ki創(chuàng)新管理與職業(yè)經(jīng)理人的誤區(qū)-wenkub.com
2025-02-05 00:34 本頁面
【正文】 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 55 “木桶原理” 最薄弱的地方是決定事情成敗的關(guān)鍵。 讓下屬參與決策過程 為自己及追隨者負(fù)全責(zé) 有遠(yuǎn)見，有目標(biāo) 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 53 CEO 姓名 級別 職位 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 合格后備人選 名稱 職稱 級別 職位 姓名 職位 姓名 職位 姓名 職位 姓名 職位 姓名 職位 姓名 后備人選 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 現(xiàn)任 12年后合格者 職稱 級別 名稱 現(xiàn)任 GE管理方法：繼任計劃表 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 54 麥當(dāng)勞如何培訓(xùn)下屬 ? 一對一隨時培訓(xùn) ? 在麥當(dāng)勞有 75%的餐廳經(jīng)理是從計時服務(wù)員做起 。 為什么要學(xué)會培訓(xùn)下屬 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 49 培育下屬的好處 ? 對管理者而言 可易于執(zhí)行授權(quán) 與部屬建立互信互賴關(guān)系 有助于目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成 有助于自己的成長 獲得成就感 .對部屬而言 具備晉升 條件 可了解上司期待 產(chǎn)生自信 有安全感 能力的提升 順利完成工作 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 50 這件事我最拿手 下屬不會明白我的意圖 教下屬的時間里，我早把事情做好了 交給下屬，我無事可做 下屬過于風(fēng)光，我很難控制和指揮 培養(yǎng)下屬的 顧慮： 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 51 培養(yǎng)下屬的方法 ? 培訓(xùn) （崗前和崗位） ? 示范 ? 指導(dǎo) 三、學(xué)會培養(yǎng)下屬 52 成功培養(yǎng)下屬的要點 確信下屬有足夠的能力。 孰知其極 ？ 其無正 。 隨著公司的迅速發(fā)展 ， 王偉被委任為軟件研發(fā)部副經(jīng)理 ， 上任剛?cè)齻€月 ， 就面臨一大堆問題： 以前關(guān)系不錯的同事 ， 有意與他疏遠(yuǎn) ， 有很多想法不愿與他溝通 ? 下屬缺乏團(tuán)隊精神 ， 各自為戰(zhàn) ， 很難把大家有效的集中起來 ?！? ——比爾 ” ——諾貝爾物理學(xué)獎得主（ 1920） “我認(rèn)為世界市場上有可能售出五臺計算機(jī)?！? “一站式”，你可以買到全部家居用品 ； 平板包裝家具； “全部的產(chǎn)品、全部的專利”； “先設(shè)計價簽，再定產(chǎn)品”； 17 沙發(fā)測試器 18 坐落在紐倫堡附近的一個規(guī)模極小的 會議旅館 被評為歐洲年度最佳旅館管理者 100多個讓客人吃驚或感動的做法 ， 并且每天都在不斷的增加 ， 修正和補(bǔ)充： l 進(jìn)入大廳時的一杯香檳酒 l 淋浴下面的水下收音機(jī) l 洗澡池中供你游玩的玩具鴨子 l 枕頭上面第二天的天氣預(yù)報 l DVD機(jī)加上精選的節(jié)目 l MiniBar上免費的花生米 l 化裝盒 （ 包括避孕套 ） l 以星象為標(biāo)識的 ， 不同設(shè)施的不同房間 l 花園里的太陽鏡 l 桌子上的小電視 （ 如果有重要的賽事 ） l 與帳單同時送上的禮品表 l 衛(wèi)生間里的報紙 ……… 19 四、 創(chuàng)新的障礙 創(chuàng)新是一個長期過程 創(chuàng)新需要資源的投入 創(chuàng)新產(chǎn)生的磨擦力最大 創(chuàng)新是有風(fēng)險 有可能血本無回 20 輝瑞公司 新藥的創(chuàng)新需要3000個原始設(shè)想！！ 3000個原始設(shè)想 300個提交討論的思想 125個小項目 9個大的開發(fā)
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