【正文】 1杜絕車輛超載作業(yè)。為提高工作效率，作業(yè)之前必須加足燃油，杜絕中途加油。裝車與挑件時(shí)，車與車之間應(yīng)保持一定安全距離。5搬運(yùn)固廢時(shí)如果出現(xiàn)環(huán)保不合格現(xiàn)象，要在第一時(shí)間通知當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)，要去相應(yīng)的保護(hù)措施，防止出現(xiàn)對(duì)環(huán)境及人身的傷害。4所屬車輛不經(jīng)辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)允許任何人不準(zhǔn)私自借用或外出作業(yè)違者每出現(xiàn)一次罰款50元。4對(duì)化驗(yàn)的成品漿若不隨時(shí)使用時(shí)要擺放整齊否則每次罰款5元。3裝卸工在卸煤時(shí)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有異常現(xiàn)象時(shí)立即停止且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則按工作失誤罰款5元/人。3使用吊車須接通知后方可出動(dòng)，違者罰款5元/次。3駕駛?cè)藛T在作業(yè)時(shí)認(rèn)為造成車輛損壞的，每出現(xiàn)一次罰當(dāng)事人30元。2裝卸工必須按保管的安排進(jìn)行搬運(yùn)，否則每出現(xiàn)一次罰款5元/人。2保管員必須妥善保存好各類單據(jù)、報(bào)表和檢驗(yàn)報(bào)告，以備查溯使用，違者每出現(xiàn)一次罰款10元。1庫區(qū)衛(wèi)生每日須清掃一次，杜絕出現(xiàn)衛(wèi)生死角，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰值班員5元。1廢舊物資不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無權(quán)處理，否則罰款10 元/次。1保管須做到帳、卡、物相符，否則每查出一項(xiàng)罰款2元。 保管員必須親臨現(xiàn)場發(fā)貨，違者罰款20元/次。 值班期間各員工杜絕離崗，違者罰款50元/次。，但要以質(zhì)論價(jià)。%以上。、塵埃、麥草秸、再生紙。書本、雙膠書刊，里面不可摻雜舊書本。%。貨款支付程序?yàn)椋航y(tǒng)計(jì)員根據(jù)過磅單、入庫單填寫采購付款評(píng)審單，由科長、分管副總簽字批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部出納人員付款。統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每日對(duì)手工登記數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并保持一致性，否則每次罰款5元。內(nèi)勤人員與任務(wù)完成率、日常工作完成率掛鉤。通過以上四個(gè)“了解”月底作出書面總結(jié)反饋給材料科長及分管副總，共同協(xié)商制定出下月合理的收購價(jià)格。十四、價(jià)格的制定市場調(diào)研員對(duì)所走訪的市場收購價(jià)格、收購數(shù)量、收購質(zhì)量的進(jìn)行了解。垛長負(fù)責(zé)該垛擺放，要整齊、無損、美觀。材料科員工嚴(yán)禁接受客戶的賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按受賄價(jià)值的300%扣罰，嚴(yán)重者開除出廠，材料科員工嚴(yán)禁接受客戶宴請(qǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元。出雜率、垛長負(fù)責(zé)挑出，如雜質(zhì)太多沒有挑選價(jià)值，直接退回。獎(jiǎng)罰的具體分配是：垛長占20%，過磅員、室內(nèi)監(jiān)磅員、保管員、室外監(jiān)磅員、出庫過磅員共占70%，科長占10%。九、出差費(fèi)用住宿費(fèi)兩人100元/天，一人60元/天，生活費(fèi)每人30元/天，市內(nèi)交通費(fèi)20元/天，報(bào)銷正常車船票（不包括臥鋪票、出租車、及飛機(jī)票），手機(jī)費(fèi)用200元/月。采購員所購貨物的損耗由車主負(fù)責(zé)。非材料科員工嚴(yán)禁借閱檔案，違反一次罰款50元，公司領(lǐng)導(dǎo)除外。外來人員在由公司領(lǐng)導(dǎo)或科長陪同下方可進(jìn)原料場地，否則材料科員工有權(quán)禁止，發(fā)現(xiàn)一處罰現(xiàn)場驗(yàn)級(jí)員50元。，否則每次每人罰款200元。查明原因確系人為因素造成，處罰當(dāng)事人50元。