物業(yè)管理發(fā)展簡(jiǎn)介講義-wenkub.com
2025-02-10 19:39 本頁(yè)面
【正文】 然而，由于人們認(rèn)識(shí)不清，觀念落后，使舊的管理體制在一定程度上仍起作用，再加上從業(yè)人員素質(zhì)低，因而，就使得物業(yè)管理水平普遍較低，這與現(xiàn)代物業(yè)管理行為法制化、管理方法現(xiàn)代化的要求相去甚遠(yuǎn)。 4．建管相脫節(jié) ? 物業(yè)的建設(shè)者對(duì)建成后的物業(yè)不進(jìn)行管理，而物業(yè)的管理者又不參與物業(yè)的建設(shè)過程，從而使商品房銷售產(chǎn)生了困難，也使物業(yè)售后維修與服務(wù)難以啟動(dòng)，甚至造成一些物業(yè)沒人維護(hù)、保養(yǎng)等現(xiàn)象。這些問題是： 1．發(fā)展不平衡 2．認(rèn)識(shí)不清 3．法制不健全 4．建管相脫節(jié) 5. 自身素質(zhì)低 6．管理水平低 1．發(fā)展不平衡 從全國(guó)的整體上來看，呈現(xiàn)出南方好于北方，東部好于西部，沿海好于內(nèi)地的發(fā)展不平衡狀態(tài)。國(guó)家和一些地方還相繼出臺(tái)了一些法規(guī)、制度和管理辦法，以支持物業(yè)管理的發(fā)展。以后，在廣州、常州、營(yíng)口、沈陽(yáng)、大連、上海、北京、大同等城市先后出現(xiàn)了一批物業(yè)管理公司或機(jī)構(gòu)。住宅區(qū)管理費(fèi)用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費(fèi)，管理費(fèi)一般由以下幾個(gè)部分組成： ①聘用管理員工的薪金及福利補(bǔ)貼等，約占管理費(fèi)總額的 25%—— 40%； ②機(jī)電設(shè)備、消防系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)； ③公共設(shè)施維修與保養(yǎng)； ④住宅區(qū)內(nèi)清潔、保安及庭院綠化管理； ⑤公共部位電、水費(fèi)、辦公用品費(fèi)等雜費(fèi)。住宅區(qū)管理費(fèi)用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費(fèi)，管理費(fèi)由 五個(gè)部分組成。 （ 1）對(duì)出售、出租的公共住宅內(nèi)部裝修的管理規(guī)定。此外，協(xié)會(huì)還為會(huì)員提供各種服務(wù)和咨詢，開展各種技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)居民愛護(hù)住宅和環(huán)境的習(xí)慣。 二、合作社住宅與物業(yè)管理 瑞典全國(guó)合作住宅的建設(shè)和物業(yè)管理主要由全國(guó)住房合作社聯(lián)盟負(fù)責(zé)，該組織由數(shù)十個(gè)省、市級(jí)的住房合作協(xié)會(huì)組成。 ②公司與住戶聯(lián)合會(huì)經(jīng)常保持聯(lián)系，聽取意見，改進(jìn)服務(wù)，同時(shí)定期談判，制定合理租金標(biāo)準(zhǔn)，其租金一般比私人出租房的低。 2．業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任。 五、香港物業(yè)管理的分類管理 香港的物業(yè)可分為公共屋村、居屋苑、私人樓宇、商業(yè)樓宇及臨時(shí)房屋等。 3．專業(yè)化、制度化管理模式。 （三） 1973年開始，專業(yè)物業(yè)管理業(yè)已具雛形。第十章 物業(yè)管理發(fā)展簡(jiǎn)介 【 教學(xué)目的要求 】 了解國(guó)內(nèi)外物
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1