商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理課件-wenkub.com
2025-02-04 20:52 本頁(yè)面
【正文】 章法均屬于硬指 標(biāo) ，是理性的167。萬(wàn)丈高樓平地起，平地之前是規(guī)劃。商業(yè)規(guī)劃是項(xiàng)目框架構(gòu)建的重要行為過(guò)程是項(xiàng)目框架構(gòu)建的重要行為過(guò)程1解決項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展定位解決項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展定位2研究并尋找解決投資回報(bào)的策略研究并尋找解決投資回報(bào)的策略3包括但不限于一系列的理性工作包括但不限于一系列的理性工作4商業(yè)規(guī)劃的涵義商 業(yè) 地 產(chǎn) 的商 業(yè)規(guī) 劃可以在商 業(yè)內(nèi)涵流通交易、持續(xù)經(jīng)營(yíng) 以及品牌塑造等 層 面來(lái) 詮釋何 謂 商 業(yè) 地 產(chǎn) 的商 業(yè)規(guī) 劃2.何 謂 “劃 ”“劃 ”的本 質(zhì) ？“劃 ”是突破，是能動(dòng) 的1.何 謂 “規(guī) ”“規(guī) ”的本性？“規(guī) ”是限制，是被動(dòng) 的商 業(yè) 地 產(chǎn) 的商 業(yè)規(guī) 劃是 規(guī) 劃理念中的一種，主要是面 對(duì) 商 業(yè) 本質(zhì) 而不是一般建筑 規(guī) 劃和城市運(yùn) 營(yíng)規(guī) 劃等 層 面的一種行 為 概念商業(yè)規(guī)劃是一個(gè)理性工作科學(xué)機(jī)械理性不容主觀臆斷科學(xué)機(jī)械理性不容主觀臆斷收羅原始數(shù)據(jù)收羅原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估推敲模擬研判推敲模擬研判概念策劃概念策劃商業(yè)目標(biāo)商業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)摸查市場(chǎng)摸查評(píng)估定位評(píng)估定位詳細(xì)規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合動(dòng)線設(shè)計(jì)動(dòng)線設(shè)計(jì)建筑規(guī)劃建筑規(guī)劃初步市場(chǎng)調(diào)查初步市場(chǎng)調(diào)查深度市場(chǎng)調(diào)研深度市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)概念、目標(biāo)、模型投資的動(dòng)機(jī)？投資的動(dòng)機(jī)？為什么投資？為什么投資？投資回報(bào)方向投資回報(bào)方向投資回報(bào)計(jì)劃投資回報(bào)計(jì)劃選擇回報(bào)模式選擇回報(bào)模式?jīng)Q定模型構(gòu)成決定模型構(gòu)成商業(yè)概念商業(yè)概念 商業(yè)目標(biāo)商業(yè)目標(biāo) 商業(yè)模型商業(yè)模型理性往往來(lái)源于感性先有點(diǎn)子？先有金子？ 還 是先有地址？不同的開(kāi) 發(fā) 者會(huì)有不同的情形不 論 是 電 子、 還 是金子或者地址，都是商 業(yè) 地 產(chǎn)項(xiàng) 目概念提出的主要源泉任何商 業(yè) 地 產(chǎn)規(guī) 劃的理性工作恰恰起源于 項(xiàng) 目概念的感性源泉，點(diǎn)子、金子和地址的案例如何將點(diǎn)子、金子和地址感性的三者有機(jī)地 統(tǒng) 一起來(lái)就可以確立一個(gè)理性的 項(xiàng) 目概念和目 標(biāo)商 業(yè) 地產(chǎn)項(xiàng) 目的 誕 生項(xiàng) 目概念提出的源泉理性恰恰起源于感性項(xiàng) 目概念的最終 確立初步市場(chǎng)調(diào)查做什么定取向定范圍定團(tuán)隊(duì)定任務(wù)定依據(jù)定工具跟據(jù)項(xiàng)目概念和跟據(jù)項(xiàng)目概念和商業(yè)目標(biāo)確定初商業(yè)目標(biāo)確定初步市調(diào)取向步市調(diào)取向跟據(jù)取向確定市跟據(jù)取向確定市調(diào)要點(diǎn)、重點(diǎn)、調(diào)要點(diǎn)、重點(diǎn)、范圍、區(qū)域和覆范圍、區(qū)域和覆蓋率蓋率選擇市場(chǎng)調(diào)查服選擇市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)務(wù)機(jī)構(gòu)市調(diào)團(tuán)隊(duì)確立和市調(diào)團(tuán)隊(duì)確立和動(dòng)員部署計(jì)劃動(dòng)員部署計(jì)劃市調(diào)開(kāi)始及方市調(diào)開(kāi)始及方法、模型、進(jìn)程法、模型、進(jìn)程的跟蹤反饋的跟蹤反饋鑒定市場(chǎng)調(diào)查數(shù)鑒定市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)代表性和分析據(jù)代表性和分析預(yù)測(cè)依據(jù)預(yù)測(cè)依據(jù)評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查的評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查的分析結(jié)果分析結(jié)果初步市調(diào)側(cè)重宏初步市調(diào)側(cè)重宏觀層面和一二手觀層面和一二手資料配合資料配合掌握市場(chǎng)