從單店經(jīng)營邁向多店管理的經(jīng)營原則規(guī)范-wenkub.com
2025-02-11 23:00 本頁面
【正文】 工 者的心態(tài)去打工，永遠(yuǎn)都是打工仔； 用當(dāng)老板的心態(tài)去打工，有一天你將成為成功的老板。例如： 分享的氛圍（學(xué)習(xí)型組織）；大我的群體意識；公平的發(fā)展環(huán)境；賞罰及時的機制等 ………..建 立 卓 越的文 化 氛 圍 ……. 將 企 業(yè) 愿 景 讓 員 工 認(rèn) 同別 常 訓(xùn) 斥 ,要宣導(dǎo)理念幫助員 工 記 住 理 念 ,理解理念建 立 學(xué) 習(xí) 型 組 織 ,創(chuàng)造分享氛圍效 益 共 享 、 利潤中心、良性競爭 愿景管理 建立標(biāo)準(zhǔn) 獎懲分明且及時 人性化的關(guān)懷團隊管理的四個關(guān)鍵點27物質(zhì)激勵 （貢獻度與努力度） （費用、成本、利潤中心制） （旅游 .購車 .購房 .培訓(xùn) …）28精神激勵 （持續(xù)成熟圖） （學(xué)習(xí)對象） （海底撈 /迪士尼）執(zhí) 行 力 不 佳 的 根 源1. 心態(tài)的問題 – 消極心態(tài)的充斥2. 意識的問題 – 知的認(rèn)識不足3. 能力的問題 – 行的技能不足學(xué) + 變 競爭力=思 +29 !而非只是 為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)。從單店經(jīng)營邁向多店管
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