【總結】Jeffrey?Zhou?(周?云)?金藍盟《生產成本管理操作班》??????——削減工廠成本的五大方法1內容安排1、一切為了利潤2、工廠成本基礎3、削減人工成本4、削減采購成本5、削減庫存成本6、削減質量成本7
2025-02-10 22:09
【總結】 第1頁共10頁 加強黨的五大建設 明確一個新要求、做到兩個堅持、樹立三種形象、增強四種 能力、加強五大建設。 一、1個新要求:全面提高黨的建設科學化水平 報告突出地強調科學發(fā)展觀是黨必須...
2024-08-26 16:33
【總結】養(yǎng)生講座講題:更年期仍然可以美麗動人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632認識更年期?女性更年期是人生自然的過程,﹝並非疾病﹞,隨著年齡的增長,卵巢功能退化,不再排卵,從有生育能力進入不能生育的過渡時期,即是所謂的更年期。天馬行
2024-10-17 02:52
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)甘紅軍課程內容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:44
【總結】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl第2版(2023)目錄?概述?統(tǒng)計學基礎?質量管理常用統(tǒng)計工具?變差與受控?計量型數(shù)據控制圖?計數(shù)型數(shù)據控制圖概述SPC—持續(xù)改進之路填空并聯(lián)線檢測
2025-02-17 21:35
【總結】宋建成(絕對執(zhí)行力潛能開發(fā))執(zhí)行智慧綱要一、行動創(chuàng)造結果二、四大心態(tài)三、一大前提四、兩大關鍵五、三大策略
2025-02-26 15:57
【總結】五大基本句型SimpleSentencesRita什么是句子?由詞按照一定語法結構組成,是能表達一個完整概念的語言單位。句子的第一個字母必須大寫,結尾要有.?!句子包括哪些成分?主語(subject)謂語(predicate)賓語(object)表語(predicative)定語(
2024-08-14 16:26
【總結】APQP產品質量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計劃和產品
2025-03-04 16:49
【總結】深入實施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動龍江經濟持續(xù)健康發(fā)展中共黑龍江省委黨校經濟學教研部那丹丹十八屆三中全會中央經濟工作會議城鎮(zhèn)化會議農村工作會議2023年兩會一、我省深入實施五大規(guī)劃戰(zhàn)略的重大意義二、我省五大規(guī)劃戰(zhàn)略的實施重點三、我省落實五大規(guī)劃戰(zhàn)略的措施深入實施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動龍江
2025-02-26 16:27
【總結】智能制造五大模式中國制造2025的主攻方向克強總理視察工信部重點關注工作內容裝備制造業(yè)智能制造經驗交流智能制造的內涵智能制造的功能信息深度自感知準確感知企業(yè)、車間、系統(tǒng)、設備、產品的實施運行狀況智慧優(yōu)化自決策對實時運行狀態(tài)數(shù)據迚行識別、分析、處理,根據分析結果,
2025-01-13 00:37
【總結】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測數(shù)據的質量量測(觀測)變異實際過程變異長期過程變異短期過程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13
【總結】現(xiàn)場管理五大目標引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。?總經理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經理:根據本所分管的職能分解總經理規(guī)劃,下達計劃?部門主管:根據副總經理的計劃分解下
2025-01-22 01:12
【總結】娃哈哈品牌成功的支柱品牌是什么?抽象來看,品牌只是一個符號;但對娃哈哈來說,筆者認為:“品牌就是產品,就是企業(yè),就是人,就是娃哈哈與廣大消費者共同擁有的一切┅┅”20年前,娃哈哈由3個人、借款14萬元人民幣創(chuàng)辦校辦經營部起家,發(fā)展到今天,已成為擁有1萬多名職工、42億元資產、年銷量62億元的大型企業(yè),居中國飲料行業(yè)十強之首,獲
2025-03-04 14:16
【總結】團隊領導的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢的秘訣,不在財務、經營策略或是技術,而是團隊合作。團隊合作所產生的威力不但強大,更是難能可貴。?團隊合作的關鍵,在於知易行難。團隊要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因為這些弱點會腐蝕團隊,並且滋長內部搞政治的風,造成
2025-01-20 12:50
【總結】國外管理的最新動態(tài)國外管理的最新動態(tài)?企業(yè)重構?全球經營?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會責任一企業(yè)重構(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構?為什么要進行企業(yè)重構?如何進行企業(yè)重構?企業(yè)重構的結果什么是企業(yè)重構企業(yè)重構就是通過流
2025-02-12 10:38