【正文】 作業(yè)管理包括作業(yè)分析、作業(yè)重構(gòu)、標(biāo)桿比較和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)主要內(nèi)容。 M半成品（為一般精度）由零件 A和 B組成，生產(chǎn) 1000件； N半成品（為高精度）由 C和 D組成，生產(chǎn) 100件，要經(jīng)過專用檢測設(shè)備的三道檢驗(yàn)方為合格。 制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)成本 = 產(chǎn)品或零、部件單 位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 制造費(fèi)用率 例如 ,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 , 直接耗用兩種材料 ,A材 料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為 150千 克 ,標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為 。對于其中的制造費(fèi)用，還可以分為變動和固定費(fèi)用兩類。 （五）定額法下實(shí) 際成本計(jì)算舉例 某企業(yè) A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費(fèi)用資料如下 : 月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為 20230元 ,月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為 600元 .月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整降低 1500元 ,定額變動差異全部計(jì)入完全產(chǎn)品成本中 . 本月定額直接材料費(fèi)用為 50000元，本月直接材料 脫離定額差異 +，本月材料成本差異率為 5%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) ,本月完工產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為 60000元 . 要求 :根據(jù)上述資料采用定額法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本 . 直接材料脫離 定額差異率 600+ 60000+10000 100% =⒉ 71% 本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原 材料的成本差異 =(50000+) 5% =(元 ) = 在產(chǎn)品直接 材料定額費(fèi)用 =20230+5000060000=10000 60000+60000 %+1500+ =(元 ) =10000+10000 % =10271(元 ) (六 )定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。舊的單位產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用為 600元，修訂后為 588元。月初在產(chǎn)品的定額變動 差異的計(jì)算方法，常用的有盤存點(diǎn)計(jì)算法和系數(shù)折算法。 （四）定額變動差異的計(jì)算 定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的 新舊定額之間的差異 。計(jì)算公式如下： 某車間制 造費(fèi)用定 額的差異 = 該產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用 該產(chǎn)品的定 額制造費(fèi)用 計(jì)劃小 時(shí)制造 費(fèi)用率 該產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際 生 產(chǎn) 工 時(shí) 實(shí)際小時(shí)制造費(fèi)用率 某產(chǎn)品定額 制 造 費(fèi) 用 = 該產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn) 量的定額工時(shí) 某車間實(shí)際制造費(fèi)用總額 該車間各種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總額 某車間計(jì)劃制造費(fèi)用總額 該車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時(shí)總額 可見 ,工資費(fèi)用定額和制 造費(fèi)用定額差異都是由 工時(shí)差異和小時(shí)分配率差異兩個因素影響的 ,因此 ,要使這兩項(xiàng)費(fèi)用定額的差異不斷降低 ,不僅要控制實(shí)際費(fèi)用總額 ,而且還要降低工時(shí)的消耗。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品定額工資費(fèi)用和工資費(fèi)用脫離定額差異。 材料定額 消耗量 = 實(shí)際切割成 的毛坯數(shù)量 材料消 耗定額 材料定 額差異 = 材料實(shí)際 消耗量 材料定額 消耗量 （ 3）盤存法 盤存法是根據(jù)定期盤點(diǎn)的方法來計(jì)算材料的定額消耗量和脫離定額差異的方法?，F(xiàn)假定有以下三種情況： 第一種情 況 本期投產(chǎn)數(shù)量等于限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量，即 1000件，且期初、期末均無余額 領(lǐng)料差異量 =48005000=200（千克） 即少領(lǐng)的 200千克就是用料脫離定額的節(jié)約差異。 可見，采用定額法時(shí)，在完成每批生產(chǎn)任務(wù)后： 限額領(lǐng)料單的限額 = 定額消耗量 限額領(lǐng)料單所 列未領(lǐng)材料余額 = 材料脫離定 額的差異 （ 1） （ 2） （ 3）如果有已領(lǐng)未用材料， 則應(yīng)填制退料單，辦理材 料退料手續(xù)；因此，退料單也是一種差異憑證，此時(shí)： 材料脫離定額 的超支差異 退料單所列 退料數(shù)量 材料脫離定額 的節(jié)約差異 = 超限額領(lǐng) 料數(shù)量 = （ 4） 某產(chǎn)品 直接材 料脫離 定額的 差 異 = 該產(chǎn)品 材料實(shí) 際耗用量 該產(chǎn)品 材料定 額耗用量 材料 計(jì)劃單 位成本 應(yīng)當(dāng)注意的是 原材料脫離定額的差異是產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)際用料脫離現(xiàn)行定額而形成的成本差異，計(jì)算公式如下： 這是因?yàn)?，投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量不一定等于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量；所以領(lǐng)原材料的數(shù)量也不一定等于原材料的實(shí)際消耗量，即期初、期末車間可能有余額。對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，在發(fā)料時(shí)，應(yīng)按用料的定額數(shù)進(jìn)行事前控制。這樣，就能及時(shí)正確地核算和分析生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，控制生產(chǎn)費(fèi)用支出。 根據(jù) A、 B兩部件定額成本計(jì)算表，即可匯總編制甲產(chǎn)品定額成本計(jì)算表如下： 部件名稱 材料定額成本 工資定額成本 制造費(fèi)用定額成本 定額成本合計(jì) A 850 32 B 1050 26 18 1094 合計(jì) 1900 60 60 三、脫離定額差 異的計(jì)算 ?脫離定額差異，是指在生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)額。因而，應(yīng)及時(shí)、經(jīng)常的對定額的變動情況進(jìn)行核算。 定額 差異 177。 定額變動差異 在定額法下，材料的日常核算都是按計(jì)劃成本進(jìn)行的，所以，月末應(yīng)根據(jù)本月的材料成本差異率，計(jì)算材料成本差異。 一、定額法的特點(diǎn) 在前面所介紹的成本計(jì)算方法 : 品種法、 分批法和分步法下 , 實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行 產(chǎn)品的 實(shí)際成本 生產(chǎn)費(fèi)用 日常核算 按 根據(jù) 實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算的 因此 生產(chǎn)費(fèi)用 產(chǎn)品成本 定額的差異及 其發(fā)生的原因 脫離 只有在月末時(shí)通過實(shí)際資料和定額資料的對比、分析才能得到反映 這樣 ,不利于及時(shí)對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制和管理 產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法 就是為了及時(shí)地反映和監(jiān)督 生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異 ,加強(qiáng)定額管理和成本控制而采用的一種成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的方法 . 定額法的概念 以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ) ,加減脫離定額差異、定額變動差異等計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種方法 . 適用范圍 定額法與生產(chǎn)類型沒有直接聯(lián)系 ,凡是定額管理制度比較健全