【正文】 （第三冊(cè) P30） 194 單項(xiàng)選擇題 施工單位違反了明顯可檢查出的強(qiáng)制性條文中的設(shè)計(jì)條款 , 是否有責(zé)任 ? 1 沒(méi)有責(zé)任 2 有責(zé)任。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502042023） 191 鋼筋進(jìn)場(chǎng) 檢查進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告 檢查產(chǎn)品合格證、 出廠檢驗(yàn)報(bào)告 合格 合格 投入使用 有否鋼筋脆斷、焊接性能不良 或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象 無(wú) 有 進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn) 或其他專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn) 不使用 不合格 不合格 192 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 第 81號(hào) 2023年 8月 第三條 本規(guī)定所稱(chēng) 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 是指直接涉及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等方面的工程標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文 。 檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 178 d）過(guò)程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的過(guò)程作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 3 與供方互利的關(guān)系 4 過(guò)程方法 176 什么是過(guò)程和過(guò)程方法？ 177 過(guò)程 過(guò)程 process 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng) 。 六個(gè)形成文件的程序 ：文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施。 一條鏈子 ：供應(yīng)鏈 二個(gè)基本點(diǎn) ：顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)。 馬小良 168 ISO 9000的缺點(diǎn)在哪里？ ? ISO 9000不管做的事是否正確的。 C 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D 建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 162 單項(xiàng)選擇題 GB/T 代表的意思是： A 指導(dǎo)性技術(shù)文件 GB/Z idt ISO/TR B 推薦性標(biāo)準(zhǔn) GB/T C 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) GB D 建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GB 50ⅩⅩⅩ 163 單項(xiàng)選擇題 ISO 9000系列是指： A 一套質(zhì)量指導(dǎo)方針 B 保證質(zhì)量的一套形式和程序 C 一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，闡述所推薦的一個(gè)質(zhì)量系統(tǒng) . D B和 C （ PMP試題） 164 單項(xiàng)選擇題 答案： C ISO 9000系列是指： A 一套質(zhì)量指導(dǎo)方針 B 保證質(zhì)量的一套形式和程序 C 一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，闡述所推薦的一個(gè)質(zhì)量系統(tǒng) D B和 C （ PMP試題） 165 一般規(guī)定 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng) 按 2023版 GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn) 和 企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 147 1Z204040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204041 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 148 1Z204040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204042 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施 149 1Z204050 熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 1Z204051 分層法 150 1Z204050 熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用1Z204052 因果分析圖法 151 單項(xiàng)選擇題 魚(yú)剌圖有助于： A 探究過(guò)去的結(jié)果 B 激發(fā)思考、組織思路 C 確定過(guò)程是否失控 D 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 152 單項(xiàng)選擇題 魚(yú)剌圖有助于： A 探究過(guò)去的結(jié)果 B 激發(fā)思考、組織思路 C 確定過(guò)程是否失控 D 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 153 1Z204050 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204053 排列圖法 154 單項(xiàng)選擇題 排列圖即帕累托圖 (Pareto Charts)有助于項(xiàng)目經(jīng)理： A 集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵問(wèn)題 B 集中于激發(fā)思考 C 探索所希望的未耒結(jié)果 D 確定一個(gè)過(guò)程是否失控 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 155 單項(xiàng)選擇題 排列圖即帕累托圖 (Pareto Charts)有助于項(xiàng)目經(jīng)理： A 集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵問(wèn)題 B 集中于激發(fā)思考 C 探索所希望的未耒結(jié)果 D 確定一個(gè)過(guò)程是否失控 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 156 1Z204050 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204053 直方圖法 157 質(zhì)量控制的對(duì)策 1 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量； 2 嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量； 3 全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 4 嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)； 5 貫徹“預(yù)防為主”的方針； 6 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 145 當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： 1 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 2 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收。 140 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 （ 2）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 A 人 B 機(jī) C 料 D 法 E 環(huán) 130 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 131 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 （ 1）建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過(guò)程，即各道工序的施工質(zhì)量。 統(tǒng)一材料 開(kāi)關(guān)插座、中砂、水泥等 統(tǒng)一措施 樓梯踏步角上統(tǒng)一放鋼筋。 ●施工質(zhì)量控制點(diǎn)是質(zhì)量控制的重點(diǎn) ●施工質(zhì)量控制點(diǎn)的確定 ●明確控制重點(diǎn) ●質(zhì)量控制點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的 ＜項(xiàng)目管理＞ P67 121 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 (6)施工質(zhì)量計(jì)劃編制后應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按合同約定送監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)。 7 確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程以及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)。 3 質(zhì)量目標(biāo)。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質(zhì)量計(jì)劃是總包施工質(zhì)量計(jì)劃的組成部分 . ＜項(xiàng)目管理＞ P66 113 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 (3)我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃代替 . ＜項(xiàng)目管理＞ P66 114 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1） 工程任務(wù)情況； （ 2） 施工總方案、主要施工方法、工程進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署； （ 3） 施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施； （ 4） 施工總平面布置圖； （ 5） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 A 獨(dú)特性和重復(fù)性。 B 是獨(dú)特的過(guò)程。 C 重復(fù)的過(guò)程 D 要達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。（ ISO 9000： 2023） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ ISO 9000： 2023） 105 項(xiàng)目和作業(yè)的區(qū)別 項(xiàng)目 作業(yè) 建筑施工是唯一的項(xiàng)目 重復(fù)的 在有限時(shí)間中運(yùn)作 可無(wú)限延長(zhǎng) 效果型 效率型 資源 、 環(huán)境有變化 資源、環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定 組織不穩(wěn)定 組織穩(wěn)定 風(fēng)險(xiǎn)大 風(fēng)險(xiǎn)小 106 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 注 1：對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品、 項(xiàng)目 或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程（包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）和資源作出規(guī)定的文件 可稱(chēng)之為 質(zhì)量計(jì)劃。 注 1：對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品、 項(xiàng)目 或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程（包括產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程）和資源作出規(guī)定的文件可稱(chēng)之為質(zhì)量計(jì)劃。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 93 (3) 施工方的施工質(zhì)量控制過(guò)程可歸納為以下相互作用的八個(gè)環(huán)節(jié)。 91 單項(xiàng)選擇題 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段是 ， 在施工階段是 。 90 (2) 施工質(zhì)量控制既有施工承包方的質(zhì)量控制也有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、供應(yīng)方及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的控制職能。 89 1Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204032施工質(zhì)量控制的過(guò)程 (1)施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括： 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 ：指開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的準(zhǔn)備，還包括特殊季節(jié)性的準(zhǔn)備工作。 (2)建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 要落實(shí)到位。 83 1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204022 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 84 1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204022建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則。 信息的收集、整理、文檔管理。其不同點(diǎn)： 1 目的不同 ：用于特定工程項(xiàng)目而不是企業(yè) 2 范圍不同 ：涉及項(xiàng)目的所有主體而不是一個(gè)企業(yè) 3 目標(biāo)不同 ：控制工程項(xiàng)目而不是企業(yè) 4 時(shí)效不同 ：對(duì)項(xiàng)目的一次性，不是永久的 5 評(píng)價(jià)方式不同 ：不進(jìn)行第三方認(rèn)證 77 1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 (2)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分有： 1 工程項(xiàng)目 勘察設(shè)計(jì) 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 2 工程項(xiàng)目 材料設(shè)備 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 3 工程項(xiàng)目 施工安裝 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 4 工程項(xiàng)目 竣工驗(yàn)收 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 78 1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 (3)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按 實(shí)施的主體分有： 1 建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng) 2 工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng) 3 勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng) 4 施工企業(yè) (分包商 )施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) 5 工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng) 79 1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 (4)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制原理分有： 1 質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) .建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)和分解 2 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 全過(guò)程質(zhì)量控制 是指所有過(guò)程的控制。理想的情況是一次成功。 事中控制 自控和監(jiān)控。對(duì)于可能發(fā)生的問(wèn)題，采取預(yù)防措施。 The aim of the Project Management is adding value to the project.