某市商業(yè)物流中心調(diào)查報(bào)告-wenkub.com
2025-01-24 17:39 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 14日星期二 5時(shí) 38分 59秒 17:38:5914 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 14日星期二 下午 5時(shí) 38分 59秒 17:38: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:38:5917:38:5917:382/14/2023 5:38:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 38分 :38February 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :38:5917:38Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 – 下面請(qǐng)看中心倉(cāng)庫(kù)管理步局圖 、 出進(jìn)倉(cāng)流程圖 、 配送二公司的定期盤(pán)點(diǎn)流程圖和貨垛分層標(biāo)量卡 。 在倉(cāng)儲(chǔ)方面 ， 我們應(yīng)該幫助該公司科學(xué)策劃其空間地方 ，并且 ， 在檢貨程序中 ， 減掉不用的流程 ， 加快該流程的速度 。 ? 2） 、 對(duì)于物流成本核算上 ， 我認(rèn)為中方的物流企業(yè)成本低 ， 而且管理層次及發(fā)展難度大 ， 況且我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完善 ， 有些企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不平衡和不公平 ， 其中管理限制性差 。 ? SWOT分析： ? 在單一產(chǎn)品方面，如：曼修雷頓，它的進(jìn)貨數(shù)量大、品種多、進(jìn)出口方便、管理方面 但，若它沒(méi)有商品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，那么它的倉(cāng)庫(kù)地方浪費(fèi)，而且該商品成本高。 ? 11） 、 質(zhì)量系統(tǒng)跟蹤及提高：供應(yīng)商自我提高 。 ? 8） 、 進(jìn)出倉(cāng)管理：進(jìn)倉(cāng) 、 出倉(cāng) 、 盤(pán)點(diǎn) 、 溫濕度管理 、 貨卡管理 、 位置調(diào)整 。 ? 4） 、 標(biāo)準(zhǔn)管理戶(hù)發(fā)放：收回發(fā)放管理 。 11個(gè)指標(biāo)： ? 1） 、 領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)思路 、 管理流程 、 目標(biāo)設(shè)定 、 表?yè)P(yáng)和懲罰的認(rèn)可 。 ? 2） 、 財(cái)政部：發(fā)放工資及貸款項(xiàng) 。 它的運(yùn)輸?shù)姆N類(lèi)多 ， 價(jià)格差距不大 。 它成立于 1952年 。 ? 確定研究動(dòng)機(jī)與目的：針對(duì)國(guó)內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容 ， 了解其運(yùn)作情況 。 二、 調(diào)查目的： ? 綜合以上所述 ， 本研究目的為： ? 了解上海物流中心倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型 、 主要的設(shè)備與設(shè)施
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