【總結】11企業(yè)外部環(huán)境分析CHAPTER2本章主要內(nèi)容21宏觀環(huán)境分析2行業(yè)環(huán)境分析3五因素分析4經(jīng)典案例分析與討論調查數(shù)據(jù)?對于環(huán)境的影響因素,國外曾有調查表明,被企業(yè)認為最重要的6個戰(zhàn)略要素依次為:?政府行政干預與控制
2025-01-27 04:50
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個關鍵起始點。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競爭對手把您從地圖上驅除出局。
2025-01-21 00:27
【總結】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例:肯德基在中國??肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實施基礎上。?1987年11月12日,中國第一家肯德基餐廳在北
2025-02-20 11:59
【總結】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代威脅五、買方與賣方的爭價力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的因素一、外部環(huán)境的構成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個層面,即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境。所謂一般環(huán)境,是指對
2025-02-08 10:28
【總結】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢分析 12 13 14行業(yè)競爭力量結構分析 15現(xiàn)實競爭者對行業(yè)的影響 16潛在進入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡介 23EFE矩陣權重的確定 24
2025-05-29 18:57
【總結】“讓世界愛上中國造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國家強盛的基礎。我愿意為中國造奮斗,讓世界愛上中國造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個字:“格力已是世界500強,這是我們的新起點,格力、晶弘、大松憑借核心技術和原創(chuàng)設計,特別顯眼的幾個字
2025-06-27 08:26
【總結】淮陰師范學院政治與公共管理學院第二章企業(yè)外部環(huán)境分析個案工作淮陰師范學院政治與公共管理學院第六章如何理解環(huán)境從系統(tǒng)論的角度看,企業(yè)作為一個開放系統(tǒng),是從屬于某個特定的社會乃至世界這一更大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。我們稱影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外部諸種因素的集合為
2025-05-13 11:15
【總結】企業(yè)外部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內(nèi)容和方法,了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一
2025-08-01 17:24
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析戰(zhàn)略集團分析問題的提出?如果你沒有競爭對手走得快,你便處于弱勢,如果你比競爭對手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競爭的奧秘在于以己之強,攻敵之弱。?競爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對手!名人
2025-02-20 12:03
【總結】ChapterTwoExternalAnalysis:TheIdentificationofOpportunitiesandThreats“Toassurevictory,alwayscarefullysurveythefieldbeforebattle.”-SunTzu?Roy
2025-01-03 08:30
【總結】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學管理學院戰(zhàn)略管理過程制定愿景和任務陳述實施外部分析(2)實施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評價
2025-01-11 09:34
【總結】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關于本章內(nèi)容?教學難點:PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學重點:PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營活動及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個相互關聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-12 01:30
【總結】1第二部分連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略之經(jīng)營環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時候很貪玩,模仿性很強。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳墓或學別人哭拜的游戲。母親認為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認為這個環(huán)境也不好,就把家搬到學堂旁邊。孟子就跟著
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:57
【總結】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學管理學院開篇案例——我國鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????