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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課件_第03章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型-wenkub.com

2025-02-12 05:06 本頁(yè)面
   

【正文】     T平順 = n∑t i- ( n- 1)∑ t s ( i =1,2, ,m )第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)過(guò)程組織生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型52 生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織T順 = n∑t i = 4( 8+ 5+ 10+ 6+ 4 )= 132(分 )第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)過(guò)程組織生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型53 生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織  平行移動(dòng)方式的特點(diǎn)是:每個(gè)零件在前道工序加工完成之后,立即轉(zhuǎn)移到下道工序進(jìn)行加工。  生產(chǎn)過(guò)程中,加工對(duì)象經(jīng)常處于移動(dòng)狀態(tài),由于生產(chǎn)組織不同,加工對(duì)象在各工序間移動(dòng)的方式也不同,不同的的移動(dòng)方式其經(jīng)濟(jì)效果不同。但有利于工人技術(shù)水平的提高和設(shè)備的充分利用,適應(yīng)性較強(qiáng)。即按相同工藝特征建立生產(chǎn)單位的原則,在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了相同類型的設(shè)備和相同工種的工人,對(duì)不同種類的工件進(jìn)行相同工藝方法的加工?!?⑶ 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)類型。 產(chǎn)品的種類對(duì)企業(yè)生產(chǎn)單位的構(gòu)成起著決定性的作用,決定了企業(yè)應(yīng)該設(shè)置哪些生產(chǎn)部門和生產(chǎn)服務(wù)部門。其內(nèi)容包括企業(yè)應(yīng)設(shè)置什么生產(chǎn)單位,按什么原則布置生產(chǎn)單位,如何在空間上形成一個(gè)既有分工又有協(xié)作的有機(jī)整體。  成批生產(chǎn),是一種介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間的生產(chǎn)方式,其產(chǎn)品產(chǎn)量比大量生產(chǎn)少,而產(chǎn)品品種較多,各種產(chǎn)品和零部件在計(jì)劃期內(nèi)成批輪番地生產(chǎn),生產(chǎn)的重復(fù)性和專業(yè)化程度隨著批量的增加而提高。由于生產(chǎn)效率高,物流流動(dòng)性好,在制品占用少,所以生產(chǎn)成本較低。流水線投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,作業(yè)計(jì)劃無(wú)需規(guī)定細(xì)節(jié)。由于分工細(xì)致,專業(yè)化程度高,適宜采用高效率的專用設(shè)備和專用工裝,因此生產(chǎn)效率大大提高。如果生產(chǎn)周期足夠短,備貨生產(chǎn)可以在訂貨生產(chǎn)方式下運(yùn)作;如果零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化水平足夠高;訂貨生產(chǎn)也可以在備貨生產(chǎn)方式下運(yùn)作。 由于是按用戶要求定制 , 所以其產(chǎn)品多為非標(biāo)準(zhǔn)化的 ,在數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、交貨期等方面可能各有不同。第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型34 備貨生產(chǎn)方式與訂貨生產(chǎn)方式備貨生產(chǎn)方式與訂貨生產(chǎn)方式 備貨生產(chǎn)方式是指在對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地生產(chǎn)出產(chǎn)成品入庫(kù)保存,以庫(kù)存產(chǎn)成品供應(yīng)顧客并不斷補(bǔ)充產(chǎn)成品的庫(kù)存,產(chǎn)成品庫(kù)存是其最大的特點(diǎn)。第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型32 流程式生產(chǎn)與制造裝配式生產(chǎn)流程式生產(chǎn)與制造裝配式生產(chǎn)◇ 制造裝配式生產(chǎn),一般先將原材料加工制造成零件,再將零件裝配成部件,最后將零部件集合在一起進(jìn)行產(chǎn)品的總裝配。第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生產(chǎn)方式與生產(chǎn)類型生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型31 流程式生產(chǎn)與制造裝配式生產(chǎn)流程式生產(chǎn)與制造裝配式生產(chǎn)  處理流程式生產(chǎn),可以進(jìn)一步分為綜合流程式和分解流程式。