優(yōu)秀人才的選育用留-wenkub.com
2025-02-11 17:28 本頁面
【正文】 薇5/20/2023 72二、建立事業(yè)共同體意志共同體利益共同體風(fēng)險(xiǎn)共同體意志意志利益利益 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)事業(yè)5/20/2023 73 (三 ) 子女從小學(xué)到高中在國內(nèi)學(xué)習(xí)的正常書學(xué)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。三級 (含 )以上管理人員，連續(xù)任職五年以上，未出現(xiàn)過重大失誤或錯(cuò)誤，業(yè)績突出。(一 )終身員工的條件 （具備以下條件之一即可）陶行知的育人方法世界上有兩件東西比金錢和性命更為人們所需要 —— 認(rèn)可與贊美。日新：日新： 每天接受新信息，新知識，取得新成就。布恩人們失去的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于得到的快樂5/20/2023 39（ 3）重獎(jiǎng)重罰，賞罰分明以績論人多研究機(jī)制，少責(zé)備個(gè)人216。216。5/20/2023 35（ 2）建立共同愿景216。丘吉爾的故事醉鬼的故事10％的精力改人之短5/20/2023 28三、高效激勵(lì)（ 3）美玉勿再琢：用 關(guān)愛 溫暖人；用 事業(yè) 留住人。用 教育 提高人；用 制度 約束人；用 文化 凝聚人； 人們?yōu)樽陨淼睦娑鴬^ 盧 俊 卿 優(yōu)秀人才的 選 育 用留5/20/2023 1 第 一 部 分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念5/20/2023 2 一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性企業(yè)最寶貴的財(cái)富是 人才人才人才管理的核心是 激勵(lì)激勵(lì)的本質(zhì)是 滿足需要5/20/2023 3二、管理者必備的 10大人才素養(yǎng)愛 才之心；識 才之眼；聚 才之力；用 才之道；勵(lì) 才之術(shù)； 容、容 才之量；才之量； 知、知 才之明；才之明； 護(hù)、護(hù) 才之膽；才之膽； 育、育 才之識；才之識； 薦、薦 才之德。斗，是根本的出發(fā)點(diǎn)和絕對的立場?！?/20/2023 11 三、戰(zhàn)略核心：n 文化凝人n 機(jī)制勵(lì)人n 事業(yè)留人5/20/2023 12 第 三 部 分如何選拔優(yōu)秀人才如何選拔優(yōu)秀人才 5/20/2023 13人才的 最低 標(biāo)準(zhǔn)人才的 基本 標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀
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