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人力資源教材——優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)-wenkub.com

2025-02-09 20:08 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 3月 1日星期三 9時(shí) 33分 58秒 21:33:581 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 1, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :33:5821:33Mar231Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 3月 1日星期三 9時(shí) 33分 58秒 21:33:581 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :33:5821:33:58March 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , March 1, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 目光遠(yuǎn)大的公司招聘和面試的程序更復(fù)雜、更嚴(yán)格,要求在專業(yè)和管理方面進(jìn)行大量的時(shí)間投入,都對(duì)他們的大學(xué)和培訓(xùn)中心進(jìn)行了大量投資。 40 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 六、敢于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新,敢于為天下人先 ? 遠(yuǎn)大目光的公司好象有一種近似于狂妄,似乎不合情理的自信心來(lái)制定和實(shí)施宏偉的、大膽的、冒險(xiǎn)的目標(biāo)。 ( 4)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員缺勤或流動(dòng)時(shí),他人可立即接替工作,不至于耽誤工作的順利進(jìn)行。 —— 柯林斯 / 波拉斯 1994年 39 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 五、管理制度建設(shè)中要追本求源,不放過(guò)細(xì)節(jié),但不搞形式主義 ? IBM公司有數(shù)十種員工手則,其內(nèi)容從如何開車到如何為客戶提供第一流的服務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都有章可循。通用電氣第一任總載科芬沒(méi)有發(fā)明任何產(chǎn)品,然而重要的是他創(chuàng)建了通用電氣實(shí)驗(yàn)室 —— 美國(guó)第一座工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室。 井深大,索尼創(chuàng)始人 1946年 惠普公司 一批人走到一起來(lái),并以我們所說(shuō)的公司形式存在,以便能集體地成就一番單靠個(gè)人力量不能成就的事業(yè) ?潛藏在利潤(rùn)背后的動(dòng)力實(shí)際是總要做一點(diǎn)事情的欲望。利潤(rùn)隨之而來(lái),我們對(duì)這一點(diǎn)記得越牢,利潤(rùn)就越大。 年輕的產(chǎn)品經(jīng)理;現(xiàn)在必須推出這種IBMPC機(jī),這是市場(chǎng)銷售的發(fā)展趨勢(shì)。 35 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 福特汽車公司深信人是力量源泉,產(chǎn)品是努力的最終目的,利潤(rùn)是必要的工具。公司崇拜式的嚴(yán)格思想控制,實(shí)際上能使公司讓員工們感到自由,得以充分發(fā)揮其才能,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、改革、調(diào)整、適應(yīng)。 惠普一貫地 、 不遺余力地使雇員全面接受公司的核心思想 , 他們很早就認(rèn)識(shí)到 , 對(duì)高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行教育并向他們灌輸核心思想非常重要 。 惠普把辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)成一個(gè)處處連通的大平面,不論級(jí)別多高的經(jīng)理人員都不準(zhǔn)有一個(gè)帶門的私人辦公室。 惠普公司的 4個(gè)必須 : 惠普 企業(yè)文化 30 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 惠普公司的 7個(gè)宗旨 利 潤(rùn) 顧 客 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 發(fā) 展 職 工 組 織 公民義務(wù) 惠普公司的四個(gè)必須和七項(xiàng)宗旨是惠普企業(yè)文化的集中表現(xiàn) 。 必須有一套信念 , 并把這套信念作為所有政策和行動(dòng)的前提 。 