第4章質量成本與環(huán)境成本管理-wenkub.com
2025-02-06 21:46 本頁面
【正文】 ? （ 3）環(huán)境成本報告 ? 環(huán)境成本應在相應的財務會計、統(tǒng)計核算和環(huán)境業(yè)績報告中加以披露。 ? B．本期發(fā)生與本期非相關的 ? 預付待攤： 待攤期在一個會計年度以內的；發(fā)生時借記“待攤費用一環(huán)境支出”，貸記“銀行存款”等相關科目； ? 攤銷時借記“環(huán)境成本”科目，貸記“待攤費用一環(huán)境支出”。 ? （ 2）環(huán)境成本的會計處理 ? ①科目設置 ? 為了強化企業(yè)的環(huán)境意識，應單獨設立一個“環(huán)境成本”會計科目，并按上述環(huán)境成本的內容設置六個明細賬。根據(jù)劃分收益性支出與資本性支出原則，考慮到長期待攤費用的攤銷期一般在五年以內，待攤費用的攤銷期在一年以內，因此建議凡是受益期在五年以上、能形成有形或無形資產(chǎn)的支出應計入環(huán)境資產(chǎn)。 ? 這些核算方法的選擇并不是互相排斥的，比如作業(yè)成本法和生命周期成本法就可以一起使用?！?環(huán)境管理會計國際指南－公開草案 》 將環(huán)境成本分為六大類： ? （ 1）產(chǎn)品輸出包含的資源成本： 指進入有形產(chǎn)品中的能源、材料等成本； ? （ 2）非產(chǎn)品輸出包含的資源成本： 指已經(jīng)轉變成廢棄物、排放物的能源、水、原材料的成本； ? （ 3）廢棄物和排放物控制成本： 指對廢棄物和排放物處理和處置成本、環(huán)境損害恢復成本、受害人補償成本及環(huán)保法規(guī)所要求支付的控制成本； ? （ 4）預防性環(huán)境管理成本： 指預防性環(huán)境管理活動成本。 從單個企業(yè)的角度來看，以企業(yè)是否承擔會計當期所發(fā)生的可計量環(huán)境成本為標準，環(huán)境成本可以劃分為內部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。 ? ?按照環(huán)境成本不同功能分類。 ? ③日本環(huán)境省的分類。 ? ①廣義 /狹義的分類。要使環(huán)境資源不枯竭，就要進行保護和再生，這就要投入，要投入則涉及價值和計價問題，因此，筆者將環(huán)境資源稱為環(huán)境資產(chǎn)。 ? （ 2）環(huán)境成本的概念和分類 ? 環(huán)境成本是指本著對環(huán)境負責的原則，為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響而采取或被要求采取的措施的成本，以及企業(yè)因執(zhí)行環(huán)境目標和要求所付出的其他成本。環(huán)境會計的研究始于 20世紀 70年代早期，以 1971年比蒙斯撰寫的 《 控制污染的社會成本轉換研究 》 和 1973年馬林的文章 《 污染的會計問題 》 為代表，揭開了環(huán)境會計研究的序幕。 ? 隨著環(huán)境問題的日益嚴重，以及對人類經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的威脅，人們期望通過各種途徑來處理環(huán)境問題，其中重要的是對企業(yè)環(huán)境活動的規(guī)范，但現(xiàn)行會計在這一方面不能發(fā)揮應有作用，由此引發(fā)了一種新的會計 —— 環(huán)境會計的產(chǎn)生。 ? 質量成本曲線的中間區(qū)域稱為最佳區(qū)。 預防與檢驗成本 內部與外部失敗成本 質量成本曲線 最低質量成本 最適質量 質量水平 質量成本 低 O 高 高 低 圖 42 ?階段分析法 階段分析法將從邊際分析法得出的質量成本曲線分為三個區(qū)域：改進區(qū)、最佳區(qū)、質量過剩區(qū)。 ? ③邊際分析法 ? 邊際分析法是指在一定的生產(chǎn)條件下，為了提高產(chǎn)品質量，企業(yè)將增加預防成本與檢驗成本；反之，在高質量的情況下，內部與外部失敗成本將隨之下降。 ? ： 是否零件設計有缺陷；是否操作程序不正確等。 ? ①帕累托分析法 ? 帕累托分析法基于帕累托原理 ,強調重視造成絕大部分（ 80%）成本的少數(shù)（ 20%）重要問題，而不是只能獲得小部分（ 20%）收益的多數(shù)（ 80%）問題。 ? ?質量成本變化趨勢分析，主要指一年內各個季度間或幾年內總質量成本的變化趨勢。 ? 以下是某企業(yè)以部門別來編制質量成本報告的格式（見表 41，假定以銷售收入 3 000 000為基數(shù)）： 表 41 部門別質量成本報告 質量成本 部門甲 部門乙 合 計 本期實際數(shù) 占銷售收入 的百分比 預 算 實 際 差 額 預 算 實 際 差 額 預 算 實 際 差 額 預防成本（合計）： 質量工作費用 產(chǎn)品評審費用 質量培訓費用 質量獎勵費用 質量改進費用 專職人員人工費用 占總質量成本百分比 250000 16． 8 270000 17． 1 20230 25 檢驗成本（合計）： 檢驗試驗費 工資及福利費 檢驗試驗辦公費用 設備與房屋折舊費 占總質量成本百分比 202300 13． 3 220230 13． 9 20230 25 內部失敗成本（合計）： 廢品損失 返修成本 停工損失 事故分析處理費用 產(chǎn)品降級損失 占總質量成本百分比 23000 15． 2 260000 30000 外部失敗成本（合計）： 訴訟費用 賠償費用 退貨損失 保修費用 產(chǎn)品降價損失 占總質量成本百分比
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