，刁難客戶，出現(xiàn)一次開除出廠，嚴(yán)重者扣除押金及當(dāng)月工資。，接到卸貨通知后，要及時(shí)到位，否則每次罰款10元。，不得讓無關(guān)人員翻閱，出現(xiàn)一次罰款50元。否則每次罰款20元。否則每次罰款20元。，否則罰款20元。，字跡清晰并加蓋個(gè)人私章或簽字，否則罰款20元。，嚴(yán)禁出現(xiàn)計(jì)量錯(cuò)誤，否則罰款50元。，填寫原材料計(jì)量單據(jù)，違者一次罰款20元。：保管員、司磅員一班；室內(nèi)監(jiān)磅員、室外監(jiān)磅員一班。、收購價(jià)格，否則罰款50元，嚴(yán)重者開除出廠。，及時(shí)清理垛位衛(wèi)生，清理干凈，防止廢紙流失，否則罰款20元。，嚴(yán)禁離崗、串崗，違者罰款20元。，不許有拖延時(shí)間、怠工現(xiàn)象，否則罰款10元/次。注：調(diào)研員對(duì)重點(diǎn)客戶的收購質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，雜質(zhì)水分超標(biāo)按科級(jí)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。，材料科長提供正確的市場行情，以便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，否則罰款50元。，除正常損耗外，按《材料科管理制度》第十條第3款獎(jiǎng)罰。，避免雨雪侵蝕貨物出現(xiàn)一次罰款50元。垛長職責(zé)權(quán)限。，若造成損失，負(fù)連帶責(zé)任。，如出現(xiàn)驗(yàn)收不合理科長付連帶責(zé)任。1每半年對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括：服務(wù)，廉政工作，質(zhì)量要求，價(jià)格，付款情況，卸車情況等全面調(diào)查，并作為考核依據(jù)。1材料科統(tǒng)計(jì)員報(bào)送報(bào)表要及時(shí)、認(rèn)真、正確，違者一次罰款10元。1材料科對(duì)車間挑出的雜質(zhì)進(jìn)行防護(hù)，并安排專人負(fù)責(zé)，貨物如果受到損失，根據(jù)損失程度進(jìn)行處罰。對(duì)無理取鬧者，及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，決不手軟。驗(yàn)級(jí)員定出所驗(yàn)廢紙價(jià)格后，由制單員填寫驗(yàn)級(jí)單，一式兩份，一份留存，一份交財(cái)務(wù)，要求數(shù)字清晰，價(jià)格明確，交材料科長審閱簽字后方可生效，違者一次罰款20元。材料科員工值班期間不得串崗、離崗、睡崗，違者一次罰款10元。（17）、供應(yīng)部人員均應(yīng)以正確的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度、高漲的工作熱忱做好工作，團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力共同開創(chuàng)供應(yīng)工作新局面。（14）、對(duì)于因兩人以上人員原因造成采購不及時(shí)、不合格現(xiàn)象，將根據(jù)實(shí)際責(zé)任大小追究所有參與此事人員的相應(yīng)責(zé)任。(9)、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督、督促、積極配合整個(gè)工作流程的順利銜接與完成,積極協(xié)助分管負(fù)責(zé)人作好工作,積極與分管負(fù)責(zé)人一起完成與分管負(fù)責(zé)人相關(guān)各項(xiàng)談判工作,如有工作失誤、失職、玩忽職守、徇私舞弊現(xiàn)象影響采購時(shí)間、質(zhì)量應(yīng)視實(shí)際情況承但采購不及時(shí)、不合格的責(zé)任。（7）、在每次采購計(jì)劃規(guī)定最后到貨時(shí)間前兩天，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本次采購計(jì)劃的小結(jié)工作以查漏補(bǔ)缺預(yù)防漏購。（3）、分管負(fù)責(zé)人如遇影響不能及時(shí)采購的任何情形均應(yīng)做好記錄(如因訂做、郵購、降低采購成本、市場等原因)、存檔、保存完好備查并且積極尋求解決辦法及時(shí)解決，努力之后仍不能及時(shí)解決的應(yīng)及供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)告以尋求獲得幫助和協(xié)調(diào)。不能及時(shí)掌握市場、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、不了解市場趨勢或信息有誤，罰供應(yīng)科長50元，分管副總30元。