5s管理知識(shí)概論(ppt42頁)-wenkub.com
2025-02-11 16:18 本頁面
【正文】 一月 212:14 下午 一月 2114:14January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:14:4514:14:4514:14Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 2:14:45 下午 2:14 下午 14:14:45一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 31 一月 20232:14:45 下午 14:14:45一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:14:4514:14:4514:141/31/2023 2:14:45 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 212:14 下午 一月 2114:14January 31, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:14:4514:14:4514:14Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產(chǎn)的工位器具、備件 和備品如何區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ”39定義： 不能用，不再使用處理方法： 拉出去作廢棄處理舉例： ●已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來的備件 ●積壓過期的原材料 ●破損的工位器具 ●不能確定性質(zhì)的在制品 ●廢手套、包裝袋、舊工藝單 如何區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ”405S 口訣口訣養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣整理：要與不要，一留一棄整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環(huán)境清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底素養(yǎng) : 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣4142? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 5S管理形成令人滿意的職場 創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。33三、三、 5S管理的作用 5S管理對(duì)安全有保障 寬廣明亮、視野開闊的職場，遵 守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然；走道明確，不會(huì)造成雜亂情 形而影響工作的順暢。歸納32三、三、 5S管理的作用 D 發(fā)揮機(jī)制作用，妥善修補(bǔ) “破窗 ”。（ 2）及時(shí) “修窗 ”，防微杜漸。后來，詹巴斗把完好無損的那輛汽車敲碎一塊玻璃，這輛車僅僅幾個(gè)小時(shí)就不見了。 ； （廠內(nèi)） 26二、二、 5S定義、目的及實(shí)施要領(lǐng)目的： 提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。 ；（ 6）制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ；（ 4）制訂 5S實(shí)施辦法 ； ● 穩(wěn)定品質(zhì) 17二、二、 5S定義、目的及實(shí)施要領(lǐng)（三） 3S－－－清掃定義：● 將工作場所清掃干凈（打掃工作現(xiàn)場，清掃灰塵、鐵屑、垃圾，擦去油污，讓設(shè)備內(nèi)外清潔）； ●●重點(diǎn)（二） 2S――― 整頓●（二） 2S――― 整頓 歸納15整頓的 5定原則 二、二、 5S定義、目的及實(shí)施要領(lǐng)（二） 2S――― 整頓定位置： 規(guī)定物品的存放位置，有利于物品的取用，減少無效勞動(dòng)時(shí)間定容器： 規(guī)定物品存放容器，有利于將零部件的種類分清，指定容器有利于保護(hù)零部件，有利于避免混放，導(dǎo)致錯(cuò)拿錯(cuò)裝定標(biāo)識(shí)： 規(guī)定物品的標(biāo)識(shí)，便于操作員、供料員工作及參觀人員學(xué)習(xí)定數(shù)量： 規(guī)定
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