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中層管理者角色認知-wenkub.com

2025-02-06 14:37 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 下午 11時 7分 :07February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:07:4023:07:4023:07Saturday, February 25, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 11時 7分 40秒 下午 11時 7分 23:07: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :07:4023:07:40February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 7分 40秒 23:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:07:4023:07:4023:072/25/2023 11:07:40 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 情景思考 ?有些人在私下進行人身攻擊,說一些很不好的“閑話”,或者說一些明顯違反原則和規(guī)范的話。你的績效有賴于他們,他們的績效有賴于 你。最為 重要的是,中層經(jīng)理在客戶層面、市場層面、管理層面有著比公司高層和一般員工更大的信息量和體驗,因而更容易抓住變革的突破口和操作點。不僅失職,而且這就可能是你的部門經(jīng)常不能很好地達成目標(biāo)的原因。所以,中層經(jīng)理的首要任務(wù)是:如何讓下屬去工作。一是能否在計劃時間內(nèi)招聘到合適的系統(tǒng)工程 師。 第四 , 將目標(biāo)分解 , 為下屬 ( 人力資源部職員 ) 制訂個人工作 目標(biāo) 。 —— 讓上司進步 作為同事的中層經(jīng)理 ?中層經(jīng)理在與自己平級的或平行的中層經(jīng)理面前是什么角色呢 ? 同事就是我的內(nèi)部客戶 ?要點一:其他經(jīng)理與我之間是客戶關(guān)系 ,他是客戶 , 我是供應(yīng)商 。 —— 讓上司舒心 ? 虛心接受批評,不犯二次錯。 上司對下屬的期望 ? 自動報告你的工作進度。 德魯克建議: ? 首先,必為之事是去問你的上司 至少每年一次: — 我和我的人在做的哪些事能夠幫助你完成你的工作? — 哪些事在妨礙你的工作、讓你的日子更難過? ? 其次,你要明白你的老板是一個人: — 沒有兩個人的工作、表現(xiàn)、行為是相似的。你認為越過上司直接與老板接觸如何? 小組交流 ?當(dāng)您發(fā)現(xiàn)上司的方案與您的方案不一致,而您認為自己的方案成功的可能性要大得多,您也已經(jīng)多次努力去與上司溝通過您的想法,可是都沒有效果,這時您該怎么辦? 第三部分 你的角色 職業(yè)經(jīng)理既是企業(yè)高層的下屬 , 又是下屬的上級 , 同時與平行部門又是同級關(guān)系 , 另外還是外部的供應(yīng)商和客戶 。 ? 中層經(jīng)理甚至沒有安全感。 挑戰(zhàn)三 心態(tài) ?中層管理者,既不像公司的普通職員,起點很低,自知需要積累,所以不敢有太多的胡思亂想。 ? 一個出色的中層經(jīng)理 , 應(yīng)當(dāng)是其他中層經(jīng)理的“ 供應(yīng)商 ” 。 中層經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 ? 從專才到 通才。 ? 經(jīng)理 人走向成功的八個準(zhǔn)則。 如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱 , 與決策方案無法相匹配 , 那
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