生產管理知識培訓教材-wenkub.com
2025-02-06 21:23 本頁面
【正文】 ？ （證明） 在目標里 “ 到達哪里 ” ， “ 什么樣的程度 ” ，各種完成標準 是很有必要的，必不可少的。、改善的主要因素嗎 ？ （革新） 目標必須含有事業(yè)和工作的革 新、改善的契機。 ？ （向量） 目標必須配合公司未來的假想 和預測來設定。公司的工作也這樣，如果所有雇員，都帶著自覺和驕傲進行工作，那么，公司一定會有所發(fā)展。，執(zhí)行及自我控制來達成目標，與傳統(tǒng)的以組織規(guī)章使人就范不同。 一般所謂目標，不過是某些種類的 “ 瞄準 ” 乃至 “ 目的 ” 。生產平準化167。目視管理方法167。豐田生產方式167。行為變167。 活動持續(xù)不斷活動持續(xù)不斷167。 選取活動主題、重點項目選取活動主題、重點項目167。第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟 5S活動 檢查評分 表（工廠實例）檢查人： 審核： 批準：第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟 缺點項目改善程序發(fā)現(xiàn)問題掌握問題點現(xiàn)況分析找出真正的問題點選擇改善主體改善案（ 5W2H）實施標準化立即可實施改善時vIE手法工程分析時間研究搬運與配置分析動作分析vQC手法柏拉圖分析查核表分析特性要因圖管制圖等第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟 5S制度化、標準化表第二篇： “5S”管理 “5S”的推行注意事項失敗的要因 成功的 10種強心劑推行 “5S”的好處 心 “變 ”論 ——“5S” 塑造人的品質第二篇： “5S”管理 第四節(jié)： “5S”的推行的注意事項 “5S”失敗的要因失 敗要 因1) 高層不支持高層不支持2) 中層不配合中層不配合3) 基層抵制基層抵制4) 干勁不足干勁不足5) 心血來潮，無計劃、形式上模仿心血來潮，無計劃、形式上模仿6) 缺少系統(tǒng)性概念缺少系統(tǒng)性概念7) 評分標準不同評分標準不同8) 主辦人員經驗不足主辦人員經驗不足9) 未開展各種競賽活動維持氣氛未開展各種競賽活動維持氣氛10) 未用看板使結果月月見報未用看板使結果月月見報11) 未訂目標未訂目標12) 沒有不斷地修正和檢討沒有不斷地修正和檢討第二篇： “5S”管理 第四節(jié)： “5S”的推行的注意事項 “5S”成功的 10種強心劑10 種 強心劑167。推動各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）第二篇： “5S”管理 第二節(jié)： “5S”的推進要領整理基準則表第三篇： “5S”管理 “5S”的推行步驟步驟 活動導入程序圖目標管理的 SMART原則活動計劃整改措施表 檢查評分表（工廠現(xiàn)行）缺點項目改善程序 “5S”制度化，標準化表第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟 5S活動推行步驟推 行步 驟1) 成立推行組織成立推行組織2) 擬定推行方針及目標擬定推行方針及目標3) 擬定工作計劃擬定工作計劃4) 說明與教育說明與教育5) 活動前的宣導造勢活動前的宣導造勢6) 5S活動試行活動試行7) 5S活動評鑒活動評鑒8) 5S活動導入實施及查核活動導入實施及查核9) 評鑒公布及獎懲評鑒公布及獎懲10) 檢討及改善修正檢討及改善修正11) 納入定期管理活動納入定期管理活動第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟 活動導入程序圖高階主管支持理解目 標 設 定 確定推行體制成立推行委員會研 訂 計 劃文宣、主管教育 評鑒制度建立 示范單位實施發(fā) 表評鑒與檢討宣導普及全公司設立目標管理全公司展開 示范單位再改善第二篇： “5S”管理 第三節(jié)： “5S”的推行步驟目標管理的 SMART原則活動期望作為活動努力方向和成果檢討活動期望作為活動努力方向和成果檢討167。持續(xù)推動前 4S至習慣化216。高階主管經常帶頭巡查，帶動重視第二篇： “5S”管理 第二節(jié)： “5S”的推進要領 “5S”目的與推行要領 素養(yǎng)素養(yǎng) (SHITSUKE):人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。制訂目視管理、顏色管理的基準216。建立清掃基準，作為規(guī)范第二篇： “5S”管理 第二節(jié)： “5S”的推進要領 “5S”目的與推行要領 清潔清潔 (SEIKETSU):制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行前制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行前 “3S”。216。劃線定位216。216。每日自我檢查。調查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準。培養(yǎng)積極主動、溝通協(xié)調能力強的生管人員第一篇：生產管理概論 第二節(jié)： 生產管理運作 生產管理改善方針
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1