造成重大損失或經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重，寫出書面報(bào)告。五、處罰制度為了公司生產(chǎn)一線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行了明確分工，但是分工不分家，分工目的明確責(zé)任到人，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，處罰責(zé)任人。不合格品，由具體檢驗(yàn)部門出具書面報(bào)告，采購員憑書面報(bào)告做退貨處理。三、考勤制度按辦公室要求，一日兩點(diǎn)名，遲到一次罰款拾元，一日兩簽退，否則一次罰款伍元，有事請(qǐng)假，憑請(qǐng)假條，經(jīng)本部門同意交辦公室備查，私自離廠按曠工處理，每次罰款30元，并予當(dāng)天上交財(cái)務(wù)。2其它車間或外來人員必須遵守本科室制度，否則等同處罰。1報(bào)表、記錄要認(rèn)真仔細(xì)，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤罰款5元。1176。1原材料檢測要及時(shí)，在允許的化驗(yàn)時(shí)間內(nèi)延誤生產(chǎn)使用或取樣怠慢，對(duì)客戶造成不良影響的罰款10元/次。原材料檢測驗(yàn)收要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，公正、公平、實(shí)事求是的原則，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不實(shí)，弄虛作假，徇私舞弊者罰款10元，嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)開除。設(shè)備一旦出現(xiàn)故障后要及時(shí)停用，找專業(yè)人員維修，而繼續(xù)使用，不作為者罰款5元。對(duì)使用過的儀器或檢測設(shè)備要清洗或擦干凈，并恢復(fù)原狀，并檢查是否妥當(dāng)，否則罰款5元。質(zhì)量處理款占區(qū)域銷售額的比例(20分)質(zhì)量處理款占區(qū)域銷售額的比例，按每1‰扣6分。公司與信譽(yù)良好、有承運(yùn)能力的運(yùn)輸公司或配貨站簽訂運(yùn)輸協(xié)議時(shí)，運(yùn)輸公司和配貨站需交納一定數(shù)額的保證金。需在縣城安排食宿的，必須經(jīng)銷售副總批準(zhǔn)并協(xié)調(diào)公司辦公室安排車輛，否則一切費(fèi)用自理。為確保公司利益，保守商業(yè)機(jī)密，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，區(qū)域經(jīng)理交納2萬元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，銷售代表交納1萬元。嚴(yán)禁非貿(mào)易部工作人員（客戶除外）在貿(mào)易部拿取樣品和向貿(mào)易部工作人員詢問價(jià)格等問題。④原始記錄每缺失一份罰款10元；⑤帳目記錄每錯(cuò)誤一次罰款10元；⑥考勤記錄不準(zhǔn)確一次罰款10元。②負(fù)責(zé)開發(fā)貨五聯(lián)單，單據(jù)必須準(zhǔn)確及時(shí)，如不及時(shí)不準(zhǔn)確，一次罰款10元。檔案員崗位職責(zé)①銷售發(fā)貨單的開具和貨款手續(xù)的辦理；②走訪報(bào)告、走訪記錄、各區(qū)域工作計(jì)劃及目標(biāo)存放；③產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料保存；④顧客滿意度調(diào)查報(bào)告收集整理；⑤公司下達(dá)的文件、學(xué)習(xí)資料、書籍、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的存放；⑥運(yùn)輸合同、購銷合同的存檔；⑦記錄客戶投訴及處理結(jié)果，并及時(shí)存入客戶檔案；統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)①運(yùn)輸車輛的調(diào)配；②訂貨原始記錄的存放；③增值稅發(fā)票的開具、郵寄、登記（增值稅發(fā)票不得由運(yùn)輸車輛捎帶），一級(jí)客戶帳目的記錄；④發(fā)貨清單的回收、催收，紙樣的整理、郵寄；⑤業(yè)務(wù)人員的考勤。