對(duì)于計(jì)量值,其分布服從正態(tài)分布:第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程概述生產(chǎn)過(guò)程概述生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型26 均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)  生產(chǎn)管理要求生產(chǎn)系統(tǒng)的出產(chǎn)量的波動(dòng)越小越好,如果生產(chǎn)系統(tǒng)處于穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下,則反映生產(chǎn)能力波動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)偏差接近于常數(shù),可按下式計(jì)算:   ⑴ 大量大批生產(chǎn)條件的均衡能力指數(shù):第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程概述生產(chǎn)過(guò)程概述生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型27 均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)  ⑵ 對(duì)于單件小批生產(chǎn),可用生產(chǎn)周期的波動(dòng)或單件產(chǎn)品所需要的期數(shù)或工時(shí)數(shù)來(lái)衡量產(chǎn)品的均衡情況,均衡能力指數(shù)為: 根據(jù)均衡能力指數(shù)計(jì)算可參照如下數(shù)值判斷和分析產(chǎn)品的生產(chǎn)均衡值: 當(dāng) CPi< 0時(shí),表示沒(méi)有完成月生產(chǎn)計(jì)劃;  當(dāng) 0< CPi< 時(shí),表示完成了月生產(chǎn)計(jì)劃,但不夠均衡;第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程概述生產(chǎn)過(guò)程概述生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型28 均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)  當(dāng) < CPi< 1 時(shí),表示完成了月生產(chǎn)計(jì)劃,并且較為均衡;  當(dāng) 1< CPi< 時(shí),表示較為均衡地完成了月生產(chǎn)計(jì)劃,并且有所超額;  當(dāng) < CPi< 時(shí) , 表示較為均衡地完成了月生產(chǎn)計(jì)劃,并且超額較多;  當(dāng) < CPi 時(shí),表示較為均衡地完成了月生產(chǎn)計(jì)劃 ,并且超額很多,可考慮適當(dāng)提高計(jì)劃指標(biāo)。  均衡能力指數(shù),是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)能否穩(wěn)定地制造出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的判斷和評(píng)價(jià)?!√岣呱a(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性,可以增強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,使企業(yè)及時(shí)抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 生產(chǎn)過(guò)程的均衡性不僅體現(xiàn)在基本生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上,而且還體現(xiàn)在輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程等環(huán)節(jié)。在機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的平行性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  ⑴ 各種零件的平行生產(chǎn) 組成產(chǎn)品的各種零件、部件在不同的工作地上平行地進(jìn)行加工;  ⑵ 一批零件在各工序平行加工 實(shí)行成批生產(chǎn)時(shí),一個(gè)加工批量中的各個(gè)零件在各工序上平行加工;  ⑶ 不同產(chǎn)品的平行生產(chǎn) 企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種品種產(chǎn)品的平行生產(chǎn),可以滿足市場(chǎng)或用戶對(duì)多種產(chǎn)品的需要。第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程概述生產(chǎn)過(guò)程概述生生 產(chǎn)產(chǎn) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 第第 3 章章 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型18 生產(chǎn)過(guò)程合理性原則生產(chǎn)過(guò)程合理性原則◇ 生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,是指加工對(duì)象一旦投入生產(chǎn)過(guò)程就能連續(xù)經(jīng)過(guò)各道工序和各加工階段,或是在加工、或是在檢驗(yàn)、或是處于運(yùn)輸狀態(tài)中,很少出現(xiàn)不必要的等待加工處理的現(xiàn)象。所謂有效是指這些時(shí)間在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)活動(dòng)作用于加工對(duì)象時(shí)消耗的?!?裝配工藝階段 裝配過(guò)程是產(chǎn)品的完成過(guò)程,借助緊固體、焊接材料等將零部件組裝成產(chǎn)品的過(guò)程,以及
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