IBM座右銘 ( 給每個(gè) IBM成員 ) 公司的名譽(yù)在你手中 我們依靠你做正確的事情,對(duì)你和對(duì)公司都是正確的事情,毫不夸張地說(shuō):“ IBM公司的名譽(yù)在你的手中” 必須按道德辦事 首先,有一條你必須遵守的法規(guī),這條法規(guī)是最基本的,那就是:“必須按道德辦事”。 IBM世界 —— 小鎮(zhèn)恩地科特 27 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 我們公司有令人羨慕的名聲 , 人們通常認(rèn)為我們是力量 、 成功和道德的化身 。工廠一塵不染 。 IBM的教育體系 26 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 沃森買下了恩地科特的那片荒地 , 建起了一所裝有空調(diào)設(shè)備的白色的現(xiàn)代工廠 ,以及一座宏偉的研究和發(fā)展中心 。 沃森的觀念是要全公司每一個(gè)員工都能明白他為公司制定的目標(biāo) , 并且要大家為這個(gè)目標(biāo)盡自己最大的努力 。 IBM用人之道和用戶思想 沃森宣布讓公司成為世界上最出色的服務(wù)企業(yè)。 “ 我希望本公司的推銷員受人敬佩 , 我想讓他們的妻小和孩子們?yōu)樽约旱恼煞蚝透赣H所從事的職業(yè)感到自豪 。 戰(zhàn)前就建有的松下員工醫(yī)院 , 現(xiàn)在更擴(kuò)大了福利范圍 , 興建員工住宅 、 宿舍 、成立保健中心 …… 等等 。 職訓(xùn)所營(yíng)造工程和土地 , 共需 15萬(wàn)元 , 對(duì)當(dāng)時(shí)的松下電器而言 , 是一筆金額龐大的負(fù)擔(dān) , 但是為了要實(shí)施崇高的使命 , 松下沒(méi)有吝嗇這筆錢 。同樣,做部下的人要注意上司的長(zhǎng)處,別斤斤計(jì)較他的短處 。 我當(dāng)主管的原則是: 盡量看員工的優(yōu)點(diǎn),而不注意看員工的短處 。 我要一面經(jīng)營(yíng)事業(yè) , 一面培養(yǎng)人才 , 也就是一面生產(chǎn) , 一面教育員工 。 請(qǐng)親愛的諸位 , 一定要了解我的真意 , 協(xié)助我 , 在自己的崗位上 ,各盡職責(zé) , 完成任務(wù) 。 我們的責(zé)任非常重大 , 特別選定今天這個(gè)吉日 , 作為向?qū)?lái)前程更加邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日 。 我們的經(jīng)營(yíng),我們的事業(yè),可以把它經(jīng)營(yíng)到比某種宗教更為神圣,更為旺盛的境地。不但自己快樂(lè),也要?jiǎng)e人一同快樂(lè),實(shí)在是令人敬佩。 要實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的運(yùn)作,必須要有一支富于創(chuàng)造、訓(xùn) 練有素、富有熱情的隊(duì)伍。 (一塊錢里面有 100分,要學(xué)會(huì)創(chuàng)造多出 100分的價(jià)值) 公司里最重要的人物是實(shí)現(xiàn)銷售的人。每位員工都必須在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上將其做為座佑銘。恰恰相反,因?yàn)橛羞h(yuǎn)見的公司對(duì)自己的職責(zé)、性質(zhì)和試圖實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)都十分清楚。 —— 尼采 只要組織能使他們感到工作的意義,大部分人就寧愿把相當(dāng)大程度的自由交給組織。 ?? 必須永遠(yuǎn)把信念作為政策、行動(dòng)和目標(biāo)的前提。 —— 彼得 ?圣吉《第五項(xiàng)修練》 8 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 核心價(jià)值觀 =公司基本的和長(zhǎng)期的宗旨、具有一般性的指導(dǎo)原則,包括了公司存在的根本原因,不能為了經(jīng)濟(jì)利益或短期的好處而放棄 我認(rèn)為,公司成功與失敗之間的真正區(qū)別常??梢詺w結(jié)成下面這個(gè)問(wèn)題,即它在多大程度上使雇員巨大的力量和才能發(fā)揮了出來(lái)。有使命感的組織有高于滿足股東與員工需求的目的;他們希望對(duì)這世界有所貢獻(xiàn)。 它們把信奉公司的核心思想作為選拔領(lǐng)導(dǎo)人的最重要的條件。 Edgar Schein( 1984) 公司文化的 不同感知層次 表層 (表象) 次表層 (價(jià)值觀體現(xiàn)) 深層次價(jià)值 (隱含的思考定式和假設(shè)) 即便是本群體成員,不刻意研究也不會(huì)意識(shí)到 如建筑物、行為、舉止、口號(hào)、徽標(biāo) 共同的核心價(jià)值 觀,通過(guò)語(yǔ)言、書面表述、小故事、特殊符號(hào)等表達(dá)其內(nèi)涵 6 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) ? 相對(duì)其對(duì)應(yīng)公司而言,優(yōu)秀的公司更徹底地向雇員灌輸它們的核心思想。優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè) 5/12/2023 YG99032301 1 優(yōu)秀
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