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) ①負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶的走訪，如實(shí)填寫走訪記錄和工作報(bào)告；②根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)合理申報(bào)客戶需求計(jì)劃；③結(jié)合該區(qū)域市場和客戶情況，有計(jì)劃的開發(fā)新客戶和篩選原有客戶；新客戶開發(fā)和原有客戶篩選必須有書面材料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。５、客戶投訴處理因公司固廢質(zhì)量影響客戶使用或經(jīng)營，計(jì)劃室接到投訴后做好記錄，并與質(zhì)檢核實(shí)情況，聯(lián)系該區(qū)域經(jīng)理查看落實(shí)，如實(shí)填寫客戶投訴登記表，并將不良樣品、合格證郵寄或帶回公司。司機(jī)（貨主）到原料場辦理提車手續(xù)。④業(yè)務(wù)人員在公司時(shí)必須親自發(fā)貨并檢查車輛情況，如發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定每次罰款20元。計(jì)劃外銷售由計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)和產(chǎn)品庫存情況，結(jié)合客戶計(jì)劃決定是否發(fā)貨?？蛻粲?jì)劃表的制定原則主要依據(jù)客戶經(jīng)營情況和公司效益最大化。發(fā)現(xiàn)客戶有不良經(jīng)營行為或欲對(duì)我公司有不良企圖，可停止該客戶經(jīng)營資格并開發(fā)新客戶。業(yè)務(wù)人員出差前將本次出差計(jì)劃報(bào)主管副總，每走訪一個(gè)客戶，都要如實(shí)填寫客戶走訪記錄，包括該客戶經(jīng)營情況、市場信息和客戶要求，并掌握本區(qū)域同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、市場信息情況。（二）考核業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員每月出勤不得低于25天，上班時(shí)間同行管人員晚10分鐘，下班時(shí)間同公司行管人員。監(jiān)督客戶的利用是否符合環(huán)控標(biāo)準(zhǔn)，固廢廢棄物的處理是符合國家標(biāo)準(zhǔn)。臺(tái)帳包括：客戶單位地址、法人代表姓名、企業(yè)概況、企業(yè)資質(zhì)等內(nèi)容。評(píng)審內(nèi)容包括購買方是否符合具備購買固廢資質(zhì)條件，是否符合環(huán)控標(biāo)準(zhǔn)要求，是否具備使用固廢、處理固廢雜質(zhì)的能力。如果連續(xù)出現(xiàn)三次，進(jìn)出口部取消供方供貨資格。進(jìn)出口部組織相關(guān)部門制定糾正及預(yù)防措施。c固廢因儲(chǔ)存變質(zhì)、受損的，報(bào)分管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。環(huán)保不合格：必須第一時(shí)間向當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)匯報(bào)，請(qǐng)求及時(shí)處理，這類固廢必須及時(shí)退運(yùn)。不合格的識(shí)別：不合格分2類，環(huán)保不合格及質(zhì)量不合格。以上制度各款若有違者處罰如下：與其它制度相同的按其它制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰，只有本制度規(guī)定的觸犯一條罰款5元。6各種壓力容器及管道的修理，必須在無壓情況下進(jìn)行。6各種受壓容器必須有壓力表、水位計(jì)、安全閥等，安全附件保持準(zhǔn)確、靈活、可靠，并要定期進(jìn)行檢查、校正。6起重機(jī)吊物時(shí)，不準(zhǔn)在懸空停留，如需停留時(shí)，必須將物件繩索掛牢或?qū)⑽锛凶　?登高作業(yè)現(xiàn)場周圍要設(shè)安全網(wǎng)。5如使用手持電動(dòng)工具在使用前必須采取保護(hù)性接地或接零的措施，并在使用前檢查各部件是否齊全，是否有松動(dòng)現(xiàn)象，操作者是否穿有絕緣鞋等，以上缺一不可操作。（2）患有心臟病、貧血、高血壓、低血壓、癲癇病及其它不適于高處作業(yè)病癥者，不得從事高處作業(yè)。5嚴(yán)禁頻繁啟動(dòng)電器設(shè)備。生產(chǎn)中突然停電要立即切斷電源，來電后要逐漸合閘，以防突然啟動(dòng)造成人身事故。4除指定專人外，非電氣工作人員，不準(zhǔn)觸動(dòng)電氣設(shè)備，如電氣人員需動(dòng)電氣設(shè)備，必須向車間負(fù)責(zé)人說明，以免發(fā)生傷亡。4砂輪機(jī)必須有防護(hù)罩，對(duì)砂輪直徑應(yīng)及時(shí)檢查更換，防止因磨損過度輪軸發(fā)熱膨脹，而造成砂輪飛裂事故。