某飲料品牌推廣策劃方案-wenkub.com
2025-02-09 16:24 本頁面
【正文】 吸引更多消費群體，形成口碑營銷；活動結(jié)束后，通過網(wǎng)絡(luò)擴散傳播，推廣公益活動的同時，擴大了加多寶的市場，達到一定推廣產(chǎn)品的作用。 2023年 11月 25日為投票階段，在加多寶官方微博上開啟投票通道，選出 20首 大家心中的夢想歌曲。 ?習近平總書記提出了實現(xiàn) 中華民族偉大復(fù)興的中國夢，讀書夢則是實現(xiàn)中國夢的重要途徑 ?2023年 4月 7日 ， 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 （ CNNIC） 發(fā)布 《 2023年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告 》 顯示： “ 截止到 2023年底 ，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達到 ， 新媒體發(fā)展迅猛 ， 網(wǎng)民數(shù)量龐大 主題： 音樂傳遞希望 口號： 加多寶奏響希望的號角 結(jié)合點 創(chuàng)意思路 活動計劃 傳播知識，才是最大的行善 給貧困山區(qū)捐贈圖書 音樂活動經(jīng)驗豐富 這次活動也是用音樂進行互動 新媒體發(fā)展迅猛 此次活動主要是以線上宣傳和線上活動的形式進行的 主題： 音樂傳遞希望 口號： 加多寶奏響希望的號角 主題的提出 創(chuàng)意思路 活動計劃 主要活動形式是音樂互動，用小紅瓶奏響希望樂章 音樂 傳遞希望 加多寶傳遞讀書的希望給山區(qū)的孩子 音樂 傳遞夢想 主題： 音樂傳遞希望 口號： 加多寶奏響希望的號角 可行性分析 分析 活動計劃 活動必要性分析 風險控制因素可行性 ?加多寶創(chuàng)立至今，已積蓄了許多粉絲，微博粉絲就有： 90多萬，活動人員數(shù)量有保障 ?已與蘭州西固一所小學簽訂捐贈協(xié)議 ?嚴格把關(guān)投票過程，將募集資金透明化 ?貧富差距不斷拉大，有越來越多孩子雖然能夠進入希望小學上學，但卻沒有一個很好的讀書平臺 主題： 音樂傳遞希望 口號： 加多寶奏響希望的號角 可行性分析 分析 活動計劃 經(jīng)濟可行性分析 ?本次活動的宣傳主要是靠自身微博和微信還有官網(wǎng)，基本沒有額外費用 ?后續(xù)宣傳的火力也只集中在搜狐和優(yōu)酷等主要視頻網(wǎng)站上 社會可行性分析 ?知識改變命運，改變帶來希望，對于廣大的山區(qū)貧困孩子而言，學習的機會對于他們而言顯得是那么的彌足尊貴。 ?戶外廣告，如路牌，是一種視覺時間長久的媒體，宣傳面廣泛。在報紙和雜志的選用上要注意目標消費者、目標市場。 媒介的選擇 ?網(wǎng)絡(luò)媒體，如可以利用微博、社區(qū)等社會化媒體進行宣傳。同時，加多寶火紅的顏色形成強大沖擊，吸引受眾眼球。 廣告媒介決定 廣告效果 。 行銷策略 能否成功的 關(guān)鍵因素 之一。 ?運用動畫來表現(xiàn)加多寶的由來，區(qū)別加多寶和王老吉的不同，隨后重點突出定位中的健康，活力，青春的特點。 無論 是 在 學習中 ，還是在 工作中 。 新策略 定位 健康、活力、青春的飲品代表 我們的新定位是 是？ Now 定位 Now 依據(jù) ?相對于現(xiàn)在市場上的飲料品牌如：可口可樂、康師傅等，我們在健康上擁有他們不能比擬的優(yōu)勢，因此我們可以打出 健康牌 。時尚年輕的消費群體占到了 25%；盡情享受生活的消費群體占到了 20%。 SWOT 市場分析 廣告 策略對比 ADVERTISE 目標 goal 市場分析 企業(yè)目標 弘揚中華文化 重塑民族品牌 定位 Position 定位 加多寶定位策略 給自己一個合適的位置 我們需要的是 什么？ 策略內(nèi)容 定位 Before 正宗好涼茶加多寶 沿襲 了在營銷策劃王老吉品牌時的定位策略思想，對加多寶涼茶進行定位為 “ 正宗涼茶的領(lǐng)導(dǎo)者 —— 加多寶 ” 。 威脅。 了價值 1080億的 “王老吉”商標 。 ②定價戰(zhàn)略： 總經(jīng)銷給下線的郵差商批發(fā)價 70元 /箱（完成季度銷售任務(wù)返利 2元 /箱，完不成返利 1元 /箱），郵差商 供
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