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總量競(jìng)爭(zhēng)總量深度市場(chǎng)調(diào)研研什么定方法定深度定團(tuán)隊(duì)定任務(wù)定定位定模型針對(duì)性的深入市針對(duì)性的深入市調(diào)調(diào)研方法和深調(diào)調(diào)研方法和深度選取度選取項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)發(fā)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)展、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分跟蹤分跟蹤針對(duì)不同商圈決針對(duì)不同商圈決定使用不同的研定使用不同的研究分析策略究分析策略選擇市場(chǎng)調(diào)查服選擇市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目深度市調(diào)動(dòng)項(xiàng)目深度市調(diào)動(dòng)員部署計(jì)劃和深員部署計(jì)劃和深度調(diào)研跟蹤度調(diào)研跟蹤任務(wù)是把握項(xiàng)目任務(wù)是把握項(xiàng)目自身狀況與市場(chǎng)自身狀況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總量之間的競(jìng)爭(zhēng)總量之間的關(guān)系和差異關(guān)系和差異根據(jù)深度調(diào)研確根據(jù)深度調(diào)研確定項(xiàng)目概念定位定項(xiàng)目概念定位和發(fā)展定位和發(fā)展定位項(xiàng)目業(yè)態(tài)、檔項(xiàng)目業(yè)態(tài)、檔次、模式以及最次、模式以及最終定位建議審核終定位建議審核深度市調(diào)側(cè)重微深度市調(diào)側(cè)重微觀市場(chǎng)現(xiàn)狀和一觀市場(chǎng)現(xiàn)狀和一手資料搜集手資料搜集把握市場(chǎng)把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量市場(chǎng)摸查和測(cè)試定位建議定位建議商業(yè)模型商業(yè)模型前期招商前期招商招商前奏招商前奏定價(jià)部署定價(jià)部署預(yù)測(cè)依據(jù)預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)試探市場(chǎng)試探獲取反應(yīng)獲取反應(yīng)預(yù)測(cè)修正預(yù)測(cè)修正營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備 市調(diào)階段實(shí)戰(zhàn)操作強(qiáng)勢(shì)商圈強(qiáng)勢(shì)商圈 弱勢(shì)商圈弱勢(shì)商圈相鄰商圈之間互相吸引排斥相鄰商圈之間互相吸引排斥相鄰商圈之間交叉競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系相鄰商圈之間交叉競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系商圈商圈界定界定市調(diào)的規(guī)矩就是因應(yīng)不同的商業(yè)地產(chǎn)市調(diào)的規(guī)矩就是因應(yīng)不同的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所處的區(qū)域位置進(jìn)行畫(huà)圈和比較項(xiàng)目所處的區(qū)域位置進(jìn)行畫(huà)圈和比較商圈商圈研判研判看商圈：看傳統(tǒng)商圈的發(fā)展規(guī)律，預(yù)看商圈：看傳統(tǒng)商圈的發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)商圈的遷移趨勢(shì)和新興商圈的潛力測(cè)商圈的遷移趨勢(shì)和新興商圈的潛力強(qiáng)弱勢(shì)均勻強(qiáng)弱勢(shì)均勻 市調(diào)階段實(shí)戰(zhàn)操作商圈商圈層次層次項(xiàng)目所在商勢(shì)圈的層次（核心點(diǎn)、核心圈、次級(jí)圈和邊際圈各層次比重）商圈商圈勢(shì)力勢(shì)力看商勢(shì)圈的影響力差異和特征，也看有沒(méi)有創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)商勢(shì)圈的條件和機(jī)遇商業(yè)定位評(píng)估分析模型如何確立定位如何確立定位?定什么，怎樣使用市調(diào)資料定什么，怎樣使用市調(diào)資料?用什么模型來(lái)分析評(píng)估數(shù)據(jù)用什么模型來(lái)分析評(píng)估數(shù)據(jù)波特五力分析 波士頓矩陣法價(jià)值發(fā)掘分析市調(diào)數(shù)據(jù)市調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)歸類(lèi) 波士頓矩陣波士頓矩陣波特五力波特五力SWOT價(jià)值發(fā)掘價(jià)值發(fā)掘波士頓矩陣評(píng)估產(chǎn)品性質(zhì)1可以使用波士頓矩陣分析評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)增長(zhǎng)率可以使用波士頓矩陣分析評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額關(guān)系（明星、問(wèn)題、奶牛、劣狗和相對(duì)市場(chǎng)份額關(guān)系（明星、問(wèn)題、奶牛、劣狗））波特五力模型分
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