某咨詢(xún)知識(shí)管理體系(ppt35)(1)-wenkub.com
2025-02-09 18:52 本頁(yè)面
【正文】 3. 培訓(xùn)部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 第三十二條 公司新員工必須參加新員工培訓(xùn)課程，培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入項(xiàng)目。 ? 第十三條 研發(fā)項(xiàng)目如需公司各事業(yè)部的資源調(diào)度，《項(xiàng)目成果預(yù)測(cè)與資源分析》文檔中應(yīng)提供明確的《項(xiàng)目資源申請(qǐng)表》，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)事業(yè)部總監(jiān)確認(rèn)后，落實(shí)資源配置。 包括為外部提供服務(wù)的研發(fā)項(xiàng)目、公司各部門(mén)聯(lián)合組織的研發(fā)活動(dòng)、研發(fā)部?jī)?nèi)部組織的研發(fā)活動(dòng)。 知識(shí)貢獻(xiàn)考評(píng)和獎(jiǎng)懲 ? 第四十一條 對(duì) C級(jí)人員，將取消年度晉級(jí)、提薪的資格。知識(shí)總監(jiān)向全體員工下發(fā)知識(shí)貢獻(xiàn)自評(píng)表和知識(shí)庫(kù)個(gè)人統(tǒng)計(jì)單。 ? 第二十六條 知識(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的津貼從漢普知識(shí)管理基金中支付。 ? 第十九條 知識(shí)產(chǎn)品的評(píng)定意見(jiàn)進(jìn)入漢普知識(shí)庫(kù)，作為年終員工知識(shí)貢獻(xiàn)考核的依據(jù)。 3. 不斷學(xué)習(xí)并吸收知識(shí)，將積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)行整理，不斷更新完善本領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)品。 培訓(xùn)部工作目標(biāo) ? 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、為漢普新老員工提供培訓(xùn)累計(jì)超過(guò) 1500人天，發(fā)展網(wǎng)上培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)內(nèi)知識(shí)的傳播，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)對(duì)外知識(shí)的傳播，將公司部分知識(shí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為收入，并發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)。 組織研發(fā)項(xiàng)目，保證 10個(gè)精品研究成果。 知識(shí)管理部工作目標(biāo) 研究發(fā)展部職責(zé) ? 建立漢普公司研發(fā)體系，有效協(xié)調(diào)和激勵(lì)公司全體員工的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造新的知識(shí)產(chǎn)品，改進(jìn)和增加公司可以提供的服務(wù)品種，塑造漢普的知識(shí)品牌。 知識(shí)管理部職責(zé) ? 建立漢普知識(shí)產(chǎn)品體系，管理公司知識(shí)創(chuàng)造、共享、傳播和利用活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)員工積極貢獻(xiàn)知識(shí)的激勵(lì)機(jī)制，組織公司隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化的活動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值。 ? 知識(shí)就是力量，力量不是來(lái)自于保密的
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