【總結(jié)】WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI第四講物流成本控制的基本方法(上)WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)掌握彈性預(yù)算與零基預(yù)算法、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法等物流成本控制的基本方法。WULIUCHENGBENGUAN
2025-01-09 04:25
【總結(jié)】第四講:庫存管理一、庫存問題提出二、庫存管理方法論三、有效控制庫存的方法四、庫存補(bǔ)給策略五、多周期庫存模型六、單周期庫存模型七、隨機(jī)型庫存模型八、庫存管理的有關(guān)問題一、庫存問題的提出1、引言?2023年,我國工業(yè)企業(yè)存貨率為%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家5%左右的水平。?我國工業(yè)企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】第四講:企業(yè)營銷管理講課人:中央黨校經(jīng)濟(jì)部管理學(xué)教研室主任、教授潘云良(Tel:62807836)主要講授以下幾個(gè)問題:?一、市場營銷的內(nèi)涵?二、市場營銷策略?三、市場營銷的方法與技巧?四、企業(yè)營銷案例分析一、市場營銷的內(nèi)涵1、4Ps理論邁卡錫教授1960年在《營銷管理》一書中
2025-01-27 04:27
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備管理》學(xué)習(xí)授導(dǎo)第四講小區(qū)給排水及熱/飲水供應(yīng)第四章小區(qū)給排水及熱/飲水供應(yīng)第一節(jié)小區(qū)給排水概述?居住小區(qū)的定義?居住小區(qū)是指含有教育、醫(yī)療、文體、商業(yè)服務(wù)及其他公共建筑的城鎮(zhèn)居民住宅建筑區(qū),由若干個(gè)居住組團(tuán)構(gòu)成。?
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】如何做有效的管理者?溫興琦現(xiàn)代管理者技能與藝術(shù)卓有成效的管理者?(美)德魯克(Drucker,.)著,許是祥譯?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社?出版時(shí)間:2022-9-1主要內(nèi)容卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職
2025-01-18 08:47
【總結(jié)】現(xiàn)代禮儀第四講:儀態(tài)禮儀和交談禮儀(2)基礎(chǔ)部:郭俊超案例一:一天,某班的學(xué)生陳某不小心碰翻了盧某盛滿粥的碗,盧某沾粥了一身的粥,陳某見了,心里覺得不好意思,但他卻什么也沒說,或者不知道怎么開口。這時(shí),盧某有了怒氣,說:“你沒長眼睛呀?”陳某聽了,聲音也不輕說:“干嘛,我又
2025-01-07 23:50
【總結(jié)】第四講人力資源獲取——員工選聘,1,第一步,從評估你的需要開始,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對的問題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】第四講煙草育苗第一節(jié)育苗的意義與要求?一.育苗的重要性?育苗(seedlings)是煙草生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。煙草育苗移栽具有以下優(yōu)越性:?第一,保護(hù)性栽培利于培育壯苗。?第二,經(jīng)濟(jì)使用土地。?第三,利用獨(dú)立階段,提高煙苗整齊度。?第四,解決無霜期短的問題。?二.育苗的要求
2024-12-30 22:43
【總結(jié)】第四講過敏性鼻炎的防治生理與病理結(jié)構(gòu)第一部分鼻腔的結(jié)構(gòu)組織病理變化過敏性鼻炎簡介第二部分過敏性疾病三大過敏反應(yīng),只是反應(yīng)在不同部位1.支氣管過敏的氣喘2.皮膚過敏的異位性皮膚炎3.鼻粘膜過敏的過敏性鼻炎過敏性鼻炎
2025-03-09 11:21
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫第二節(jié)創(chuàng)建多部件元件第三節(jié)層次原理圖設(shè)計(jì)第四章原理圖設(shè)計(jì)提高第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫【問題描述】當(dāng)AD09原理圖集成元件庫中沒有您所需要的元器件時(shí)需要自己創(chuàng)建新的元件。一、原理圖庫、模型和集成庫簡介庫文件包(.L
2025-01-25 15:06
【總結(jié)】模塊三:會說——有聲語言技巧口語表達(dá)的基本要求(一)發(fā)音正確、清晰、優(yōu)美?1、字正腔圓?2、分清詞界?3、講究音韻配搭(二)詞句流利、準(zhǔn)確、易懂?1、句式短小。?2、通俗易懂。?3、不過多的做某些精確的列舉,
2025-01-20 14:35
【總結(jié)】何謂資本預(yù)算?公司的項(xiàng)目投資具有不可逆的特點(diǎn),即使投資者在事后發(fā)現(xiàn)投資失誤,也很難將此項(xiàng)目變現(xiàn)。因此,在項(xiàng)目投資之前,必須對項(xiàng)目的未來經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)測,判斷該項(xiàng)目投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金性收益是否能夠彌補(bǔ)期初的投資,這樣的投資決策分析稱為資本預(yù)算。一、傳統(tǒng)資本預(yù)算方法1、凈現(xiàn)值法(NPV)(1)NPV(=現(xiàn)金
2025-01-01 02:26
【總結(jié)】第四講組織承諾,,?,第三章組織承諾,第一節(jié)組織承諾定義第二節(jié)組織承諾組成第三節(jié)組織承諾對個(gè)人的影響第四節(jié)組織承諾的應(yīng)用第五節(jié)歸因理論,,?,組織承諾:員工對特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同,并且希望維持組織成...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理第四講內(nèi)容回顧締約過失責(zé)任合同的履行單選題?①某工程招標(biāo)時(shí),甲施工單位委派的項(xiàng)目經(jīng)理沒有取得建造師的執(zhí)業(yè)資格,所提供的資格證書復(fù)印件是偽造的。則甲施工單位違背了合同訂立中的()。?A.平等原則?B.誠實(shí)信用原則?C.公平原則?
2025-03-10 09:56
【總結(jié)】藥品的監(jiān)督管理授課老師:寧云山二零一二年四月第四節(jié):醫(yī)療體制改革一、背??景????數(shù)據(jù)來源:?2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)p???國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,綜合實(shí)力顯著提高第四節(jié):醫(yī)療體制改革
2024-08-24 20:34