3嚴(yán)禁扒攀運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，嚴(yán)禁登防護(hù)裝置作業(yè)，嚴(yán)禁倚靠在各種設(shè)備上，嚴(yán)禁坐在護(hù)欄、管道等物體上。3停機(jī)修理機(jī)械時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛上“禁止合閘有人工作”的標(biāo)牌，機(jī)械停車在未停穩(wěn)前不得用手腳強(qiáng)制停止，修理過程中如需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部，必須報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)人，在許可后且外部有人監(jiān)護(hù)時(shí)才可進(jìn)行。3在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)用手摸，嚴(yán)禁向轉(zhuǎn)動(dòng)部位內(nèi)探取物件，設(shè)備在轉(zhuǎn)運(yùn)中傳動(dòng)部分、轉(zhuǎn)動(dòng)部位，不得修理。嚴(yán)禁發(fā)而不帶現(xiàn)象。2工作中要認(rèn)真檢查所用工具設(shè)備的防護(hù)措施，不準(zhǔn)亂動(dòng)非本職責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備和工具，工具用完后，放在一定的地點(diǎn)，清點(diǎn)是否齊全，以免混入原料中造成機(jī)械事故。并將拉鏈紐扣扣好，不能敞懷，松著袖口工作，嚴(yán)禁赤足、穿拖鞋；上班人員一律穿膠鞋，嚴(yán)禁穿肥大衣服進(jìn)入車間。2出現(xiàn)工傷后，立即組織治療并向有關(guān)部門報(bào)告，而后寫出書面報(bào)告，發(fā)生重大或死亡事故時(shí)必須通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組，除主持搶救保護(hù)現(xiàn)場和處理善后工作外，要組成事故調(diào)查小組，根據(jù)“四不放過“的原則迅速查出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，確定改進(jìn)措施，指定專人限期貫徹執(zhí)行。不準(zhǔn)把水灑落在電器設(shè)備上，一切電源線路嚴(yán)禁掛曬衣服和其它物品。1室內(nèi)工作地點(diǎn)溫度經(jīng)常高于35℃以上時(shí)應(yīng)采取防暑降溫措施，低于5℃時(shí)應(yīng)安裝取暖設(shè)備。1在生產(chǎn)區(qū)和各類貨物、倉庫禁止吸煙，玩火，放鞭炮。1引導(dǎo)人員必須向參觀人員講解的內(nèi)容：要走安全通道、注意危險(xiǎn)標(biāo)志，安全防護(hù)裝置、信號(hào)標(biāo)志，不準(zhǔn)靠近運(yùn)行中的各種設(shè)備，不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)，不能與操作人員談話和防礙其操作等。通道的寬度不能小于一公尺。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須有標(biāo)牌及防保措施。希望貴單位積極配合。1要到制定的衛(wèi)生場所方便，不得隨地大小便。員工離廠須接受公司檢查。禁止在辦公樓前長時(shí)間逗留和常坐。禁止帶火種入廠和廠內(nèi)吸煙。值班期間不允許睡崗，違反一次罰款10元；不許離崗，違反一次罰款5元。如果有不上鎖現(xiàn)象，罰車輛看管人員5元/次。（四）宿舍管理人員按時(shí)上下班，如有違反，按考勤制度處理。門衛(wèi)人員必須對(duì)進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)駕車（摩托車、自行車等）人員監(jiān)督制止并按規(guī)定進(jìn)行處罰，如不處罰違章人員，罰門衛(wèi)值班人員5元/次。消防人員每周檢查固廢場所消防設(shè)施一次；每季度大檢查一次。人，本月二次違反，對(duì)值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長5元/次，本月三次違反，對(duì)值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長10元/次，連帶處罰部門負(fù)責(zé)人5元/次。保衛(wèi)人員值班期間不許做與本職工作無關(guān)的事情，如打撲克、下棋等不良現(xiàn)象，違反一次罰保衛(wèi)人員20元/次，罰部門負(fù)責(zé)人10元/次。值班人員對(duì)全廠的安全保衛(wèi)工作要