別分布層別分布 ﹔ 了解品質(zhì)了解品質(zhì)252。圖或表?；蛘哂涗洉r(shí)所用的表。簡單 ﹑ 易記 ﹑ 易懂 ﹔ 防呆 ﹔ 切忌模棱兩可。Team Work﹐ 集思廣益 ﹐ 避免遺漏重要項(xiàng)目。引申 ﹕ 定警戒線 ﹐ 預(yù)見預(yù)防。:測工程質(zhì)量好壞。組數(shù) (K)k組距 (h)==h=247。計(jì)––|相對次數(shù)次 數(shù)劃 記組中點(diǎn)組 工具磨損或治具鬆動，造成尺寸偏向一個(gè)方向 ﹔ 需要重新檢查。SL SU製程能力中心偏右 ﹔ 同樣需要改善對策 ﹔ 提升制程能力﹔ 成本增加。:的分類的分類 :26魚骨圖舉例舉例﹕尺寸波動操作者 機(jī)器材料 作業(yè)方法疲勞健康材料質(zhì)量疲勞安裝動作夾具檢驗(yàn)精神疾病集中注意力經(jīng)驗(yàn)知識培訓(xùn)零件方法變形磨損操作穩(wěn)定失恆成分儲存排列形狀尺寸擰緊程度順序位置角度程度
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