服裝商場年工作總結(jié)及新年工作計劃-wenkub.com
2024-11-12 05:32 本頁面
【正文】 相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在 XX 年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工 作計劃。老百姓離不開衣、食、住、行 ,可見服裝在人們心目中的重要性。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人 群。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落 實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。加強員工 培訓(xùn) ，提高員工的整體素質(zhì)。采取末位淘 汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證 XX年的升級改造的順利完成。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。 15兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為 XX 年上半年工作的重點?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?；員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。 為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌 10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等 10 余家女裝品牌。男裝由原有品牌 20多家發(fā)展至 61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納 擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。取得良好的經(jīng)營業(yè)
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