某集團建設項目可行性研究報告內(nèi)容和深度-wenkub.com
2025-02-05 10:15 本頁面
【正文】 十六、結(jié) 論 本規(guī)定由集團公司規(guī)劃計劃部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ㈡ 社會效益評價：對項目將會產(chǎn)生的社會效益進行簡明扼要的評價。 ㈢ 概率分析：運用概率方法預測主要不確定性因素對項目經(jīng)濟效益的影響。 改、擴建和技術(shù)改造項目評價。 項目清償能力分析： ⑴ 人民幣借款償還期。 十四、經(jīng)濟效益評價 財務盈利能力分析： ⑴ 靜態(tài)指標：①投資利潤表；②投資利稅率；③資本凈利潤率；④投資收益率；⑤社會貢獻率；⑥投資回收期(一般從建設開始年算起，如從投產(chǎn)年算起則應予注明 )；⑦全員勞動生產(chǎn)率。⑵損益表。 生產(chǎn)成本和費用估算。 ⑵ 貸款資金：①人民幣長期貸款渠道、金額和貸款條件。 流動資金估算：應按詳估法估算，包括應收帳款、存貨 (包括原材料、燃料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品備件 )、庫存現(xiàn)金及應付帳款等，并附流動資金估算表。 ⑷ 建設投資所需外匯資金用匯額估算 (均折算為美元，使用非美元外匯的要注明折算率 )。 ⑶ 建設投資估算：包括固定資產(chǎn)費用、無形資產(chǎn)費用、遞延資產(chǎn)費用及預備費。 ㈡實施進度規(guī)劃： 各階段實施進度規(guī)劃。 說明定員來源，實際新增人員數(shù)與老廠分流人員數(shù)，以及對員工素質(zhì)要求和培訓計劃。 ⑵ 聯(lián)營企業(yè)說明聯(lián)營各方名稱、各方所有制類別及聯(lián)營方式，說明聯(lián)營協(xié)議的主要內(nèi)容并附聯(lián)營協(xié)議書。 消防設施和措施。 事故應急措施。 ㈤ 環(huán)境保護費用：環(huán)境保護設施和投資估算 (萬元 )明細表，占工程建設投資的比例 (%)。 九、環(huán)境保護 ㈣ 環(huán)境保護與綜合利用論述： 綜合利用或回收方案的比較。 廠址環(huán)境現(xiàn)狀與分析。 余熱、余壓、放散可燃氣體回收利用措施。 能耗分析：⑴ 列出單位產(chǎn)品能耗。 ㈩ 土建 (建筑物、構(gòu)筑物 )。 ㈥ 貯運設施及機械化運輸。 供風： ⑴全廠壓縮空氣負荷。 ⑶ 設備選擇 (列出供電、電訊主要裝備表 )。 ⑶ 供電原則及全廠供電方案比較與選擇 (附全廠供電系統(tǒng)圖 )。 廠內(nèi)外給排水方案。 排渣場。 ⑶ 總圖布置方案的比較和推薦意見 (列出總圖主要指標，并附總平面布置圖 )。 推薦廠址的意見并說明理由 (附廠址區(qū)域位置和廠址方案示意圖 )。 當?shù)厥┕ず蛥f(xié)作條件。 水源、供排水、防潮、排澇、防洪等情況。 工程地質(zhì)、地震烈度、水文地質(zhì)概況和有關(guān)的江、湖、海、河水文資料。 主要輔助材料如需進口，應說明進口的品種、規(guī)格、進口量和擬進口的理由。 ㈠ 原料供應： 主要原料的品種、規(guī)格，年需用量、來源及運輸條件，說明落實程度。 注：老廠改建、擴建和技術(shù)改造項目要說明原有設備的可利用情況。 ㈢ 自控技術(shù)方案：扼要說明全廠自控水平的確定和自控設備的選擇方案。 引進技術(shù)和進口設備消化、吸收、創(chuàng)新的措施建議。 國內(nèi)、外工藝技術(shù)概況。 ㈢ 生產(chǎn)規(guī)模和各裝置的規(guī)模 (以日和年產(chǎn)量計 )確定的原則和理由。 產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性及變化趨勢預測。 近三年產(chǎn)品進出口情況。 (2)外匯償還期 (含建設期 )。 (7)全投資財務凈現(xiàn)值 (稅前和稅后 )。 (3)資本凈利潤率。 1年均利潤稅金。 1報批項目總投資 (其中外匯 )。 全廠綜合能耗總量 (包括二次能源 )。 全廠定員： (1)生產(chǎn)工人。⑵ 廢氣。 ⑵ 供電：①設備容量；②計算負荷；③年耗電量。 一、總 論 ㈦ 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表： 產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格和生產(chǎn)規(guī)模 (注明商品量和內(nèi)外銷比例
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