楊樺-問題解決及8d分析之8d管理中解決問題的步驟(上)(ppt30頁(yè))-wenkub.com
2025-02-06 16:15 本頁(yè)面
【正文】 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22? 描述受影響的產(chǎn)品的 DATE CODE.? 描述受影響的產(chǎn)品的 LOT NO.? 描述是否有類似的問題發(fā)生在其它產(chǎn)品、合同訂單等處？? 描述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格要求? 描述電器 機(jī)械性的結(jié)果，描述失效分析的結(jié)果? 是否真的有問題？做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)235 W 2H? 將某項(xiàng)問題依此六個(gè)方向去追問思考，找出任何有缺點(diǎn)或不滿之處，繼而思考其改善方案。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)20D2:問題之詳細(xì)描述 Define the problem in the customer terms:? 約翰、杜威說：「明確的將問題指出，就等于解決問題的一半」。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)19了解到問題的來源? 必須征求別人對(duì)于為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題的看法，并且要進(jìn)一步了解別人是如何工作的。? 注 3：糾正和糾正措施是有區(qū)別的。問題發(fā)現(xiàn)越早 ,損失成本越小 .做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)13了解幾個(gè)概念 :? 糾正 correction? 為消除已發(fā)現(xiàn)的 不合格 所采取的措施? 注 1：糾正可連同糾正措施一起實(shí)施。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。 ”? 文王再問 ∶“ 那么為什么你最出名呢？ ”? 扁鵲答說 ∶“ 我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。8D 精神做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)5何時(shí)采用 8D? 并不是要求每一件發(fā)生的問題都必須采取 8D方法。 Implement Permanent Corrective Actions:實(shí)施永久矯正措施216。 Describe the Problem:描述問題 :216。遵守紀(jì)律訓(xùn)練而養(yǎng)成的自我克制、服從的行為。一種通過訓(xùn)練達(dá)成的做事一致性或?qū)W會(huì)服從的系統(tǒng)方法。? 2．訓(xùn)練。 ?? 方法包含 8個(gè)解決問題的步驟 (STEP BY STEP). 它基于使用描述工具 ,格式化 ,分析 ,量化等工具 ,從而提供徹底解決問題的指引 . 8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。 Implement and Verify Interim (Containment) Actions:實(shí)施與確認(rèn)預(yù)訂的 (遏阻 )對(duì)策216。 Prevent Recurrence:避免不良發(fā)生預(yù)防措施216。?
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