創(chuàng)業(yè)之商業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-02-10 12:46 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 2時 53分 :53March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:53:2023:53:2023:53Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 53分 20秒 上午 2時 53分 02:53: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :53:2023:53:20March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時 53分 20秒 02:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:53:2023:53:2023:533/3/2023 2:53:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 3/21/2023 31 7． 財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內容 ： (1)商業(yè)計劃書的條件假設； (2)預計的資產(chǎn)負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。 3/21/2023 28 5． 營銷策略 營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)， 影響營銷策略的主要因素 有： (1)消費者的特點； (2)產(chǎn)品的特性； (3)企業(yè)自身的狀況； (4)市場環(huán)境方面的因素。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。 3/21/2023 20 4． 表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。 3/21/2023 19 3． 了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者 (原有的或新來的 )為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。 ? 你的計劃是否具體及適度的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。 ? 管理團隊：描述主要的團隊成員。 3/21/2023 13 商業(yè)計劃書的主要內容： ? 執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過我建議這部分應在最后完成。 3/21/2023 12 商業(yè)計劃書的價值與要素 ? 商業(yè)計劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)計劃書的價值是無法衡量的。一份完備的商業(yè)計劃書 ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。 3/21/2023 2 ? 成功心態(tài) ? 挫折心態(tài) ? 合作心態(tài) ? 責任心態(tài) ? 感恩心態(tài) ? 快樂心態(tài) 3/21/2023 3 二、具有良好的創(chuàng)業(yè)素質 創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動 ,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)
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